浅议高校图书馆馆报出版社建设策略

牛鲁玉　姚 震



浅议高校图书馆馆报出版社建设策略

牛鲁玉姚 震

［摘 要］高校图书馆是高校的重要组成部分，也是拓宽学生视野、加快现代化高校建设的核心要素。高校图书馆馆报出版社肩负着文化宣传、信息发布的重任，在提升学生人文素质修养以及文化阅读品位，营造浓厚的校园文化等方面发挥着不可或缺的作用。在此就高校图书馆馆报出版社建设策略进行探讨。

［关键词］高校图书馆；馆报出版社；文化建设

［作者］牛鲁玉，硕士，山东农业大学图书馆馆员；

姚震，山东农业大学图书馆。

一、高校图书馆馆报出版社建设中存在的问题

（一）出版理念滞后

当前部分高校图书馆馆报出版社缺乏科学的建设指导思想，满足于当下的工作现状，出版理念滞后，创新意识淡薄，面对发展的新形势缺乏系统全面的认识，发展思路不够清晰，建设规划目标不够明确。在出版建设上缺乏世界眼光以及战略思维能力，不能高瞻远瞩，也不能居安思危，缺乏竞争意识以及危机意识。

（二）对出版社建设定位存在偏差

高校图书馆馆报出版社工作是一项服务高校的系统性工作，而部分出版社对于高校图书馆馆报出版社的定位存在偏差，对其缺乏全面理解与系统客观把握。一些出版社过于强调高校图书馆馆报出版社的“事业单位”特性，对于市场经济环境下出版社改革以及经营管理工作认识较浅，导致高校图书馆馆报出版社“入不敷出”，增加了国家以及高校的财政负担；而部分高校图书馆馆报出版社过于强调“市场经济管理”，将社会主义市场经济规则照搬照抄到出版社建设中来，片面地将高校图书馆馆报出版社作为高校创收的“效益单位”，过于追求经济利益，对于高校图书馆馆报出版社肩负的人文重责置若罔闻。甚至于一些高校图书馆馆报出版社已经完全商业化，为了追求经济利益，出版一些格调不高或者带有严重个人极端思想的书刊，在高校、社会上产生了极为恶劣的影响。

（三）管理机构庞大臃肿，缺乏权力制约

精简高效的人力资源管理体制是保证有序开展各项人力资源管理工作的基础，但是当前很多高校图书馆馆报出版社在人力资源管理机构设置上缺乏科学性，人浮于事，管理机构的工作效率低下，严重影响了发展。受制于传统的人力资源管理理念，很多高校图书馆馆报出版社人力资源管理机构往往都存在重复设置的情况，某一项工作属于多个部门协同管理，而由于不同部门开展工作缺乏协调性，导致工作收益甚微。同时当前的人力资源管理家长制现象屡见不鲜，很多的人力资源管理层兼任决策层，手中的权力极大，再加上缺乏有效的监督制约机制，导致很多人力资源管理人员的管理行为缺乏民主性，不能够考虑其他员工的意见建议，影响管理科学化进程的推进，导致管理系统缺乏活力和效率。

（四）管理制度不健全

部分高校图书馆馆报出版社管理制度不健全，管理混乱。一些高校图书馆馆报出版社主管领导工作责任意识淡薄，工作使命感不够强，不能够为其他职工做好表率作用；一些高校图书馆馆报出版社在管理制度上存在有章不依甚至是无章可依，管理现状极为混乱。各类工作岗位没有明确的负责人，主管领导责任不明确，管理效率较低；经营管理制度尤其是财务管理制度不够健全，缺乏科学有效的管理措施、方法以及科学有效的财务监管流程体系。高校图书馆馆报出版社内部管理制度不健全或者是有章不循，造成“特权人员”的形成，为出版社内部腐败、违法违纪行为的产生提供了温床，给出版社以及高校带来严重的经济损失以及恶劣的社会影响。

二、高校图书馆馆报出版社建设的原则

对于高校图书馆馆报出版社建设来说，确定建设目标是充分发挥建设管理机制价值的核心要素。通过制定科学合理的建设目标并进行有效分解，可以使建设能够在有效的环境下进行，有利于实现各项工作之间的协调，促进建设管理效益的显著提升。因此应该以以下几点要求为依据确定建设管理目标：

（一）整体规划与具体计划相结合

由于高校图书馆馆报出版社建设工作具有系统性、长期性特点，如果不能够制定出科学合理的长远规划，势必会对建设效果造成巨大的负面影响。在制定整体规划时要充分遵循高校图书馆馆报出版社的战略发展要求，从推动高校图书馆馆报出版社进展的角度出发，树立高度的责任感与使命感，以实现建设管理的真实性与可靠性。注重整体规划与具体规划之间的关系，在保证整体规划能够顺利完成的基础之上，对整体规划进行分解，以年度作为高校图书馆馆报出版社建设的期限，及时改进建设总结与规划，使得建设目标具有较强的可实施性，保证各具体计划能够紧密联系于整体规划周围。

（二）服务高校、社会原则

高校图书馆馆报出版社应该始终坚持为教育、教学、科研、文化科技推广服务的工作宗旨，紧紧围绕高等教育改革与发展的目标不动摇，立足高校，积极打造自身的特色。在工作建设中应不断解放思想，深化体制改革，积极推动理论创新、制度创新、技术创新与文化创新，不断探索高校图书馆馆报出版社现代化发展的思路。始终坚持实事求是、因校制宜、独立发展的建设原则，在注重高校出版社整体形象、实力提升的同时，积极探索出符合本校、本社实际情况的发展道路，力争将高校图书馆馆报出版社打造成能创造经济效益、服务高等教育的现代化出版教育机构。

