武汉市农业新创企业发展现状问题及对策

项　意，项喜章，吴素春

（武汉轻工大学经济与管理学院，湖北武汉　430023）



武汉市农业新创企业发展现状问题及对策

项意，项喜章，*吴素春

（武汉轻工大学经济与管理学院，湖北武汉430023）

摘要：农业创业是蓄积农业农村经济发展新动能的必然选择，也是助推大众创业万众创新的重要力量。基于全球创业观察项目对新创企业的定义，通过搜集武汉市2012—2014年成立的836家农业企业资料，对农业新创企业区位分布、主营业务、企业规模等方面进行分析，探讨农业新创企业的发展特征及存在的问题，研究影响其发展的主要因素，并提出相应的对策，以期促进农业新创企业健康发展，推动农业创业活动。

关键词：农业；新创企业；现状；问题

近年来随着创业热潮的掀起，新创企业数量大幅度上升，这一现象也引起了学术界的关注，学者们对创业主体、创业环境、创业机会等进行了大量的研究，人们也开始认识到新创企业与相对成熟的企业存在很大差异。有学者提出新创企业不是成熟企业的“小版本”，正如小孩并非小的成年人一样[1]。汪少华等人[2]对新创企业进行了分类，并对浙江省何以出现“浙江现象”（新创企业在浙江大量诞生并逐步成长的现象）进行了探讨。陈浩义等人[3]基于创业者资源禀赋，从战略的角度分析了新创企业生存与发展的战略选择，指出新创企业与成熟企业存续的战略选择的不同之处在于新创企业在创建初期，企业并不具备专门的战略评估和制定机构，一般也没有完善的管理机构，企业的一切事务都要依靠创业者本人来处理。朱秀梅等人[4]在对关系特征、资源获取与初创企业绩效关系实证研究的基础上提出初创企业应加强资源管理，利用知识资源提高企业绩效；有目的、有意识地塑造自己的网络能力，引导网络动态变化并及时获取各类资源，以赢得长远竞争优势。杨波等人[5]通过对新创企业的特点分析，指出知识、能力、机会、战略是新创企业成长的核心要素，并基于这些核心要素构建了新创企业成长模型。刘井建[6]以中小型新创企业作为案例，基于问卷调查和分析得出，创业学习主要通过经验知识、机会识别和能力培育变量作用于成长绩效，并调节其与成长绩效的关系。石书德等人[7]通过对创业团队特征与新创企业绩效的关系研究，提出创业团队治理是影响新创企业绩效的重要因素，并在此基础上综合团队构成、团队合作过程和团队治理3个维度建立了影响新创企业绩效的创业团队因素模型。还有学者将关注点放在处于创业早期的新创企业，即新创企业生成研究[8]。

以上研究均是对一般新创企业的探讨，没有将新创企业置于具体的产业背景中。农业作为传统产业，有明显的产业特征，如依赖自然资源、人员素质整体较低、难以做到订单式生产等。因此，农业新创企业的发展必定与其他产业新创企业有所不同。武汉市作为特大型城市，农产品供给保障、农业自身发展与城市的发展、生态保护都紧密相关，在当前强调环境优先的背景下，功能更多元化、产品更丰富、经济效益更高、与城市联系更紧密的都市农业向现代化转型发展问题成为武汉市城市健康可持续发展的重要方面。本文根据全球创业观察项目（GEM）对新创企业的定义（近42个月内成立的企业），通过武汉市工商局网站，搜集了武汉市2012—2014年成立的836家农业企业相关信息，包括企业名称、企业性质、成立时间、公司地址、注册资本、主营业务等。通过对武汉市农业新创企业区位分布、主营业务、企业规模等现状的分析，找出农业新创企业发展存在的问题，并进一步研究影响农业新创企业发展的因素，最后提出促进农业新创企业发展的对策。

