康永恪(河南大学商学院,河南 开封 475000)
浅析管理会计在我国的应用
康永恪
(河南大学商学院,河南开封475000)
[摘要]我国管理会计的出现晚于财务会计,虽然也取得了一些成果,但相对于财务会计等其他学科来说比较落后。财务会计一直在企业中发挥着重要作用,而管理会计的作用往往被人们忽视。随着市场经济的发展和企业规模的扩大,管理对企业的发展起着越来越重要的作用。企业需要用新的管理方法来改进企业的管理,管理会计与财务会计的融合正是这一新方法的运用。
[关键词]管理会计;财务会计;战略管理会计
管理会计从产生到现在,其职能一直都在不断地发展变化着,国内外对管理会计的定义也不尽一致。财务会计出现的时间较早,已经有了统一的定义。财务会计又称“对外报告会计”,是对企业过去已经发生的经济业务和事项进行确认、计量,以记账凭证和账簿的形式进行记录,最终以财务报告的形式报告给政府、债权人、投资人等企业的利益相关者。
(一)两者的区别
两者的区别主要表现在三个方面:第一,两者的工作重点不同。管理会计主要是通过记账、核算为企业内部改善经营管理提供有用的信息,是“经营型会计”。管理会计可以为管理层提供预测、决策服务,而财务会计只反映已经发生的经济业务事项;第二,约束依据不同。财务会计出现的时间较早,经过长时间的发展已经有了较为完善的规章制度,需要严格依照我国的法律和会计法规进行日常工作。而管理会计是为预测未来的事项提供依据,其需要的信息具有时效性,方式、方法也灵活多变,需要根据具体的实际情况做出相应的变动;第三,时间跨度不同。财务会计是对过去已经发生的经济活动的确认、计量和报告,其所需要的信息大多是过去的信息,编制的财务报告必须是在固定的报告期间。而管理会计需要用过去和现在的信息对未来事项进行预测,大多没有固定的格式,也没有固定的报告期间,可以根据企业的实际需要进行报告。
(二)两者的联系
财务会计与管理会计的联系主要体现在以下三个方面:第一,服务对象的交叉。管理会计主要是为内部管理人员服务的,但是在许多情况下,管理会计的信息也可以为外部利益集团所利用(如盈利预测),而财务会计的信息也可以为内部决策所用;第二,最终目标相同。管理会计与财务会计的最终目标都与企业的目标相一致。管理会计与财务会计的最终目标都与企业的目标相一致。企业的目标是使企业的利益相关方达到利益的最大化,管理会计与财务会计也是为了企业的利益相关方服务的,两者的目标具有一致性;第三,部分信息同源。管理会计和财务会计所提供的信息不同,但两者的信息来源是基本相同的。管理会计需要企业提供其经营活动的信息,而这些信息在财务会计的簿记中也有记载。两者的部分信息是同源的。[1]只是两者对信息的处理程序不同,才导致了提供的信息不同。
我国管理会计的出现晚于财务会计,虽然也取得了一些成果,但相对于财务会计等其他学科来说比较落后。企业对其也不够重视,在实际中的应用并不广泛。
在我国,企业会计人员的主要任务就是编制对外的财务报告,以解决眼前的问题,而忽略了对企业长远发展的规划,忽视了管理会计的运用。对于我国的中小型企业来说,会计人员的综合素质达不到标准,他们甚至不知道什么是管理会计,使我国管理会计的实际运用举步维艰。
国外的管理会计产生较早,无论是在理论方面还是在实际运用中都比我国的管理会计成熟。我国的管理会计要想进一步发展,可以借鉴国外的经验,但不能照搬国外的经验,还应该根植于中国本土,根据我国的实际情况进行一些创新与改进。
管理会计不仅应用于生产企业,在财务公司、证券公司等各种公司都有运用,因为管理的成本核算事关企业未来的发展。在我国,只有少数企业运用了管理会计,管理会计的作用也没有得到充分发挥,究其原因,主要是由以下原因所致。
(一)管理会计采集的信息质量不高
管理会计需要的信息不仅仅是企业内部日常生产经营的信息,还需要企业外部的信息,包括经济、社会等许多方面。企业内部的信息采集要相对容易些,信息的精确度也相对较高,但是从企业外部采集的信息质量就不是企业所能控制的。我国法律制度的不完善也制约了管理会计采集信息的质量。比如《破产法》虽然已经颁布多年,亏损的企业却很少宣布破产。企业每年对外公布的财务报告质量也广受争议。这些都给管理会计的信息采集带来了困难。
(二)管理会计在具体的实践活动中难以运行
国外管理会计在实际应用中取得了一些成功,其理论和方法较为先进。然而,我国的一些管理会计方法和理论是将国外的方法和理论原封不动地借用过来,没有结合我国作为发展中国家的国情。这些适用于发达国家的理论体系在我国的应用中必然会出现很多问题,不能解决企业的实际问题。
有些理论和方法,只能在学术界进行纯理论的探讨,在实践中很难应用。如线性回归方法,它是在搜集到众多数据的前提下才能够运用的,搜集这些数据需要花费大量的时间和精力,成本太高,会影响到企业的经济效益。而且,企业中一些产品的成本、结构、性能还在不断地改进,不同年份数据的可比性较低,企业很难搜集到几十年来产品结构一成不变的产品信息。
(三)企业对管理会计不够重视
共7个参试品种,分别是轮选166、泉麦29、郑麦1860、周麦18、农大2011、珍麦3号、泰禾麦2号,对照为周麦18。
在我国的大部分企业中,尤其是中小型企业,公司的职能部门中只有财务会计这个会计部门,没有管理会计部门。管理会计不仅在企业的组织形式上,而且在企业的实际运营中都没有应用和发挥作用。企业管理层对管理会计的不了解与管理会计在实际操作中的困难,都是管理会计无法广泛应用的原因。究根到底,这些都是因为对管理会计不够重视所导致的。
对于管理会计的应用现状,笔者提出以下三点建议:
(一)应用战略管理会计
战略管理会计属于管理会计的一个分支,可以作为管理会计的一个发展方向。战略管理会计在原有管理会计的基础上进行改进和创新,使管理会计在原有的基础上向前迈出了一步,也使企业在实际操作中更容易掌握。战略管理会计的信息种类和信息来源非常广泛,信息分析和处理技术也更加多样化,更有利于推广。
(二)重视管理会计的案例研究
