杜国芳(中煤平朔集团有限公司,山西朔州036006)
做好企业培训和职业鉴定工作提高经济效益
杜国芳(中煤平朔集团有限公司,山西朔州036006)
职业技能培训是提高职工操作水平和预防安全事故发生的重要手段,是促进企业发展的重要途径,同时也可以促使职工充分发挥自己的内在潜力,为企业创造更多的财富。本文简要介绍了中煤平朔集团有限公司2015年度职业技能鉴定工作情况及取得工作成效及工作经验。
职业鉴定;技能培训;工作成效;经验总结
平朔煤炭行业特有工种职业技能鉴定站(所),现有兼职管理人员1人,专职管理人员5人,煤炭行业考评员88人,督导员16人;内审员4人;通用工种考评员45人,督导员7人。2015度根据集团公司技能鉴定中心重点工作部署和安排,在公司各级领导的重视和关心下,在各二级单位的大办支持和协助下,经过全体专家、考评员、督导员和鉴定站(所)工作人员的勤奋工作,鉴定管站基本完成2015的各项工作计划,取得了良好工作成效。
2015年度平朔职业技能鉴定站(所)从5月份开始组织开展了四个批次的职业技能鉴定工作:煤炭行业工种(高级)技师职业技能鉴定、煤炭行业工种初中高级工职业技能鉴定;国家通用工种(高级)技师职业技能鉴定、国家通用工种初中高级工职业技能鉴定工作。
鉴定前期:综合管理组在二月份通过向各二级单位人力资源管理部门摸底调查后,拟定全年度鉴定工作计划(包括鉴定职业(工种)、技术等级、报名人数、鉴定方式等),再以文件形式向各二级单位下发相应的鉴定工作通知。之后进入组织报名阶段:各二级单位要对申报人员进行资格初审,汇总后填写“职业技能鉴定报名资格审核认定表”,上报职业技能鉴定站(所),由综合管理组再进一步核对。既保证了职业技能鉴定计划完成率,也节省了大量统计时间。
在鉴定过程中,考务管理组和综合管理组按部就班的进行着鉴定中的每一项工作:申报人员信息录入、编排考场、鉴定前一周检查验收各考点准备情况、理论(实操)考试的实施,以及鉴定后期成绩的公示、上报、证书的领取、档案的检查整理和每一批次职业技能鉴定结束后期的总结,井然有序,全部按照职业技能鉴定质量管理体系要求,严格执行每一步,大大提高了鉴定工作效率。
依据中国煤炭工业协会《中国煤炭工业协会关于开展第四批技能大师、技能大师工作室申报命名活动的通知》的文件精神,配合公司工会整理上报了技能大师和技能大师工作室的相关材料,向集团申报了三名技能大师和三个技能大师工作室。
2015年,平朔煤炭行业特有工种职业技能鉴定站(所)先后组织了四个批次的职业技能鉴定工作,涉及31个煤炭行业工种和10个国家通用工种开展了职业技能鉴定工作,鉴定工作从数量和范围基本覆盖了平朔公司煤炭生产及辅助各相关工种。其中煤炭行业工种共鉴定256人:高级技师10人、技师13人、高级工35人、中级工33人、初级工165人;其中合格人员为:236人:高级技师6人、技师8人、高级工32人、中级工25人、初级工165人,整体合格率为93%。另外,由于工作原因,井工设备安装中心111名申报人员将于11月22日参加职业技能鉴定。与年初申报计划398人相比,2015年度煤炭行业工种职业技能鉴定计划完成率为93%。
国家通用工种共鉴定298人:高级技师7人、技师26人、高级工35人、中级工49人、初级工181人;其中初、中、高级工合格人员为:124人:高级工20人、中级工29人、初级工75人,合格率为47%。申报(高级)技师人员成绩将于省中心组织的综合评审会后确定。与年初申报计划398人相比,2015年度国家通用工种职业技能鉴定计划完成率为75%。
在2014年度由中国煤炭工业协会审核批复的三个技能大师工作室取得了突出的工作效果。乔宇技能大师工作室2015年度在露天设备维修中心各车间的配合下共同完成了电铲空压机控制改造、电铲机房除尘改造、BE铲斗门缓冲改造等22个项目的改造工程,为公司创效300余万元。刘伟技能大师工作室,每月开展一次技能培训,工作室以学习、研究、培训、创新为主要目的,充分发挥工作室成员的主观能动性,修旧利废。不仅提高了工作效率,也为公司降低了成本。杨文忠技能大师工作室按照2015年培训计划,完成包括安全教育、技能提升、季节性作业规程等各类培训13期,累计培训56课时,工种涵盖设备操作、机修、电工,参训人员合格率100%。
此外,发挥技术骨干科技攻关作用并先后完成了破碎站行走电机防护装置改造、破碎站板式给料机导料装置改造、排土机防雷接地装置改造、电铲作业安全距离监控系统研究,其中排土机新型防雷装置己申报国家专利、电铲作业安全距离监控系统己申报2016年平朔公司研发项目。
①要想做好鉴定工作首先要经常深入各相关单位调研,以便掌握更多的第一手资料,做到有的放矢;②工作中要注重宣传工作的重要性,加强宣传力度与加强考核考评力度同样重要;③要把技能鉴定工作和员工职业生涯设计相结合;让员工不断自觉提升自身素质,使鉴定数量、质量不断提高;④创新方式、方法,结合实际开展多元技能人才评价,充分发挥技能人才评价的重要作用;⑤要建立完善技能人才配置标准,有一套完善的技能人才使用、激励、交流机制,让更多的员工积极加入到技能人才队伍的选拔任用中。