1　武汉市农业新创企业发展现状

1.1区位分布

对所收集的836家样本企业数据进行整理统计，得出武汉市农业新创企业的区位分布。

武汉市农业新创企业区位分布见表1。

表1　武汉市农业新创企业区位分布

按照历史沿革，武汉市划分为3个镇，即3个大区（汉口、武昌和汉阳）。从这3个大区比较来看，汉口农业新创企业数量最多，超过样本企业的1/2，达到478个，占比57.2％；其次为武昌，农业新创企业个数为247个，占比29.6％；汉阳农业新创企业最少，只占到了样本企业的13.1％。

武汉市3个大区又细分为13个行政区，比较13个行政区农业新创企业的数量可以看出，农业新创企业主要分布在汉口3个郊区（黄陂区、新洲区、东西湖区）以及武昌的洪山区和江夏区。黄陂区农业新创企业个数最多，为162个，占比19.4％；新洲区第二，农业新创企业为142个，占比17％；洪山区农业新创企业126个，占比比15.1％，居第三；接下来依次是江夏区和东西湖区，分别占10.9％，10.4％。

如果将武汉市划分为中心城区和郊区，中心城区包括硚口区、江汉区、江岸区、青山区、武昌区、洪山区和汉阳区，郊区包括东西湖区、新洲区、黄陂区、江夏区、汉南区和蔡甸区。农业新创企业的分布为郊区的企业个数最多，有578家，占比69.14％；中心城区为258家，占比30.86％；郊区农业新创企业的个数比中心城区高1倍多。

1.2主营业务

在数据整理过程中，发现有些农业新创企业经营多元化，主营业务较杂，为了便于分析，本文根据农业细分行业的特点和实际情况，将样本企业主营业务分为九大类，具体包括经济作物种植与销售（这里的经济作物是广义上的定义，其种类有很多，既包括棉花、麻类、蚕桑、花生、油菜、芝麻、向日葵、茶叶、烟叶、药材、甘蔗等狭义上的农作物，也包括蔬菜、瓜果、花、草、树、木等园艺作物，另外因为经济作物通常具有商品率高、地域性强、经济价值高等特点，故将农副土特产销售、预包装食品及散装食品销售也归为此类）、粮食作物种植与销售（粮食作物包括水稻、小麦等五谷杂粮）、农产品初加工（这里的农产品既包括经济作物，也包括粮食作物）、农产品深加工（比如服装制造等）、农业资源开发（包括土地开发、农业技术开发、有机肥研发及销售、农产品开发、对农业的投资、现代农业开发、生物技术、生态农业开发、农田改造、农业基础设施建造、园林绿化工程、生产技术咨询服务、休闲农业开发、农家乐、休闲垂钓服务、农业生态旅游、农业观光等）、水产养殖与销售、畜牧养殖与销售（包括生猪、蛋鸡、鸡蛋、乳制品、奶牛、肉牛等畜禽的养殖及销售）、农作物种植辅助（包括化肥、农药、农膜、农业工具等农资的销售及研发制造，其中农作物种子销售也归为此类）、水产畜牧辅助（包括饲料加工及销售、动物保健品研制及销售、兽医、养殖器械制造及销售等）。经过对主营业务的大致分类，可以统计出武汉市农业新创企业在主营业务方面表现出的特征。

武汉市农业新创企业主营业务分布见表2。

从武汉市农业新创企业的主营业务来看，从事农作物种植与销售的新创企业居多，达到568家，占比67.95％，其中粮食作物种植与销售和经济作物种植与销售分别占总量的25.96％和41.99％，这与我国2010年粮经作物所占比例4∶6的数据基本一致，体现出武汉市农业创业活动符合农业发展规律。为了响应我国对现代农业的大力倡导，武汉市的农业技术开发、有机肥研发及销售、农产品开发、生物技术、生态农业开发、农田改造、农业基础设施建造、园林绿化工程、休闲农业开发、农业生态旅游、农业观光等现代农业创业项目也在不断发展。在武汉市836家农业新创企业样本中，从事农业资源开发的有200家，占23.92％，这类企业数量对于其他业务的新创企业来说比例较大，说明武汉市在充分发挥地方优势，顺应现代农业发展趋势。

