浅谈小微企业间合作共赢机制

李佳夕,韩慧子,葛晶晶,朱　琳

(三江学院　商学院,江苏　南京　210037)

浅谈小微企业间合作共赢机制

李佳夕,韩慧子,葛晶晶,朱琳

(三江学院商学院,江苏南京210037)

[摘要]随着全国经济竞争日益复杂化,企业纷纷从对立型竞争向合作型竞争转化。虽然实践中在不断地推进企业之间的合作活动,但是在这方面的理论研究却是远远落后的。文章将介绍小微企业合作互惠发展的途径选择及应用。

[关键词]小微企业；合作共赢机制；管理模式

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.14.049

目前,我国经济正处在转型的关键时期,中国经济全球化程度一直在不断的提高,我国的知识经济、信息社会也都在迅猛的发展。因此行业与行业之间、企业与企业之间的合作也是越来越重要。合作固然重要,但是我国企业中,无论是国有企业还是民营企业,其之间的竞争都是日益加剧,因此企业之间的关系更为密切以及复杂。而小微企业由于其自身的规模小以及生产能力有限等诸多方面的劣势,在市场竞争中处于弱势地位,存在着“天生 的不足”。因此,小微企业之间只有相互合作才能达到互惠共赢。

1小微企业的认定标准

小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称,是由中国首席经济学家郎咸平教授提出的。

根据《中小企业划型标准规定》将小微企业定义如下：

(1)中小企业划分为中型、小型、微型三种类型,具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标,结合行业特点制定。

①资产总额,工业企业不超过3000万元,其他企业不超过1000万元；

②从业人数,工业企业不超过100人,其他企业不超过80人；

③税收指标,年度应纳税所得额不超过30万元。

符合以上三个标准的才是小微企业。

(2)本规定从农、林、牧、渔业,工业(包括采矿业,制造业,电力、热力、燃气及水生产和供应业),建筑业,批发业,零售业,交通运输业(不含铁路运输业),仓储业,邮政业,住宿业,餐饮业,信息传输业(包括电信、互联网和相关服务),软件和信息技术服务业,房地产开发经营,物业管理,租赁和商务服务业,其他未列明行业(包括科学研究和技术服务业,水利、环境和公共设施管理业,居民服务、修理和其他服务业,社会工作,文化、体育和娱乐业等)16行业对小微企业进行细分。

2小微企业之间合作的动因与模式选择

2.1小微企业合作的动因

市场经济的本质特征是什么？是竞争,竞争使得资源得到合理的配置以及高效的利用。但是在市场竞争中,企业通过合作可以得到与竞争同样的效果甚至得到更多的收获。

英国经济学家亚当·斯密曾提出过“经济人”假设。“经济人”假设是指每个人都是以自身利益最大化为目标,人都希望以尽可能少的付出,获得最大限度的收获,并为此可不择手段。该理论同样可以运用到企业之中,企业是以盈利为目的而从事生产经营活动。资金可以说是一个企业的命脉,没有资金,那一切都无从谈起。而一个企业要如何利用最少的资金而获得最大的利润呢？一个企业只有节约成本才能使其利用的资金减少。因此,企业往往会寻求一种比普通市场交易成本更为低廉的交易方式。企业往往会想到合作,因为企业之间的合作不仅能够实现资源的共享,而且可以谋求最大限度地节省成本,从而实现提高企业效率、壮大企业，实现“1+1>2”的整体效益。

2.2小微企业合作的模式

在我国的市场经济体制之下,企业之间的合作模式主要有产品研发合作、生产合作、销售合作、资金合作模式等。而对于小微企业而言,其主要运用生产合作模式以及资金合作模式。

生产合作模式：单个的小微型企业往往在生产环节中仅拥有局部的优势,而通过生产合作,则可以将各自分散的优势聚集成为共同的生产技术优势。小微企业进行生产合作的目的是将2个或多个小微企业的资源加以整合,优势互补,从而汇聚成与大型企业相当的竞争力,以此来提高自身的市场竞争力,使参加合作的小微企业互惠共赢。

资金合作模式：小微企业由于资产规模小、内部财务管理薄弱,始终面临着较为严重的资金短缺问题。小微企业的经营场所以及设备等固定资产大多以租赁方式获得,其固定资产占总资产比重较低,因此其缺乏有效资产进行抵押,向银行借款。面临资金不足时,小微企业可以采取资金合作的模式,向其他小微企业寻求帮助,以利于双方的合资行为,使得双方获利。