（三）可实现性原则

为了保证建设管理目标制定的科学性与有效性，高校图书馆馆报出版社应该认真分析国家相关的政策法规，及时进行市场跟踪、调查与分析，准确把握高校图书馆馆报出版社建设当前所处的内外部环境，结合外界环境以及高校图书馆馆报出版社建设实际，制定出科学有效的战略发展规划与细节措施，保证建设目标制定内容必须与高校图书馆馆报出版社建设发展方向相一致。在制定目标时尽可能考虑到高校图书馆馆报出版社建设各个环节，保证建设管理目标符合多数责任主体的要求。注重对于关键建设指标、高校图书馆馆报出版社的把握，对于核心内容要加强控制、分析，充分利用核心要素，促进高校图书馆馆报出版社现代化发展。

三、推动高校图书馆馆报出版社建设的策略

（一）以信息化为手段，构建高校图书馆馆报出版社管理模式

在传统的管理模式下，高校图书馆资源并不能够得到有效的使用，各类高校图书馆资源利用率低下，学生不能够有效利用图书馆查询到自己需要的资源，各种开放性调研、创新型活动不能够开展，不仅限制了教学发展，也不利于创新型人才的培养。针对这一现状，就需要加强信息化建设。首先高校图书馆应该加强信息化平台建设，结合教学任务要求有针对性地进行信息化模块建设，使得全校能够对高校图书馆的运行、管理状态一目了然，便于相关管理人员对于高校图书馆资源进行合理化配置与规划，最大限度发挥出各类图书的价值，提升管理效率。建设开放式平台，可以实现图书资源的整合与共享，使得图书资源从根本上发挥出综合效能。

（二）利用微博打造出版社的品牌

微博是一个基于用户关系信息分享、传播以及获取的多元信息交流媒介。在腾讯、搜狐、新浪等门户网站上注册的微博账号可以凭借手机、电脑等互联网终端设备发布最高为140字的文字、图片、短片等微博内容，进而与其他博友之间进行信息的分享与交流。微博这一交互平台，可以实现出版社与用户的零距离接触，及时了解用户需求，有助于为出版社培养大批忠实的用户与潜在的用户；广泛性是指微博信息传递具有几何爆炸式特点，其影响范围非常广。尤其是知名出版社的微博“大V”，拥有很多忠实以及关注的粉丝，在名人效应作用下，其发布的信息影响范围能够呈指数级激增。出版社可以定期在自己的官方微博上发布一些荐书、书评活动、文化话题活动等微博内容，吸引广大粉丝、学生关注并且参与互动，以提升出版社的影响力。图书馆馆报出版社在目标用户个性化遴选方面，应该充分利用挖掘技术，对于用户群体进行有针对性的划分，并且依据用户群体特性制定出相应的营销策略。满足用户的个性化体验，应根据用户的兴趣爱好，把兴趣的对象作为传达信息的核心内容，让用户感受到不同于其他的、特殊的待遇。对于微博营销来说，无论是目标用户个性化遴选还是用户个性化体验，归根到底都是迎合用户的个性化需求，提升价值用户的转化率。

（三）信息内容转型，打造优质馆报内容

全媒体时代，信息渠道与信息终端的价值日益体现出来，读者对于报纸的要求正逐渐发生变化。互联网时代带来了无限丰富的内容，信息本身的价值减弱，媒体间的竞争焦点变为对于信息的解读和判断。因此对于高校图书馆馆报出版社来说，应该深度贯彻“内容为王”的出版理念，不过于注重花哨的技术形式，而是应该提供有水平、有内涵、有深度的内容。尤其是在当前信息大爆炸的背景下，信息内容包打天下的时代已经一去不复返，但是广大读者对于优质报纸新闻的需求却并未消失，只有打造优质的内容，才能够吸引广大读者。生产优质内容，并让这些内容以数字媒体的形式得到最大传播，为读者提供优质的新闻资讯产品体验。因此高校图书馆馆报出版社在突出核心内容的同时，也应该强调用户体验以及信息传播渠道的重要性。深度挖掘新闻信息背后的内容，尽量以独家的视角对于当前社会现状进行阐述，打造出大量有水平、有深度的优质新闻、文章，从而在高校中赢得良好的口碑，激发更多的读者加入“粉丝”群中。

（四）小众化生产，吸引读者阅读兴趣

面对广大师生不断增长的知识需求，突出文艺、体育等副刊的地位是实现高校图书馆馆报出版社全媒体内容转型发展的重要方式。因此进行小众化生产，从独特的视角对新闻内容进行报道，通过提供独具品位的时尚文化报道来吸引广大读者的阅读兴趣。采取独特性的报道视角，在报道题材选题上类似于专业媒体，但是区别于专业媒体较多的物质化呈现，而是从艺术、文化、文学、政治角度切入，对生活方式进行诠释，用高校师生的视角去讨论问题。例如在进行顶尖高级定制品牌报道时，主流时尚媒体往往会从顶尖高级定制品牌的制造工艺、原材料、产量等方面进行报道，而高校图书馆馆报出报社可以以顶尖高级定制品牌为切入点，对目前世界各国富裕阶层对高级定制服装的消费情况进行细腻的剖析，并对高级定制的历史文化背景、目前的发展状况进行了介绍，这样可让读者看到时尚背后或精巧或庞大或苛刻或轻松的运作模式。

四、结语

科学技术的高速发展以及知识经济的到来，为高校图书馆馆报出版社提供了良好的发展机遇。高校具有人才、知识、信息密集等方面优势，为高校图书馆馆报出版社发展提供了丰富的资源。同时我们也应该清醒地认识到当前高校图书馆馆报出版社建设中存在的问题，在下一步建设工作中应不断创新工作机制，深层次挖掘优势资源，整合各方力量，统筹兼顾，推动高校图书馆馆报出版社长效发展。

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