表2　武汉市农业新创企业主营业务分布/家

从各类主营业务的区位分布数量来看，黄陂区从事经济作物种植与销售和粮食作物种植与销售的新创企业最多，分别达到82家和56家，占23.86％和25.81％。由于农作物种植与销售的企业比例较高，其从事农作物种植辅助的新创企业也最多，有42家企业，占总量的28％。新洲区从事农业资源开发的新创企业为51家，占25.5％，排行第一；该区从事水产养殖与销售和畜牧养殖与销售的新创企业也居第一，分别为75家和71家，占27.68％和22.26％；从事农产品初加工和深加工的企业合计仅占企业总量的3.23％。东西湖区农产品初加工新创企业占比最高，为42.31％，这与东西湖区是武汉市食品加工产业集群所在地的区位特征有关。836家农业新创企业中仅有1家农产品深加工企业。

1.3企业规模

以注册资本的大小作为衡量农业新创企业规模的标准。

武汉市各规模层次农业新创企业数量分布见表3。

由表3可知，在样本企业中，超过1/2企业注册资本低于50万元，有557家，占66.63％；注册资本达50万元～100万元的企业有127家，占15.19％；注册资本超过100万元的企业数量不到20％；注册资本超过1 000万元的仅有20家，不到样本企业总量的3％。这些数据表明，武汉市农业新创企业普遍存在规模小的特点。我国自古以来就有小农经济思想，这是造成武汉市乃至全国农业新创企业规模较小的原因之一。以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营制度是造成这种现象的又一个原因，在这一基本制度框架下，农村的主要经营管理活动主体是掌握着小规模、分散化、细碎化土地使用权的农民家庭。

为了比较武汉市各区农业新创企业的创业规模，本文还整理出各区按注册资本划分的各规模层次农业新创企业数量。

各区各层次注册资本新创农企数量见表4。

由表4可知，各区农业新创企业注册资本也都在50万元以内的居多。各区之间相比，黄陂区、新洲区、洪山区、东西湖区和江夏区有较大规模的企业数量较多，注册资本超过100万元的企业数量均超过10家，黄陂区和新洲区分别达到23家和22家。

表3　武汉市各规模层次农业新创企业数量分布

2　武汉市农业新创企业发展存在的问题

通过对武汉市农业新创企业发展特征的分析，可以看出武汉市农业创业活动比较活跃，农业创业活动依托区域农业资源禀赋，新创企业数量较多，经营业务范围比较广。武汉市农业创业活动能够为武汉市农业发展做出积极贡献，如推动武汉市农业四大支柱产业（蔬菜、畜牧、水产和林木）的发展；使武汉市的生态旅游和观光农业得到迅速发展；有利于完善武汉市农业四大中心（农业信息中心、农产品流通中心、农产品加工中心和种子种苗供应中心）；有利于继续完善农业区域布局。同时，武汉市农业新创企业发展也存在一些问题，政策引导和法律规范缺失使得武汉市农业创业带有一定的盲目性。比如种植业，往往是当年什么作物能卖好价钱，来年就“一哄而上”全部种植该作物；还有的热衷于创办农家乐，但提供的产品和服务相似，并以武汉城区居民为主要客源，导致客源稀少、经营困难；农业创业者多为农民，食品安全意识淡薄，容易引发农产品卫生安全问题；农业市场信息不畅，导致许多“一哄而上”种植者的农产品产量过剩，而其他农产品却供不应求；农业创业者的单一经营则导致其经营业务毫无特色之处，创业失败的风险也大大增加；农业专业化合作组织是被证明对农业发展有很大促进作用的一种有效组织，但武汉市的农业专业合作化组织还不健全、不完善；另外，武汉市农业创业中种植业耕地显现出细碎化、规模小的特征，导致不能像欧美等国家实现高度的农业综合机械化，生产效率也难以提高。这些问题的存在，制约着武汉市农业的发展，对武汉市农业创业活动的持续进行也会有消极影响。

