试析建筑工程造价的动态管理与控制

浦 琼



试析建筑工程造价的动态管理与控制

浦 琼

云南锡业建设监理公司

摘 要：近几年，我国的社会经济得到快速发展，现代化城市建设的速度也随之加快，简单来说就是我国的建筑工程行业已进入高速发展的阶段。建筑工程造价的动态管理和控制措施具有较强的复杂性，再加上这两项工作会受到各个方面因素的影响，特别是一些内在因素的影响。

关键词：工程造价；动态管理；控制

前言

目前，我国的社会经济水平正在不断地提高，国民经济逐渐呈现出快速发展的趋势，在这种背景之下，建筑工程行业的发展速度也随之加快，这不仅是社会经济不断发展的理性需求，同时也是社会民生发展的基础保障。造价的动态管理和相应的控制工作是建筑工程行业发展的两大基础要素，其重要性日益凸显出来，因此，只有不断提高造价管理工作的效率和质量，才能够让建筑工程的社会效益体现得更加明显。

1 建筑工程造价的动态管理和控制工作的概念

建筑工程造价工作有效开展，是建筑工作顺利施工和竣工的前提条件，同时也是整个工程项目降低投资成本，提高经济效益的关键要素，因此，绝对不能忽视建筑工程造价管理的必要性和重要性。科学性、理论性和实践性是建筑工程造价管理的三大特点，开展造价动态管理工作需要较高的专业知识、实践经验和技术环境，同时在开展工作的同时也要遵守国家的相关法律法规。

建筑工程造价的动态管理和控制工作，是指工作过程中的各项活动都要符合社会的现状，然后再采取科学合理的方式开展工程造价工作，并让其与实际情况产生一定的协调性，从而达到管理和控制的目的。造价是指建筑工程整体所需的成本费用，包括最初的地质勘探到后期的正式施工，工程造价工作多少会受到分包商、总承包商和设计单位的影响。因为建筑工程在建设过程中，其造价的变动性比较大，而动态管理和控制就是为了稳定建筑工程造价，降低造价的变动性对建筑工程造价的影响程度。相对于传统控制方式而言，建筑工程造价的动态管理和控制更能够联系实际的发展状况，不仅能够有效控制造价过程中的不确定、不稳定因素，还可以进一步加快建筑工程施工的脚步，更能够充分协调建筑工程成本和经济效益之间的关系。

2 不同阶段造价动态管理与控制的主要环节分析

2.1 决策阶段的动态管理与控制

建筑工程的造价动态管理与控制的工作，贯穿于整个建筑工程的管理当中。所以对建筑工程进行管理与控制，应当对造价涉及到的每一个环节都进行严格的管理与控制。很多企业并不重视决策阶段工程造价的管理，其实这是不正确的，决策阶段的造价控制如果做不好，那么在整个工程管理当中，成本控制都无章可循。在决策阶段应当对于经济方案进行仔细的研究与比选，对每一个项目方案的经济效益以及运行情况进行计算与比选，选择出最优秀的投资方案，运用到工程管理当中。经济方案为工程造价的管理提供了科学合理的依据，因此是对企业的经济进行管理的第一步。

2.2设计阶段的动态管理与控制

在建筑工程当中，工程造价的积累绝大部分都产生于工程设计的过程当中，因此对设计阶段进行动态管理与控制也是尤为重要的。在设计当中，设计人员应当对整个工程的经济效益，投资的价值等进行分析，从而设计出一个性价比高而且能够满足建筑工程目的、需要投资的比例少的设计方案，预算保证整个工程的安全、质量、进度需求。建设单位可以对设计成本的管控设置限额，对超过限额的设计方案不予考虑。这种控制方法可以进一步促使设计单位发挥想象力，对整个工程项目的设计进行优化，从而节约建设的成本。

当图纸文件设计完成，进入工程实际运行阶段的时候，设计单位也应当对于工程项目的建设过程进行监督与跟踪，监督与跟踪设计文件的实施，及时在施工过程中针对所发现的一些缺陷或者不合理的地方，提出变更，避免在工程完工以后发现缺陷再进行返工，造成不必要的浪费。工程造价管理人员也应当对每一个分部分项的工程进行限额控制与管理，防止某一个环节造成工程造价的大量浪费，从而把成本管控到合理的范围之内。然后对建设工程当中所涉及到的材料进行严格的比选，选择能够满足工程需求，且性价比最高的材料，从而对建筑工程预算的可行性进行评价，提高工程的经济效果。

2.3 招投标阶段的动态管理与控制

工程招投标是根据相关法律法规，择优选择施工单位的一种有效机制，此阶段工作的结果直接影响工程造价。建设单位可以选择综合能力强的工程造价咨询单位，由专职造价工程师审定其中的造价条款，以保证工程造价的合理性，有效地控制工程造价。

2.4 施工阶段的动态管理与控制

加强现场施工管理人员、技术人员的素质培训，使他们在积极协助、配合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视节约投资的重要性。

建设单位在施工中应定期分析投资的实际值与目标值之间的偏差原因，并采取有效措施加以控制，保证投资控制目标的实现。

对工程进度款的支付、工程的变更进行严格控制和审核，以保证投资不超过投资限额，保证工程正常施工，防止综合索赔的发生。

建设单位应到施工现场，与监理方、总承包方及施工人员进行座谈，收集和掌握施工有关资料，掌握现场施工动态，及时进行工程进度与相应投资的对比，调整控制目标，为最终的工程结算提供依据和准备。尽量减少设计变更。对于涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。另外，有条件的建设单位可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。要严格现场签证管理，工程技术人员必须与工程经济人员相互配合，必须按项目执行的程序文件和相关管理办法进行现场签证，签证内容必须与实际相符，工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰真实。

2.5竣工阶段的动态管理与控制

在建筑工程完工进行工程造价的结算过程当中，也会涉及到对于工程造价的动态管理与控制。当然，在竣工阶段，对于工程造价的影响是很小的，但是如果涉及到对于工程变更等条款的确认，对于成本的影响还是较大的，因此也是重点控制的对象。到了竣工的控制阶段，建设单位应当选择责任心强而且信誉良好的审计单位对各项税费、工程量以及工程单价等进行审计。而且施工单位应当对工程量进行仔细的检查，看合同所规定好的施工项目是否都已经完成，变更是否都进行了确认。对于尚未完成的一些项目也要进行仔细的确认，把该项价款减掉，防止造成企业资金的浪费。

3结束语

综上所述，建筑工程造价的动态管理与控制直接影响着整个建筑工程的建筑质量和经济利益，所以，建设单位应从项目立项开始，就确定工程造价管理人员，对建设项目投资进行全过程控制，把每一个环节控制好， 同时总结工程造价中动态与管理的问题，找出有效的策略，最终达到合理确定工程造价的目的。

参考文献：

［1］刘荷花.建筑工程造价的动态管理与控制［J］.江西建材，2015 （03）：258-259.

［2］赵宁.建筑工程造价的动态管理与控制探析［J］.江西建材，2015 （08）：242.