基于创新创业的生态系统构建——以中大创新谷为例

贺　瑛，舒　元，郑贵辉，刘　攀，徐　容（.上海商学院，上海0035；.广东中大创业投资管理有限公司，广东广州5075）



基于创新创业的生态系统构建——以中大创新谷为例

贺瑛1，舒元2，郑贵辉2，刘攀2，徐容2
（1.上海商学院，上海200235；2.广东中大创业投资管理有限公司，广东广州510275）

摘要：“大众创业，万众创新”已成为中国未来经济转型、升级、发展的重要源泉。创新创业需要教育的投入和研究的跟进，更需要服务的提升。创新创业需要良好生态系统的构建。“众创、众筹、众扶、众包”是构筑这一生态系统的着力点和发展源。“四众”并非是个割裂的概念，而是一个完整的体系，是个融合的闭环。唯有通过“创新—创业—产业”的全链条战略，方能够做到“创客—创业者—企业家—产业家”的全链条培育。如何进行全链条的培育，中大创新谷的启示是要把握和运用好政府、市场、企业三种力量，这将从源头上解决社会创新力的释放，又将为社会持续地创造成功企业。

关键词：创新创业；四众；生态系统

［DOI］10.3969/j.issn.1007-5097.2016.02.008

室首席专家，研究方向：国际金融；

舒元（1949-），男，上海人，教授，博士生导师，博士，董事长，原中山大学岭南学院院长，研究方向：产业经济，区域经济；

郑贵辉（1973-），男，广东湛江人，高级经济师，硕士，总经理，研究方向：天使投资，产业投资；

刘攀（1985-），男，广东潮州人，博士，研究方向：生物信息，技术众包；

徐容（1984-），男，四川绵阳人，硕士，研究方向：互联网金融，股权众筹。

李克强总理在2015年的《政府工作报告》中首次将“大众创业、万众创新”上升到国家经济发展新引擎的战略高度［1］。由国务院近期发布的《关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的指导意见》指出：以“众智”促创新，以“众包”促变革，以“众扶”促创业，以“众筹”促融资，在开放中促进创业创新。“创业创新对推动社会经济发展有极为重要的作用，鼓励创业创新已经是世界各地的大趋势。”［2］“推进大众创业、万众创新是实现创新发展战略的重要举措，是推进新一轮科技革命和产业变革的有效途径，也是我国当前稳增长、促改革、调结构、惠民生、打造经济发展新动能的重要引擎。”［1］

一、形成创新创业的机制，打造有利于创新创业的生态系统

“大众创业、万众创新”不是口号，更不是说教，它需要理论支撑和实践检验，更需要提供保障，营造环境。表现为政府支持、学校推动、企业和社会的参与，形成生态［3］。创新创业是个系统工程，这一系统工程的核心部分便是生态系统的打造。打造生态系统最重要、最紧迫的是破除体制机制障碍，优化制度环境和政策环境。

良好的制度环境本身也是创新的产物，而其中很重要的就是创新型的管理。只有创新型管理，才会形成创新型的制度、创新型的文化。目前，创新创业存在体制、机制、政策、法规诸多问题。解决这些问题，需要以改革的精神拿出创新型的思路，同时管理部门要从经济活动的主角转为公共服务提供者，努力创造优质、高效、便捷的环境，进一步完善自主创新创业的综合服务体系，充分发挥各方面的积极性，制定和完善促进自主创新创业的政策措施，切实执行好已出台的政策，形成良好生态环境，激发创新创业的活力［4］。