管理会计如阳春白雪,很难为大众接受。要将管理会计很好地应用于实践,不能只追求复杂的方法、模型,要将复杂的方法简单化,及时总结实践中成功的案例,将这些成功案例中的方法得以推广。总结实践经验或许在理论上的研究价值不大,但对解决实际问题有帮助。我们不必拘泥于形式,“不管黑猫、白猫,捉住老鼠就是好猫”。
管理会计能否在企业顺利应用与管理层的重视程度密切相关。管理层要提高对管理会计的重视程度,同时,也要提高财务会计人员的综合水平,使财务人员学会使用管理会计的模型、方法,将管理会计运用到日常工作中。
将管理会计和财务会计结合起来运用能更好地发挥管理会计的功能,给企业提供更多的帮助。
(一)融合的理论基础
管理会计与财务会计有一些相同的概念,管理会计与财务会计会相互使用彼此的一些概念,管理会计还会对财务会计的一些概念进行延伸。随着企业规模的扩大,企业的债权人、股东、企业员工等利益相关者的数量会增多,他们需要了解企业现在以及未来的发展状况,这时单纯的财务报告已经不能满足广大用户的需求,这需要披露企业的发展前景、未来投资决策等相关的信息。那么,财务报告就需要披露企业未来运行的一些信息,使管理会计的职能和财务会计的职能相互融合。
(二)我国人力资源水平的整体提高,为我国管理会计与财务会计的融合提供人力保障
无论是义务教育还是高等教育都在致力于学生综合素质的全面发展,尤其是高等教育的推广为我国培养出了一大批管理学、会计学专业高级人才。我国还推出了会计人员继续教育等制度,使我国会计人才的整体水平不断提高。我国推行的会计职称系列考试和注册会计师考试,成为我国非常热门的考试,同时也有大批人员参加计算机等级考试,使我国涌现出一大批优秀的综合会计人才,为管理会计与财务会计的融合提供了人力支持。[2]
(三)财务信息的使用者对会计信息需求的变化,使管理会计与财务会计融合成为必然
随着经济的发展,我国企业的规模也在不断扩大,公司凭借创始者已经不能够管理好企业的日常运行。在这种情况下,公司的股东通常会聘请专业的管理团队来运营公司,这就使得企业的经营权与所有权相分离。管理团队为了实现公司的长远发展,仅仅掌握企业内部的信息已经不能满足企业的战略规划,还需要了解企业外部的信息。现在企业的财务人员不仅关注企业历史的信息,根据企业已经发生过的经济活动进行确认、计量、记录和报告,也越来越关注与企业有关的未来行业信息、政策变动信息以及处理信息等,并根据这些信息向企业管理层提供合理的建议。因此,企业的利益相关者对企业信息的需求趋于一致。管理会计与财务会计相互之间也分享部分信息,将两者结合起来更能够满足使用者对企业信息的需求。
随着市场经济的发展和企业规模的扩大,管理对企业的发展起着越来越重要的作用。企业需要用新的管理方法来改进企业的管理,管理会计与财务会计的融合正是这一新方法的运用。在以前的企业管理中,管理会计的运用并不广泛,财务会计也仅仅局限于记账、审核、编制报表,并没有对企业的管理做出重大的贡献。这些问题并不是会计人员的能力问题,而是因为企业一直将财务会计作为企业会计的中心,没有重视企业管理会计的作用,会计为企业管理服务的主动性没有发挥出来。而如今的行业环境和市场环境发生了变化,企业的利益相关者数量增多,内外部信息使用者对会计信息的要求趋于一致,以往的会计报表所提供的信息已不能满足广大会计信息使用者的需求。我国的人才储备也较往年发生了巨大的变化,高级管理人才开始大量涌向市场,解决了财务会计和管理会计融合的人力问题。ERP管理系统在企业的应用也为二者的融合提供了可能。随着时代的发展,《企业会计准则》和行业会计制度都在不断更新,我们也必须顺应时代潮流,使会计更好地服务于企业,为企业的当前需求和长远发展贡献自己的力量。
参考文献:
[1]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究,2011,(2):52-54.
[2]张琼.财务会计与管理会计的融合性研究[J].会计之友:上旬刊,2009,(10):24-25.
[责任编辑:于明霞]
Analysis of Management Accounting Application in China
KANG Yong-ke
(Business School,Henan University,Kaifeng 475000,China)
Abstract:Management accounting is later than financial accounting. Although it has get achievement,it is relatively lagged compare with financial accounting and other subjects. Financial accounting has played important role in enterprise and the role of management accounting is ignored. With the development of market economy and the expansion of the scale of enterprise,management is very important for the development of enterprise. The enterprise needs new way that integrates with each other to improve the management.
Key words:management accounting;financial accounting;strategic management accounting
[中图分类号]F234.3
[文献标识码]A
[收稿日期]2016-05-11
[文章编号]1671-6671(2016)03-0085-04
[作者简介]康永恪(1990—),女,河南南阳人,河南大学商学院硕士研究生,研究方向:会计学。