从被管到自管

○ 文／艾 艳

从被管到自管

○ 文／艾 艳

●宁夏石化员工在为中海油惠州炼化480万吨/年催化裂化装置洗涤塔内套筒体上开孔做准备。 摄影/刘新春

创建安全自主管理班组，改变了宁夏石化的安全管理理念，也为持续提升安全管理夯实了基础。

报道 炼化

3个到97个，2011年以来的5年时间，经过层层内审和第三方专业评审，宁夏石化公司安全自主管理班组数量逐年递增，已达到参评班组的62%。数字背后是公司安全管理、班组管理经历的痛与喜。

办票了么？

上锁了么？

进行过风险评价了么？

今天，这三句话已经成为公司现场操作人员的常用语。

观念转变是关键

“班组就是班组，什么叫安全自主管理班组？”2011年，全面推行安全自主管理班组的公司决策在宁夏石化公司基层员工中引起轩然大波。员工普遍认为，班组的任务是就是抓好生产，安全，那是专职安全管理人员的事情，为什么如此兴师动众创建安全自助管理班组？

为了帮助各班组积极参与创建，公司制定了22条一般特征和20条基本特征，对安全自主管理进行了详细描述，并开展二次量化分值的细化分解，最终形成了75条“行动指南”。公司上下联动，严考核与正激励并用，职能处室驻扎基层，一帮一、周跟踪、月讲评、季评估步步紧跟，引导员工从安全、生产、现场管理等各个层面提升创建水平。

在创建过程中，员工的安全理念经历了不断被推翻然后再被重塑的过程，一顶简单的安全帽也能让大家学习到一种自主管理的意识。当审核小组第一次将安全帽佩戴作为审核内容之一时，安检公司铆焊班成员都炸开锅了：“这怎么审啊？是正确佩戴了安全帽就给满分，没有正确佩戴则给零分？这分也太好挣了！”但是，很快这种想法就被审核员击得粉碎。评估人员从理解、态度、目的、执行力度、效果五个维度去评估，即使正确佩戴，但只要表现为没有理解安全帽的作用、为了满足公司规定或害怕不戴被罚款等也不会得到满分。“一顶安全帽，竟然能做出这么深的文章，这个评审真不好过！”这次审核，让大家的安全理念发生了翻天覆地的转变。

管理工具助提升

观念转变是第一步，22条一般特征和20条基本特征只是推行安全自主管理的引导方向。想要真正获得安全自主管理班组的称号，还需要班组全体人员深刻领悟创建安全自主管理的精髓。这其中，班长起着至关重要的作用。

“自主管理，不是按照条条框框机械执行，而是要有发自内心的自主意识。”为了寻求创建突破口，油品车间横一班班长余发勇没少花心思。他从查找隐患开始，每天在自己的隐患查找本上详细记录隐患发现的时间、地点、整改方法、后期保养心得，以及部门给予的奖励等。看到查隐患如此“名利双收”，其他员工纷纷效仿。面对大家的工作热情，余班长提出“啥是隐患”的问题。听了这话，大家都不以为然，干了这么久，谁还不知道隐患吗？但是，当余班长举了凳子上的螺丝松动、地沟里有污泥甚至安全帽的带子没系紧这些例子后，大家这才觉得，上了这么多年的班，自己对隐患的认识还远远不够呢。自此以后，班里12个岗位人员每天都带着“放大镜”查找隐患。在找隐患的过程中，每个人的安全自主意识得到了极大地提高，“主人翁”意识不再是一句空话。

会管，不仅需要智慧，而且需要科学。借助工艺危害分析、工作循环检查等先进的安全管理工具，员工们稳稳地牵住了事故的“牛鼻子”。

“一把锁把所有安全隐患都锁在了门外。现在我知道了，所有事故都是可以避免的。”第一次执行上锁挂签制度的水汽部员工杨子旋尝到了甜头。对照技术员签的能量隔离单，小杨将电除尘装置所有进出口阀门及导淋和配电柜都上了锁，然后又和检修人员、技术员共同将钥匙锁进集体锁箱里，等检修结束三方确认后才共同打开锁箱取出钥匙，开锁送电、恢复管线能量畅通。一把锁，锁住了炼化企业最常见的能量隔离不彻底带来的安全隐患。

特色安全育文化

高高兴兴上班去，平平安安回家来，做到这一点，是不是就是实现了安全自主管理？在创建安全自主管理班组的过程中，曾经这样认为的宁化员工如今彻底改变了想法。

“师傅，你们的动火票已经过了时限了，请你们立即停止作业。”看到为了赶进度利用中午时间加班加点的施工队在违章作业，化肥一厂岗位人员杨晓平毫不留情地叫停。

“我的安全我负责，你的安全我有责。”不仅要管好“自己人”，还要管好“外人”。在宁化，每个员工都有责任和义务制止不安全行为。陌生人进入属地有人问，外来车进入属地有人管，就连坐通勤车都有人提醒系好安全带。大到工作程序执行标准不高，小到检修作业时没有戴手套、安全帽的带子不合适、工作情绪有异常等等，微小的细节都在大家的互相提醒和监督中固化成良好的安全习惯。

从被人管到自己管，创建安全自主管理班组从根本上改变了员工的安全管理理念，也为公司持续提升安全管理夯实了坚实的基础。正是有了这样的基础，宁夏石化顺利实现了安全生产“五个杜绝”，并通过了安全生产标准化一级企业验收。目前，依托管理互联网，宁夏石化又构建了标准化设计、规范化运作、信息透明、风险可控的“1331”安全风险管控体系。无论行业内外，“宁化安全”已经成为最受欢迎最具特色的宁夏石化管理名片。

责任编辑：石杏茹

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