“大众创业、万众创新”局面的形成需具备一定条件：首先，要有创新创业的“种子”，即由创新创业理念、激情而激发生成的创新创业行动、方案；其次，要有创新创业的“沃土”，即得以将创新创业行动、方案辅以实施的环境、载体；再次，创新创业需要“阳光”普照，即能够为创新创业具体项目提供贴身服务；最后，创新创业需要“雨露”滋润，即能够为创新创业再造发展平台。将此诠释为创新创业“RSSR”生态系统——“RSSR”（沃土Rich soil、种子Seed、阳光Sunshine、雨露Rain）。种子是指好的创意，或者指创业的冲动等，是创新或创业个体的内在的孕育，需要有一个产床、产房，这对种子来说就是土壤；发芽后的种子需要阳光，阳光为创业团队提供创新理念、业态趋势、前沿技术以及战略指导等服务，通过沙龙激发思维，激发创新，让团队有所启发，接触最新消息，使发芽后的种子做出适应市场的形塑；雨露代表为有市场前景的幼芽提供股权和债权等融资服务，为团队规划光明的资本之路。众筹平台为种子、天使期的企业提供众筹融资、直接投资、信用借款、无实物抵押等，就像为干涸的土壤提供及时的雨露。经过扶持和体检后，还有产业基地提供后续服务。多元素融合发展的创业生态，是做到项目孵化与人才培养相结合、创新与创业相结合、孵化与投资相结合、线上与线下相结合的四位一体综合扶持，是有情怀、有使命感、有内容的。有人将此归纳为易记的“四众”即“众创、众筹、众扶、众包”，“四众”平台是集投资、孵化、服务等功能于一体的创新、创业生态系统。为创业提供最完善的空间，为创新创业提供最开放的交流平台。

“大众创业、万众创新”号召的落地、生根、开花、结果，需要创新创业生态系统的构建，“众创、众筹、众扶、众包”无疑是构筑这一生态系统的着力点和发展源。然而“四众”并非是割裂的概念，它是一个完整的体系，是个融合的闭环。在这一过程中，需要教育的投入和研究的跟进，更需要服务的提升。创新创业教育传导的是创新创业的理念，培植的是创新创业的精神，传授的是创新创业的技能，形成的是创新创业的项目；创新创业研究探索的是创新创业的理论，剖析的是创新创业的实践，解读的是创新创业的政策，奠定的是创新创业的基础；创新创业服务营造的是创新创业的环境，提供的是创新创业的载体，延伸的是创新创业的平台。

二、筑暖巢、孵金蛋，中大搭起创客的圆梦床

在创新创业生态系统构建过程中，中大创新谷无疑走在前列，它创造了创新创业的“中大模式”。

（一）大众创新创业亟须“小众”引领示范

中大创新谷于2014年10月29日正式开谷，是一个集“投资+孵化+服务”等功能于一体的创新、创业生态系统，是中大创投为优秀创新、创业团队提供其成长所需的创新理念、业态趋势、前沿技术、专业人才、产业资本、协同平台、资源整合、创业指导等主要元素的首个高新产业孵化基地，其模式是通过孵化优质科技及创新项目，培育规模产能企业，助推新兴产业集聚和传统产业转型升级，最终成为华南地区一流的、专门打造明星企业的平台及创新产业集群。

（二）大众创新创业亟须四位一体的育成生态

高校学生是大众创新创业的主要群体，但他们毕竟刚刚迈步进入社会，如果完全靠他们自己去摸索一条创新创业的路子，确实有难度，风险大，社会成本高。“中大模式”是通过创业教育（项目孵化与人才培育相结合）、创业研究（创新与创业相结合）、创业孵化（线上与线下结合）及创投基金（孵化与投资相结合）四位一体的创业生态的构建，形成创新谷创新创业“四众”生态系统，这一“四众”生态系统包括孵化基地、产业基地、创投基金、众筹平台、技术平台及思想平台等在内，是个集教育培训、投融资、孵化、服务等于一体的协同与互助创业育成体系。

中大创新谷“四众”生态体系，是由一系列品牌活动自然耦合而成的特色系统。中大创新谷通过开放日、云珠沙龙、天使下午茶、焖烧会、打磨大会、创业集训营、产业论坛等形式，为创业者提供对接和交流机会；通过庖丁技术、海鳖众筹、SME等平台，为创业者提供技术、金融、投资等增值服务。

云珠沙龙是一个跨界思想分享平台，通过邀请各行业领袖，为创业者分享投资、行业及创业创新的经验。路演开放日是中大创投为创业者展示自己的创业想法、零距离接触投资人打造的交流平台。焖烧会是指多位资深投资人对经过筛选的开放日项目进行深度观察、分析、解剖、打磨。天使下午茶是帮助创业者开设的一种非正式的交流活动，旨在通过一种较为轻松的非正式情形，最大限度拉近创业者与投资人距离，进行项目深度交流，由投资人为创业者提供帮助。打磨大会是邀请众多投资机构及行业专家为创业项目提供横向、纵向的全方位深度打磨的活动。掌门大会是为各创业项目CEO服务的活动，同时邀请众多创业项目创始人，共同探讨最新业态，并提出最新应对方式。中创集训营分为“融资、产品、运营、商业模式、团队与招聘、从零到一”六大模块，通过翔实的课程内容和大量的案例分析，由资深投资人亲自授课。