表4　各区各层次注册资本新创农企数量

3　影响武汉市农业新创企业发展的主要因素

武汉市农业新创企业发展呈现上述特征是由诸多因素共同影响下的结果，这些因素主要有政策导向、资源禀赋、金融支持和传统农业经营思维等。

3.1政策导向

武汉市农业创业热潮的出现与武汉市对农业发展的重视密切相关。“武汉城市圈‘两型’农业发展规划”、“市人民政府关于印发武汉市农业和农村经济发展等“十二五”规划的通知”、“武汉都市农业发展规划（2006—2020年）”等政策规划的出台在一定程度上助推和引导了武汉市的农业创业，例如经济作物种植与销售比粮食作物种植与销售的新创企业多了近16％，这与武汉市在种植业上要继续调减传统低效作物的政策相符。武汉市都市农业的基本布局规划为“六大区域、四大中心、两大体系”，其中“六大区域”即武湖-双柳高科技农业示范区、东西湖现代设施农业区、蔡甸-汉南特色绿色食品农业区、洪山-江夏北部绿色园艺区、江夏中南部名特水产养殖区、黄陂-新洲中北部集约种养区。根据样本统计，农业新创企业在黄陂、新洲、江夏、东西湖、洪山等区比较多，这体现出农业创业是在现有农业区域规划基础上进行的。

3.2资源禀赋

武汉市农业资源丰富，又是全国交通枢纽，其“居中”的独特区位、畅通的物流、发达的市场等优势条件使其成为农业创业者的理想基地。以武汉市为龙头的“8+1”城市圈，农村地域广阔，耕地肥沃，水产、畜牧业发达，农产品丰富，山水资源独特，人文历史底蕴深厚，是名符其实的“鱼米之乡”，在这里进行农业创业具有天然的资源优势。黄陂区是武汉市郊区精细、加工、反季节蔬菜基地，经济林、果、茶、花卉等苗木生产基地，所以其在农作物种植上具有很好的资源优势。据样本统计显示，黄陂区从事经济作物种植与销售和粮食作物种植与销售的新创企业最多，也正好印证这一点。新洲区是环武汉城郊游憩带，是武汉市重点打造的三大生态旅游区（黄陂木兰、蔡甸知音、新洲东北部）之一，区内还有新洲花果山休闲农业板块、新洲涨渡湖湿地保护区（公园）等，这使得新洲区在农业资源开发上独占优势，因此在样本企业中新洲区从事农业资源开发的新创企业数量最多。东西湖区是食品加工产业聚集区，该区充分发挥地理区位优势和国家级食品加工区这个平台，依托保税物流中心辐射功能，大力开展招商引资，重点以发展和引进酒（啤、红、白）、面（方便食品、糕点）、果、肉（畜类、禽类）、蛋、奶（各种乳制品）、水（碳酸类、茶类、果汁类、矿泉类、纯净水、功能型）、调料、粮（谷类、麦类）、油（各种食用油）等农产品深加工项目为主，是武汉市及湖北省的食品加工中心和销售中心，也是华中地区的食品加工中心和销售中心之一，这些资源优势使得样本企业中东西湖区农产品初加工新创企业占比最高。

3.3金融支持

武汉市农业新创企业规模普遍较小的原因之一在于资金难以获得。武汉市涉农金融发展最突出的问题就是相应的金融风险分担补偿机制不够健全，一般农业经营主体因信用不足或缺乏有效抵押物而无法获得银行贷款，银行则由于风险高而不敢放贷。农业创业主体多为农民，他们很难通过银行融资等途径获得创业资金，主要依靠家庭等社会网络自筹资金，这样的创业资金数额非常有限。