3现行小微企业间合作存在的问题

经济全球化使得越来越多的小微企业不断地增强创新意识,积极地寻求合作。但是通过对江苏省小微企业的调查发现,虽然小微企业间开展的合作已取得一定的成效,但还不是十分理想,主要表现在以下几个方面。

3.1企业之间的经营发展方向不一致

许多小微企业都是自产自销的,这导致信息闭塞,不能形成完善的企业信息共享机制,因此无法随时了解其他企业的经营发展方向。没有完善的信息交换、协同机制,企业还是彼此独立的信息孤岛,企业间也就无法协同运作。就调查的小微企业来看,许多企业没有重视信息化管理,一些企业虽然实现了管理的信息化,但是却在信息的识别、收集、使用以及管理中存在各种问题。

3.2企业间的管理模式不同、资源配置不合理

合作即意味着企业之间存在各种资源的交流以及磨合。而小微企业其本身拥有自身的管理模式。当合作时,则会遇到一种新的管理模式,两种不同的模式相冲击必然会出现不稳定的因素。同时,资源的重叠也会降低小微企业的资源利用率,长此以往不利于小微企业的长远发展。

3.3政府部门扶持力度低

近年来,我国相关部门对小微企业的发展越来越重视,国家各部委相继发布了多个支持小微企业发展的政策文件。政策内容丰富,涵盖了税收、金融服务、专项资金管理等方面,以此来减轻小微企业的发展负担,进一步支持小微企业健康发展。但是关于小微企业间合作的政策性文件还未出台,因此小微企业间的合作只能在摸索中前进。

4小微企业间合作机制改进的建议

4.1重视小微企业之间信息共享机制的建立与完善

信息资源的价值是随着时间的变化而变化的,其具有非常高的时效性。因此,小微企业在信息管理中应当重视对信息资源的有效管理。

(1)提高信息的识别程度,收集充分的有关信息。

(2)充分地挖掘有效信息的价值,提高该信息的开发度。

为了使得信息资源得到合理开发与应用,小微企业应当逐步建立信息资源数据库,以确保信息资源能够及时、分类的入库。这样既方便了查询,又可以避免重复收集。建立数据库后还可以与相关单位实现网络联合,充分挖掘有效信息。

4.2政府部门加大扶持力度

我国有关部门应尽快出台有关扶持小微企业之间合作机制的政策文件,为小微企业的健康发展保驾护航,给予小微企业以信心,积极引导小微企业之间的合作共赢机制有效的建立,从而促进我国社会主义市场经济的繁荣发展。

4.3合作的企业之间加强沟通与交流

进行合作的小微企业一定要积极地进行沟通与交流,以此消除分歧和负面的因素,使得双方建立彼此信任的关系,统一认识和发展的方向。沟通有利于增进企业间的相互信任以及相互理解,最后促使双方合作的成功。

4.4小微企业进行明确的分工与合作

(1)小微企业之间只有进行明确的分工以及合作,才能使商务模式、价值、增值以及价值循环四方面形成一个有机的整体,才能保持和推动小微企业间自身的持续发展。

(2)小微企业之间的合作可以形成产业链,这样不仅是整合资源和需求,也是减少合作企业的成本。

(3)合作是共赢的手段,共赢是合作的目标,合作各方的共赢首先是市场经济规律的必然要求,同时也是企业协调发展的必然保证。只有共赢,才能吸取更多的社会优质资源；只有共赢,才能激发持久的创造力；只有共赢,才能保持小微企业的可持续发展。

5结论

综上所述,促进我国小微企业的健康发展是我国一项艰难的工程,而建立有效的小微企业之间的合作机制是在该发展道路上必不可少的。小微企业之间的合作共赢机制应该不断地在小微企业间成长,保证让每个小微企业都能较好的了解以及运用此种机制,以促进小微企业健康、长远的发展。

参考文献：

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[2]陈云萍.我国企业供应链合作关系中存在的问题及对策[J].商场现代化,2006(22).

[3]贾若祥,刘毅,侯晓丽.企业合作模式及其对区域经济发展的影响——以江苏省通州市企业为例[J].地理研究,2005(4).

[4]王俊峰,王岩.我国小微企业发展问题研究[J].商业研究,2012(9).

[作者简介]李佳夕(1993—),女,汉族,就读于南京市三江学院商学院财务管理专业。