孙佳丽
(安徽财经大学 会计学院,安徽 蚌埠 233000)
浅析管理会计在我国企业中的应用和推广
孙佳丽
(安徽财经大学会计学院,安徽蚌埠233000)
摘要:当前我国经济步入“新常态”,正处于产业机构调整、转型和升级的关键时期.随着经济体制改革的不断深入和现代企业制度的不断完善,企业管理的重要性日趋突出.在激烈的市场竞争中,企业的内部管理是决定企业成败的关键因素.这既使我们看到了管理会计应用的广阔前景,同时也加快了我国管理会计在企业中发展和推广的紧迫性.本文将从管理会计在我国的发展现状与问题、原因以及应对策略三个方面阐述如何推广管理会计在我国的应用.
关键词:管理会计;应用现状;问题;推广;对策
2014年,财政部发布了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,表明我国政府对推动管理会计发展和应用的重大决心.如何大力发展中国特色的管理会计,促进管理会计在我国企业中的推广和应用,成为了当代中国不仅是会计学界﹑管理学界,更是所有政府﹑企业﹑组织人员值得深思的一个现实而又紧迫的课题.
管理会计通过对过去数据的分析和总结,对现在数据的评价和重构,对未来数据的预测和推断,直接参与到企业经营管理中去,为企业发展和管理决策提供有用信息.它既是与财务会计并行的一个会计学分支,又有力拓展了现代会计的职能和范围.它既对企业财务数据的分析和利用发挥了重要作用,又有利的改善了企业的经营管理.
1.1分析和评价企业内外部环境,为管理者提供管理信息
管理会计通过对财务会计数据的深加工和再利用,对企业自身及其竞争者进行全面系统的分析,提供及时有效的动态信息,从而帮助管理者有效评价企业内外部资源﹑机会和威胁,灵活地应对内外部环境的变化,把握市场机遇,提升竞争优势,及时主动的采取管理措施促进企业发展.
1.2预测和规划企业发展前景,为管理者提供决策信息
管理会计通过及时了解市场的动态发展信息和企业内部经营管理状况,对企业日常经营管理效果进行考核和评价,并根据企业当前的发展形势和外部环境的变动预测企业未来的发展方向,构建发展战略,提出并评价决策方案,提升管理者决策的准确性.
1.3考核和评价企业员工绩效,为管理者提供考评信息
管理会计可以通过建立完备的内部考评体系,采取严格的控制措施,有效监督控制过程,使管理者随时掌握员工的工作效率和效果以及企业目标的完成情况,从而不断完善目标的制定和员工的激励机制,充分调配人力资源,提高员工绩效.
由此可见,管理会计在现代企业管理制度中占有重要且不可替代的位置,其可以通过预测发展前景﹑制定战略规划,参与企业决策﹑控制生产过程﹑考评员工业绩等方法,为企业发展提供有效信息,促进企业更好的发展.
管理会计从西方引入我国虽然已达三十多年,但其在我国的实际应用状况却不容乐观.从总体而言,管理会计的应用层次相对狭窄,应用效果不尽如人意,存在着应用不够深入﹑不够广泛﹑不够协调等一系列问题,而这些都阻碍了我国管理会计现阶段的应用和推广.探讨其中的原因,主要存在以下几个方面的问题:
2.1理论体系不健全
我国的管理会计基本理论和方法大多是从西方直接引进而来,多数为不加转化的直接翻译,这种全盘西化﹑不加“本土化”的做法使得我国的管理会计体系生硬僵化,缺乏中国特色.现阶段,我国尚未形成一套符合我国国情的系统化的管理会计理论体系,这使得整个管理会计理论界和实务界缺乏统一的指导.另外,由于对管理会计的重视度不够,学术界投入的力量明显不足,理论研究队伍相对薄弱,不注重理论的发展和创新,难以为管理会计实践的深入和推广提高及时有效的理论支撑.
2.2理论与实践严重脱节
当前我国的管理会计理论体系并没有与我国国情很好地结合,也没有根据我国当前经济和企业发展现状进行理论研究和创新.这种单纯从国外引进的管理会计理论,缺乏本土特色,所以引起了一系列“水土不服”的反应,导致理论与实际的严重脱节.另外,在管理会计的理论研究中采用了大量的定量模型和条件假设,这些高深莫测﹑难以理解的数据分析和模型构建很难应用到具体的现实中去,缺乏可操作性.加之,实际经济环境和企业管理状况变化莫测,这些理论更显得缺乏实用性,灵活性较差.并且由于实务界和理论界的联系不够紧密,大量的管理会计研究成果仅存在于纯理论的探讨,没有很好地应用到实务中去,导致我国管理会计理论缺乏实用价值,缺乏有机结合.
2.3经济体制改革不够深入,现代企业管理制度不够完善
经济新常态下,我国经济正处于转型期,但国企尚处于主导地位.而长期以来由于我国政府职能的借位,还存在政企不分,责权不明的现象.现代企业制度不完善,委托代理关系导致产权不明晰,使得企业的内外环境需求脱节,管理会计的发展和推广缺乏要求和动力.