3.4传统农业经营思维

家庭经营是我国农村当前主要的生产方式，农民在创业过程中首先考虑的是利用家庭、亲戚以及本地资源，以家庭为单位，自我组织进行创业。目前，武汉市农业生产仍以一家一户的分散经营为主，农民专业合作社虽然发展较快，但总体上仍处于初级阶段，规模普遍较小、管理不规范、市场竞争力和服务能力不强。

4促进武汉市农业新创企业发展的对策

为了推动武汉市农业新创企业健康、快速、可持续发展，应从以下几个方面着手。

（1）政府层面，应继续推进农村土地制度改革。现有的农村土地制度下，没有形成土地或土地使用权市场，农业经营领域的自由竞争和破产兼并机制几乎不存在，使具有规模效益的都市农业难以在竞争中形成。

（2）资金方面，应尽快建立针对农业创业的多种融资渠道。比如农业银行、农村商业银行可以在对农业创业贷款项目的审批条件上降低门槛，使农业创业者能更容易筹集创业起步资金。

（3）社会层面，各种社会服务机构应该加大对农业创业的支持。农业创业需要社会相关服务机构的支持帮助，比如在农业创业初期，需要得到公司注册相应的法律帮助；在农业创业者申请创业资金贷款时，需要得到信用评价机构的帮助；在选择地区进行创业时，需要得到当地社区的支持帮助等。

（4）技术层面，农业创业者应该完善自我，提高相应经营业务的技术能力。农业创业者大多是农民，并且几乎都是由小学、初中、高中毕业返回的“三回生”。因普教的局限性，他们大多从未接触过现代农业科技，难以胜任产业化生产经营管理。为此，创业者需要积极参加农业创业教育。

参考文献：

[1]李志能.企业创新[M].上海：复旦大学出版社，2001：46-51.

[2]汪少华，佳蕾.新创企业及浙江新创企业的创业基础与成长特征[J].南开管理评论，2003，6（6）：18-21.

[3]陈浩义，葛宝山.基于创业者资源禀赋的新创企业战略选择研究[J].改革与战略，2008，24（3）：27-30.

[4]朱秀梅，费宇鹏.关系特征、资源获取与初创企业绩效关系实证研究[J].南开管理评论，2010，13（3）：125-135.

[5]杨波，熊中楷.新创企业成长要素分析及成长模型构建[J].现代管理科学，2010（7）：40-42.

[6]刘井建.创业学习对新创企业成长绩效的作用机理研究[J].哈尔滨工程大学学报，2011，32（4）：519-524.

[7]石书德，张帏，高建.影响新创企业绩效的创业团队因素研究[J].管理工程学报，2011，25（4）：44-51.

[8]龙丹，姚晓芳.新企业生成研究综述[J].经济理论与经济管理，2012（11）：58-67.

Development Problems and Countermeasures of Agricultural Emerging Enterprises in Wuhan City

XIANG Yi，XIANG Xizhang，*WU Suchun
（School of Economics and Management，Wuhan Polytechnic University，Wuhan，Hubei 430023，China）

Abstract：Agricultural entrepreneurship is not only the inevitable choice for agriculture and rural economy to accumulate new energy，but also the important force to boost the public entrepreneurship and peoples innovation.Base on GEM' definition of the emerging enterprises，836 agricultural enterprises is collected which is established between the year 2012-2014 in Wuhan.These agricultural emerging enterprises' location distribution，main business，and scale is analyzed，and the development features，existing problems and main influence factors of agricultural emerging enterprises is explored.In the end，the corresponding countermeasures are put forward，so as to promote the healthy development of agricultural emerging enterprises and agricultural entrepreneurial activity.

Key words：agriculture；emerging enterprises；development；problem

*通讯作者：吴素春（1983—），女，博士，讲师，研究方向为技术经济与创新管理。

作者简介：项意（1990—），女，硕士，研究方向为战略与创新管理。

收稿日期：2015-12-10

文章编号：1671-9646（2016）02a-0055-05

中图分类号：F323.3

文献标志码：A

doi：10.16693/j.cnki.1671-9646（X）.2016.02.017