浅谈海外建筑业竞争的优劣势

2016-03-18 06:31安徽建工集团海外工程分公司安徽合肥230031
安徽建筑 2016年3期
关键词:承包商建筑业竞争

陈 伟 (安徽建工集团海外工程分公司,安徽 合肥 230031)



浅谈海外建筑业竞争的优劣势

陈伟(安徽建工集团海外工程分公司,安徽 合肥 230031)

2011年至2015年作者一直在阿尔及利亚从事建筑工作,在不同的岗位上从技术员到合约主管再到项目副经理参与了工程管理的工作。从这些工作经历中让我感受到了海外的建筑市场与国内建筑市场的一些区别,以及我们中国企业在海外商场竞争中存在哪些优劣势。

海外建筑市场;国际竞争力;优劣势

1 概述

2015年度《ENR》225家国际大承包商排名显示我国65家内地企业入选本榜单,共完成海外营业额895.53亿美元(占总营业额的17.17%),比去年的790.13亿美元(占总营业额的14.53%)增加了2.64%平均营业额为13.78亿美元,相比去年平均营业额的12.77亿美元增长了1.01亿美元。本届全球最大250家国际承包商平均完成海外营业额为20.86亿美元,比去年的完成额21.76亿美元下降4.1%,比中国企业的平均海外营业额(13.78亿美元)高51.37%。与国际著名大型承包商相比我国企业(排名前10位的海外营业额为284.55亿美元)仍存在明显不足。

如何评价中国承包商的国际竞争力?应如何持续改进?本文分析我国建筑业的国际竞争优势现状,并进而提出提高我国承包商国际竞争力的建议。

2 人力资源情况

中国建筑业拥有的要素条件,则是初级要素比较丰裕,而高级要素和专业要素相对缺乏。中国拥有大量的价格相对低廉的人力资源,这些初级生产要素在过去的30年中为中国建筑业在国际市场快速发展提供了强大动力,也是目前中国企业走向海外的主要竞争力所在。在大多数海外市场,我们都是以中国工人或管理人员输出为发展基础的。但另一方面,中国承包商在国际市场竞争中普遍缺乏通晓国际市场规则擅长国际工程管理的专门人才。在技术体系和专有标准等高级要素方面,我国建筑业在过去国内市场实践中积累了大量新工艺和新技术,目前我国有关部门正在着手进行国际化推广工作,值得肯定。但到目前为止,相对于欧美规范而言,中国规范在国际市场仍难形成竞争优势。

3 市场需求条件

我国建筑业国内市场需求情况对于国际竞争优势影响是“喜忧参半”。“可喜”的是,中国建筑市场业主往往对工期要求苛刻,使得中国建筑企业在施工组织和速度方面具有很强的实施能力。许多超大型项目的完工时间在世界建筑史上都堪称之最;在施工质量方面,由于面临来自业主和监理公司的越来越严格的要求,中国承包商的质量保证和控制体系建设也逐步健全,越来越多企业通过ISO认证;在施工技术方面,得益于中国大量高精尖项目的实施,中国建筑业已经积累了大量成套技术,部分达到世界先进水平。

但令人“担忧”的是,国内市场规模因素正在成为中国建筑业形成竞争优势的“双刃剑”。一方面中国基本建设的巨大需求培养了大量建筑企业;另一方面,由于国内市场持续向好,企业决策层大量精力放在国内市场,企业战略和资源越来越聚焦于国内客户,国内业务顺风顺水、国际业务本来就有难度又得不到支持,反而逐步边缘化。

3.1相关支持产业

一个产业在国际市场成功的第三个因素是该产业是否具有国际上有竞争力的相关产业。相关产业除了能在采购和服务等方面提供支持外,更重要的是相关方能够持续多方面合作,形成产业群,取得整体战略优势。这种价值链形成有赖于各方资深管理人员和工程师密切配合,需要在地理位置接近的企业之间进行。假如承包商和各供应商来自不同地理市场,难以长期持续,无法形成紧密配合的产业群。

中国建筑承包业的直接相关产业包括设计咨询、建筑材料、机电设备、建筑机械和专业承包等。应该说,在国际化方面,建筑承包业相对这些相关产业而言是超前的。除建筑机械产业外,其它相关产业对国际工程承包支持有限。设计咨询产业受限于业务模式、规范和文化等因素影响,基本局限于国内市场;建筑材料行业,以OEM方式出口较多,但直接以中国品脾出口用于国际工程较少。目前中国公司在海外实施工程总承包,很难从国内找到具有国际竞争力的相关支持方。

3.2企业战略、结构与竞争

一个国家内企业的战略、组织与竞争,主要有两层含义:第一是各个国家的企业体现了不同的“管理思想体系”特征,这将有助于或无助于他们建立国家产业竞争优势;第二是活跃的国内竞争与一个行业内竞争优势的创造存在较强的关联性。

目前我国公司治理不健全、组织机构不合理以及战略不清晰的情况普遍存在。在建筑业,公司也多是重市场、轻管理,总部层面的集成和研发活动并不多。虽然我国建筑市场竞争非常激烈,但这种高强度竞争并没有为建筑业在管理和技木方面带来太多创新或竞争优势创造。这可能是由于我国建筑行业价值链分割严重,导致门槛过低,价格过度竞争所致。就国际化而言,我国建筑公司的战略,结构和竞争还都很难适应国际工程市场竞争的要求。

4 结语

我国建筑业的国际竞争优势目前还不明显,国际市场竞争力比较低。当然,我们大可不必为此而悲观。一个国家的产业竞争优势,但它并非在一开始就以完整的面貌出现,竞争型产业的诞生与成长需要一个过程。在发展中国家,产业的最初发展往往是靠初级要素以及特殊而强烈的本地需求。凭借有利于生产率增长的政策,通过持续地改进和创新,一个国家的产业竞争力就可以不断得到提升。

F276.7

C

1007-7359(2016)03-0210-02

10.16330/j.cnki.1007-7359.2016.03.115

陈伟(1987-),男,安徽池州人,毕业于安徽建筑大学,学士,助理工程师。

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