留守儿童与用工荒

郭春花

近来，一幅“你们不能这样对我”的照片撕碎了多少外出务工人员的心。这张照片拍摄于春节过后，一位需要外出打工的母亲不得不把孩子留在老家时，孩子喊出了让人无比心酸的一句话：“你们不能这样对我。”

留守儿童和母亲伤心离别时的这番情景，仿佛是撕心裂肺的呼唤，让人有一种说不出的悲哀与忧伤。照片的背后，令人想到了每年年初已成常态的用工荒，试想，外出务工的父母们岂能忍受年复一年的与孩子分离时的痛苦。事实确是如此，福建泉州一家企业负责人道出了对于用工荒最直观的感受：“2008年，工人保底工资只要1800元，那时候招人很容易。如今，工人保底工资开到4000元，但也很难招到人。”

不少企业家都感受到，往年如果出现了招工难，只要企业提升一下薪酬水平，就能水到渠成化解。但如今不同了，企业薪酬高了，却依然招不到工人。有专家分析说，这说明工人在找工作的时候，除了看薪酬，还看企业的未来、人文环境和配套设施，特别是住房、子女入学等福利待遇。

用工荒蔓延，不是农民工不想出门挣钱，而是后顾之忧难以解决，要解决用工荒不能只是提高工资收入，不能只考虑到农民工本人，还得看远一点、深一点，下大力解决其背后的留守儿童等问题，这才是问题的关键。

现在，国家正在努力实现现代化和城镇化，但是新型城镇化究竟新在哪儿，如何建设，仍需要进一步思考。专家认为，如果还是过去那种传统的、粗放的、低质量的城镇化，那留守儿童问题根本得不到解决。老百姓是有家庭、有情感的，不单纯是劳动力，在由农村向城镇迁移的过程中，国家要帮助他们完成完整意义上的家庭迁移。

当然，“留守”不是仅仅靠企业就可以解决的，但企业却可以从细微之处加以改变，为员工的工作生活创造良好的环境。例如，浙江盎唯纺织科技有限公司根据员工普遍较年轻的特点，给予员工较宽松的工作环境；浙江省绍兴市柯桥区为吸引人才，对落户和即将加盟的人才给予从工商税务登记到子女入学的一条龙服务；瑞雪国际时装有限公司管理层总是带着放大镜去赞美和挖掘员工长处，增强员工积极性......

我们可以看到，企业正在非常努力地提高自己，不断地让企业文化更加人性化，在让自己的员工幸福感更强的同时，也让企业避免遭遇用工荒。