庖丁技术是一个高端技术、人才与资本融合的平台，采用众包模式，提供深度服务，通过技术咨询、技术研发及技术转移等方式，解决企业转型升级的技术瓶颈。它整合了包括高校、NGO组织、创业生态及各类科技企业在内的资源，对内为中大创新谷内的各创业项目提供各类技术服务；对外为各需求企业提供技术咨询、研发及其他对接服务。

海鳖众筹，汇集了众多创业项目、投资人及其他为创业者及投资服务的各类资源，是创业者和投资者对接的窗口，是优质项目、稀缺资源与资本融合的平台，为创业者和投资人提供专业、高效的一站式投融资服务。海鳖众筹探索出了包括“VC+”模式、“1+ N+1”模式、“硅谷银行”模式等在内的创新业务模式。

SME（Science，Medium，Entrepreneurship即科技，传媒，创业）。SME旨在聚合顶尖科技的聚合创新，发掘前沿科技项目，为企业、科技工作者和科技爱好者提供一个分享交流的平台。SME-Lab是一个开放创新中心，旨在对接上下游研发核心技术，深入聚合创客、企业和高校资源，聚集了社会各界的力量支持创业者，有相关企业、高校科研院所还有服务机构，集合硬件研发、机器人制造、无人驾驶研发和3D打印等领域的前沿技术，为每一个入驻团队提供创业所需的基础研发设备和场地，通过研究机构和企业的技术顾问，帮助研发团队在产品迭代中提供硬件、场地、技术与资金支持。

SME-Lab上述运作模式中，众创是为创客提供研发所需的设备与技术支持，设置科技投资基金并对接风投机构，为创客提供创业指导与资金投入。众包是与高校和科研院所、检测机构合作，将低频、高门槛的实验或检测以众包的方式对接社会公共资源，突破初创企业的硬件和技术门槛，同时，协助入驻团队对接企业研发需求，用众包的方式承接企业的技术升级研发业务，一方面解决初创期团队创业项目本身的现金流困境，另一方面又调用了创业团队的智慧和技术，调用众智，完成单个成熟企业体系内无法完成的小模块创新需求，极大提高社会创新生产力。众筹是通过开放创新中心的平台，为创业项目筹人筹钱筹技术。众扶是通过线上线下的技术交流活动和分享活动，促进创业者之间的跨界融合与创新，企业、产业、科研与创业间的互联互动。

中大模式有效整合资源，创新服务模式，搭建孵化平台，培育创新文化，激发创新创业活力，构建了创新创业的生态体系［5］。

三、与创新创业者零距离接触，扶上马、陪一阵

种种特色品牌活动和平台其实都是为了一个目的，即培养创业者，成就创业者。通过创客空间（比如SME-Lab的创客教育）对全民进行创新意识的培育与创新能力的教育，打造万众创新的局面，极大调动全民的创新思维，本文将这一阶段的受众称为“创客（Maker）”，对全民创客的教育，能充分激发全社会的创新创造能力。同时在创客空间中适当引入创业分享沙龙等创业相关活动，作为吸引希望将创客上升到创业的个人或者团队，进一步对接到创业孵化器。在创客空间的基础上，构建众创空间（如中大创新谷），一方面以综合孵化器的方式广泛对接从创客的基础上进一步希望将创新作为自己一份事业的创业者，另一方面以专业孵化器聚合特定行业的创业者，形成业态，并辅以行业内所需的特定技术设备和环境以及相关的服务内容。在孵化器内，引入创投基金、创业导师、创业配套服务，引导创业者快速成长，配套创业者教育体系，做创业者培育工作，为创业者构建创业的物理空间、思想交流空间、资源对接空间，进一步为创业者整合全社会的智慧、资源与技术，确保项目健康快速成长。在众创空间内成长起来的创业团队，可以进一步引入相应的产业孵化器（如“中大”已经构建的“广东医谷”——医疗器械和生物科技产业孵化器，“材料谷”——战略新兴材料产业孵化器）。

