探究新形势下创新企业培训制度的方法与策略

洪涛

摘要：随着科技的发展和经济的不断进步，人们对于新形势下的创新企业培训制度也有了更高的要求。近几年来，我国的企业培训制度在实践过程当中逐步的总结并且积累经验。使企业培训制度不断的完善，间接的促进了我国经济的快速发展。现阶段，基于新形势的背景条件下，各个企业的市场竞争也在不断的扩大，所以，各个企业对人才的需求量也在不断的增加，企业对人才综合素质的要求也在不断的提高。新形势下如何创新企业培训制度是当前急需解决的一个重要问题。本文针对新形势下企业培训制度的现状进行简要的分析，并重点阐述新形势下创新企业培训制度的方法及策略。

关键词：新形势 创新 企业培训 制度 方法 策略

新形势下的创新企业培训制度，不但能够为企业提供更多的企业所需的员工，而且企业员工的工作素质以及工作能力都有着很大程度的改善，使得企业的综合竞争力不断的提高。然而在新形势下，如何满足企业培训制度的发展需求，使企业培训制度能够顺利的进行，并且形成一套自己独有的体系，使之对于企业的员工能够科学有效地进行培训，是企业必须面对的重要问题。目前企业培训制度包括技师研修、班组长培训、高技能人才培养等。随着时代的发展，企业培训制度也要进行不断的更新，要结合现代化的手段使培训制度不断的完善，进而为企业带来更高的经济效益。

一、企业培训制度的现状

新时代下，不同的企业在企业文化发展历史、企业的员工数量以及企业所从事的行业领域等等都有着很大的不同。目前尚有一些企业对于培训制度不重视，培训组织常常为了完成培训任务而进行培训，并没有发挥培训制度的真正作用。使得企业在进行员工培训时，不能及时有效地实行培训制度。目前，企业培训主要表现在：没有规范的培训制度，在培训过程当中，只是为了培训而培训，没有明确的目标。这种现象也导致了培训只是简单的走走形式，并没有进行深入的培训。大部分企业领导虽然对于企业培训有一定的重视力度，但是却没有真正地参与到企业培训当中来，而且在进行企业培训过程当中，对于培训的责任没有明确的划分。一些企业部门认为，培训只是培训部门的事情，与其他部门无关，并且企业的领导与直线经理之间沟通较少，企业高层领导没有给予相应的支持，使得企业培训在资源上较为匮乏，大大降低了企业培训水平。在进行企业培训过程当中，对于培训教师的选择尤为重要。培训教师没有依据培训内容而进行培训或者在培训方法上存在着不足，都是导致企业无法顺利进行培训的因素。企业对于培训也没有形成一个有效的评估体系，使得企业培训得不到有效的监控。

二、创新企业培训制度的方法以及策略

1.根据企业发展战略来制定企业培训制度

企业培训制度进行设计要根据企业的发展战略来进行。通过企业培训使得企业内部员工的综合素质以及工作能力都进行相应的提高，从而促使企业员工的工作效率以及业绩都能有所改善，可以使企业更好的完成经营目标。对于企业培训制度的设计还应根据中国现有的结构来进行。在进行培训制度设计时，要充分的体现企业的战斗能力以及价值观，培养出一批又一批的能够符合企业发展战略的高素质人才。在进行企业培训过程当中，不断地加大对于企业员工的培训力度，营造有利于企业员工进行企业学习的氛围，使得企业在进行培训时能够有明确的培训目标。企业的培训制度与企业的发展战略有着密不可分的关系。在进行企业培训时，要从全方位对于企业员工进行企业培训，使得企业逐渐走向正规化。在对企业培训制度进行设计时，要注意企业培训制度的长期性，这样一来，对于企业培训制度的稳定性以及连贯性都有着良好的保障。进行企业培训制度的设计过程当中，要对培训制度要进行标准化设计，并且使其在日常的培训过程当中，能够有效地对企业员工进行指导，使得企业所培训的内容在员工的日常工作当中能够真正的得到运用。

2.对于企业培训制度进行科学的设计

企业的培训制度在设计过程当中必须以企业员工的真实需求为基础来进行。要对企业员工进行企业培训需求的调查，并且对于不同的职务、不同的岗位进行分类，根据企业员工的种类进行不同的企业培训制度设计。科学有效的培训制度能够使企业员工在不同的岗位上都能受到相应的培训。在对企业培训制度进行相应的设计时，不仅要考虑到新员工、普通员工、初级管理领导、中级管理领导等各个层级对于工作能力的要求，还要考虑到各个职能部门所需具备的各项专业技能，并对这些进行相应的企业培训制度设计。现阶段企业培训等方式多种多样，既有专门培养企业内部高层管理人员的培训，又有培养企业未来中层管理干部的储备队伍，既能使大学生完成从学生到企业员工的转化，也能使企业员工尽快的掌握工作技能，保证企业培训制度能够顺利的实施。

3.对于培训课程进行相应的提高

在进行企业培训过程当中，培训内容质量的高低也决定了培训效果的好坏。所以在进行企业培训内容的设定时，要选择具有特色的课程。针对企业员工的缺点进行相应的培训，使得企业员工的素质以及工作能力不断的进行提高。在企业经营管理过程当中存在的问题进行及时的解决，保证企业的经营管理水平，使企业的产品质量以及经济效益能够得到相应的保障。企业培训内容主要是对于生产技能，以及工作能力的培训。并且在进行培训时要充分的考虑到员工在时间上的不同需求。对于培训课程的难度也要进行相应的调整，使企业培训能够顺利的进行，并且保证培训拥有良好的效果。

4.对于企业培训机制进行及时的改善

在进行企业员工培训过程当中，要及时地总结积累经验。对于培训过程当中的不足之处进行及时的改善；对于培训内容也要定期的进行更新，保障企业培训制度在新形势下也能保证良好的培训效果。在企业员工进行培训之后，要对其员工进行培训考核。在考核过程当中要严格的按照企业内容来设定，并且将企业员工的考核结果填入到员工的个人档案当中，为企业选拔人才提供相应的帮助。

总而言之，现阶段我国的企业培训制度还存在着一些问题，但是随着企业培训制度在实际运行过程当中不断的总结积累经验，使得企业培训制度不断的完善。新形势下的创新企业培训制度的有效实施，不仅对于企业内部员工的素质以及工作能力有了一定程度的提升，而且对于企业的经济效益也有了一定的提高。所以在企业运行过程当中，建立科学有效的企业培训制度是非常重要的。

参考文献

[1]宋婷，李长虹.新形势下创新企业培训制度的方法与策略[J].中国培训，2011（10）：22-23