2.4管理者的重视度不足
受到计划经济传统观念﹑传统管理做法和习惯定势的影响,我国管理者管理意识较为薄弱,价值观念和经营理念较为传统,管理水平普遍较低,因循守旧,不愿变革,对于管理会计的重视程度不够.在实际的经营管理过程中,企业管理层缺乏远见卓识,仅是凭着过去的经验积累和主观判断管理企业的经营活动.只注重企业当前的短期利益,而不重视企业的长远可持续发展;只重视微观细节,而不重视企业宏观战略层面的构建.另外,企业管理者自身素质不强,对于管理会计没有全面深刻的了解,对其所产生的经济效益没有清晰的认识.在实际应用过程中,由于考虑到成本效益原则而没有真正的推广,或者由于方法不对和经验不成熟等原因导致管理会计在应用过程中的效果下降,磋商了企业应用和推广管理会计的积极性.
2.5从业者素质不高,缺乏专业的管理会计人员
由于管理会计实践在我国发展不长,加之很多企业由于规模﹑资金﹑人才等因素的限制,主要是由财务会计人员兼任管理会计,而不是由单独的专业管理会计担任.但我国现阶段会计从业人员整体知识层次偏低,知识结构不完整,应用能力较差,多数传统企业依靠经验和传统方法完成企业的会计工作.另外,其主要从事财务会计的相关工作,对于管理会计没有系统全面深入的理论学习,在实际工作中应用管理会计的能力也因此受限.所以,管理会计从业人员的素质严重制约了管理会计在实际中的推广和应用.
2.6对典型案例和成功经验缺乏系统的归纳和总结
管理会计在实践中涌现了许多丰富和宝贵的应用经验,然而却缺乏及时系统的总结和归纳,既没有以此丰富管理会计理论体系,也没有将其形成指导和借鉴推广到其他企业,导致这些典型的成功案例明显缺乏系统研究和归纳总结,难以形成示范效应.
2.7缺乏专业软件提高应用效率
财务会计有着丰富的软件系统,例如电算化软件等,而管理会计在软件开发方面严重不足,导致很多企业在应用上无规律可循,偏离了成本效益原则,应用效率低且成本高.
3.1加强理论研究和创新
依据我国国情,将管理会计定位于服务社会主义市场经济和现代化的发展,建立一套具有中国特色的管理会计理论体系.同时,紧跟时代发展步伐,树立动态化理念,推动管理会计的创新.规范和完善现有管理会计教材,提高其普及和推广程度.
3.2加强理论联系实际
在管理会计的理论研究过程中,要注重理论联系实际,携手管理会计理论界和实务界工作者,开展典型案例研究,加强对成功实践经验的总结和归纳,形成理论研究与实务应用的联动效应,双向互动,相互促进,有效融合,增强管理会计的可操作性和实用性,从而促进其推广和应用.
3.3建立健全经济体制,完善企业管理制度
加快企业改革,政企分开,明晰产权,完善市场机制和现代企业制度,为管理会计的应用和推广营造一个良好的外部环境.增强企业的市场意识,推动企业经营观念的转变,提高自身竞争活力,从而增强企业应用管理会计的内在驱动力.政府和相关部门也要完善相应的法律法规,为企业发展营造一个公平公正的市场环境.
3.4加强管理者的重视
企业的管理者要转变传统的管理思想观念,不断完善自身对于管理会计的认识,提升自身的管理能力,在企业中大力推广和应用管理会计,设置独立于财务会计的管理会计职位,使其真正发挥应有的作用.同时,可以通过一系列社会约束机制,促使企业管理层加强重视.
3.5提高从业者的专业素养,为管理会计的推广提供智力支持
加强会计人员的培训和继续教育,促使企业会计人员转型,强化其管理会计能力.通过建立健全管理会计职业资格考试制度,促进管理会计专业人员的培养和选拔.同时,高校课堂也应该相应的重视和增加管理会计的专业课程,夯实学生的专业基础知识,拓展知识面,为管理会计的发展和推广提供更为优秀的人才资源.
3.6大力开发管理会计软件,促进管理的科学化和规范化
通过管理会计的专业软件可以将管理中程序化和复杂化的部分简化,降低工作量,提高应用效率和准确度.同时可以提高管理会计在应用中的可操作性,节约成本,快速推广.
3.7组建我国的管理会计师协会,推进管理会计的职业化和专业化
通过组建管理会计师协会,可以提高对管理会计的重视程度,加强管理会计的理论研究,以专业化的组织指导行业发展.制定职业守则,提高管理会计师的职业道德和素养,规范管理会计师的行为,推动管理会计人才队伍的发展壮大.还可以通过定期组织专业资格考试和继续教育,提高管理会计从业人员的专业能力.
3.8大力促进管理会计专业服务机构的发展
企业在初步应用管理会计的过程中,可以通过借用外力,聘请专业服务机构为企业服务.逐步建立一支职业化人才队伍以弥补中小企业专业管理会计人才的重大缺口,既可以为企业经营管理提供更为全面系统高质量的服务,也可以为管理会计的规范和应用提供专业化的外部鉴定与监督.
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收稿日期:2015-10-16
中图分类号:F230
文献标识码:A
文章编号:1673-260X(2016)03-0067-02
赤峰学院学报·自然科学版2016年6期