在“大众创业、万众创新”的时代，企业的成长速度已经超越以往的时代，再通过传统的招商，补贴吸引已经无法真正抓住有潜力、有价值的高成长企业。产业孵化器已经难以单独存在，而需要对接前端的创业孵化器，通过创业孵化器成功孵育出来的企业，直接转入产业孵化器。产业孵化器为入驻企业打造完备的产业化环境，从公共实验平台、检测中心、物流、供应链系统的集成，到相关上下游产业的聚集，另外还配套系列的周边服务机构，如认证机构、人才猎头机构等，让进入的企业迅速展开产业化布局，实现公司业务的快速打开。而产业孵化器内的企业又反过来能对前端的创业孵化器起到极大的帮助，一大批与产业孵化器相关的初创企业能通过创业孵化器对接到产业孵化器内的对应企业，获取资金、市场、行业数据等极大资源。

只有通过“创新—创业—产业”的全链条战略，方能够做到“创客—创业者—企业家—产业家”的全链条培育，这将从源头上解决社会创新力的释放，又将为社会持续创造成功企业。

正是由于“四众”特色生态系统的构建，确立了创新创业的“中大”模式，孵化出了包括StyleMoi、一号外卖、小瓦智能、五百丁、粉我吧、上医养生、信步游戏、玩逗疯玩院、天使礼客、良品黑糖、朝九晚五、翔康技术、行影户外等成功企业和项目。“鼓励创业、宽容失败，我们支持的众创空间，就是要为创客们提供一片沃土，让思想在这里碰撞，让思维跨界跳跃，最后孵化、培育出若干个成功的创业者、企业家。”［8］事实证明创新创业的“中大模式”是对“四众”的最好诠释，也是“四众”的最佳实践。“中大模式”有利于创投资源的集聚，有利于创新和创业资源的集聚。创业团队互相观摩、学习、帮助、激励，实现协同创新。创投机构集结起来，一起为某个项目分析、指导、打磨，在有限的时间内为更多的项目企业服务，并把孵化器中各个项目的优势和资源加以整合，帮助各个创新企业发展。在孵化器中，创新企业在创投机构的集中帮扶下，开阔了视野，不断调整、明确和迭代自己的商业模式、发展战略、运营流程和组织架构，弥补了团队成员的短板，增加新鲜血液，预防可能发生的陷阱和失误，使死亡率下降，成功率提高，使企业更好更快地成长发展。用中大创新的话来说就是“不仅管项目孵化，还管盒饭和找对象”，见证一个个企业从零到一的成长［7］。

四、中大创新谷的启示是要把握和运用好政府、市场、企业三种力量

（一）政府支持创新创业的政策和措施应从选择性转向普惠性

“大众创业、万众创新”局面的形成，号召的落地、生根、开花、结果，都需要政府这只巨大的有形的手来帮助创新创业生态系统的构建。政府是创新的推动力量，政府的首要任务是营造公平竞争的市场环境。通过放开搞活，改变选拔式的创新模式，实行普惠式的创新政策，最大限度地发挥创新资源的作用，最大限度地释放全社会的创造活力。毛泽东同志说过，“发挥集中力量办大事的优势，克服千难万险就搞成了”。最形象体现政府之手协调帮扶的“众创、众筹、众扶、众包”无疑是构筑这一生态系统的着力点和发展源。有了政府之手，“四众”就不会是个割裂的概念，就会形成一个完整的体系，融合的闭环。在这一过程中，需要教育的投入、研究的跟进和服务的提升。

（二）市场是创新创业的根本力量

借鉴世界各国创新发展的经验，顺应当今全球创新发展大势，实施创新驱动发展战略的路径选择，市场是创新的根本力量。马克思认为，工业革命的起因在于市场“需求总量增加”，而不仅仅是科学的发展［8］。这是市场导向推动技术创新最早、最经典的论述。企业家是市场的主体，特别是成功的企业家对市场最有发言权。纵观世界各国创新企业的发展，背后都离不开以成功企业家为主的创投机构的投资、指导、帮扶和资源整合。中大创新谷与以往的大多数孵化器、加速器不同之处在于其创投的背景，这点决定了中大创新谷的所有业态的构建、服务的植入、生态的打造，都是为了创业项目的成功，也就从根本上确保了众创空间与创业团队之间终极目标的完全一致性。

