实施“三能”工程 为电教工作开闸引水



实施“三能”工程为电教工作开闸引水

近年来，浙江省宁波市委组织部探索实施以厚植潜能、多维释能、集聚动能为核心内容的“三能”工程，在推进远教工作提档升级中取得了显著成效。

培蓄事业发展新能级。强“器”。优化升级采编设备，建设高清演播室、声学标准录音间，推进市级党建广电栏目上网站、上微信、上APP，启动对接贯通商圈楼宇、轨道交通、公交车辆的附属终端项目，确保电教装备因时顺势稳中有进。引“智”。在广电集团频道集群、影视制作行业协会建立制片基地，将县级党建栏目骨干吸收纳入“锋领港城”联盟，引进省级文化创新团队“如意鸟”班底和浙江电视台记者，组建驻甬高校传媒院系专家顾问团，着力提升电教人力资源“知本化”程度。转“型”。把握部内宣传职能归并融合契机，实行全媒体协同协作，努力牵引提升电教“快准精实”战斗力。

霰射组织工作正能量。精品供给。围绕基层改革发展形势任务与全面从严治党新常态，组织创作思想深度、艺术鲜度、人文温度俱佳的文化精品。精心运谋。探索“线下屏外”实体化、有型化介入。精准施力。紧扣“两学一做”、“三严三实”、首届“金雁奖”评选、纪念援助贵州西藏20周年等主题，举办“中国梦·宁波行——锋领港城谱新篇”党员教育创意微视频征集活动并集中展播优秀作品，制播《远足》等党建电视广播专题节目，形成多媒体弘扬社会正气、常态化展现组工风貌的“锋领舆论场”。

激发党建喉舌高能效。立体化实施。坚持“制造+策划+出品”多轮驱动，实施课件资源建设规划，开展电教片观摩交流，充分发挥传媒行业、文化产业“比较优势”，初步构筑起自主实施、项目合作、授权委托、招标遴选等错位互补、协同联动的党建宣传思想文化精品生产体系。项目化运作。推行立项——跟踪——验收链式运行，初期对构思、周期、目标、预算等开展审查，中期派遣“监理”帮助解决具体困难，末期会审并据此拨付资金、提高履约诚信和资质评级。集约化管理。强化中枢统筹，预先印发策划方案并详细说明活动流程步骤与制片工作细节事宜，“定型”后观摩模拟演练效果或组织精干力量集中统稿、专业包装、批量审核，确保党建宣传思想文化精品主旨、标准、风格高度统一。

（姚巍）