（三）企业家在创新创业中的作用不可小觑

“大众创业，万众创新”，不能简单通过孵化器或者众创空间单独完成，这是一条“创新—创业—产业”的全链条战略。唯有通过“创新—创业—产业”的全链条战略，方能够做到“创客—创业者—企业家—产业家”的全链条培育，这将从源头上解决社会创新力的释放，又将为社会持续地创造成功企业。

全链条培育中的企业和企业家环节是不容忽略的。企业是市场的主体，当然也是创新的主体。科技与经济的结合很大程度上是科技与企业的结合。要围绕企业优化创新环境，配置创新资源，激发企业创新的内生动力，让企业真正担负起创新主体的重任，让企业家在创新决策中拥有更多的话语权。中大创新谷创始成员中不少成员是企业家。中大创新谷定期组织包括政府、高校、创客、媒体等就创新政策、创新计划与企业家对话，就重点问题进行咨询磋商。政府部门与企业联盟分别提出路线图、时间表，双方协商确定最佳方案，配套相关政策予以落实。企业家是创新的组织者、推动者，企业家精神是创新的源泉。离开企业和企业家的创新创业最多只能是电闪雷鸣，热闹一阵就过去了。有了企业和企业家的支持，最终创客才能做成企业并有可能成长为企业家。

参考文献：

［1］张晓强，徐占忱.关于大众创业万众创新的理论思考［N］.人民日报，2015-11-13.

［2］邰背平，张晶.香港举办国际创客节，鼓励青年创新创业［EB/OL］.（2015-12-03）［2015-12-04］.http：//news. xin⁃huanet. com/gangao/2015-12/03/c_1117349955. htm.

［3］中华人民共和国教育部.中国矿业大学大力加强大学生创新创业教育［R］.北京：教育部简报，2014.

［4］王世刚，蔡有杰.创造创新创业理论与实践［M］.哈尔滨：哈尔滨工程技术大学出版社，2013.

［5］何芳. 23项支持政策鼓励创新创业［N］.资阳日报，2015-10-19.

［6］方烨，赵婧.国务院四大政策铺就保增长之路［N］.经济参考，2015-05-14.

［7］这不仅管项目孵化，还管盒饭和找对象［N］.新快报（广州），2015-01-22.

［8］马克思，恩格斯.马克思恩格斯选集：第1卷［M］.中共中央马克思恩格斯列宁斯大林著作编译局，译，北京：人民出版社，1972：252.

［责任编辑：欧世平］

Construction of Ecosystem Based on Innovation and Entrepreneurship —A Case of the Innovation Valley from Zhongda Venture Capital

HE Ying1，SHU Yuan2，ZHENG Gui-hui2，LIU Pan2，XU Rong2
(1. Shanghai Business School，Shanghai 200235，China；2. Zhongda Venture Capital Co.，Ltd.，Guangzhou 510275，China)

Abstract：The trend of“people to start their own businesses and to make innovations”has become the important source of re⁃structuring，upgrading，development for China’s economy in the future. Innovation and entrepreneurship need the investment of education，the follow-up research as well as the improvement of the service. Innovation and entrepreneurship need building a good ecosystem.“Crowdinnovation，crowdfounding，crowdsupporting and crowdsourcing”are the basic point and develop⁃ment source to build the ecosystem. The“four crowd-items”are not separate but a complete system，just like a closed-loop in⁃tegration. We can cultivate the parties in the chain of“innovative person-entrepreneurs-enterpriser-industrialist”only by the whole chain strategy of“innovation - entrepreneurship-industry”. How to carry out the cultivation of the whole chain，the in⁃spiration of the Innovation Valley from Zhongda Venture Captal is to grasp and use three kinds of forces: government，market and enterprise，which will release social innovative capability from the source and create successful businesses continually.

Keywords：innovation and entrepreneurship；the four crowd-items；ecosystem

作者简介：贺瑛（1963-），女，浙江镇海人，教授，经济学博士，上海商学院副校长，上海市人民政府决策咨询研究基地贺瑛工作

收稿日期：2015-12-10

中图分类号：F272.2；F273.1

文献标志码：A

文章编号：1007-5097（2016）02-0048-04