章光伟(中石化西南石油工程有限公司广西钻井分公司70839XNG钻井队,广西南宁530023)
论“如何加强新形势下的基层队伍建设”
章光伟(中石化西南石油工程有限公司广西钻井分公司70839XNG钻井队,广西南宁530023)
基层队伍建设是党的建设的重要组成部分。大力加强领导班子和基层队伍建设,加强和改进党的作风建设,是实现宏伟目标的可靠保证。抓好基层队伍建设要坚决贯彻党的民主集中制原则,要充分发扬民主,集思广益,不断提高决策水平和工作效率;要深入职工群众,了解职工群众,服务职工群众。真正为职工群办实事,办好事。与职工群众共同推进基层队伍建设向前向好健康发展。
加强;基层队伍;建设
随着我国改革形势的不断深入,科技发展步伐不断加快,在中国共产党的领导下,全国人民的凝聚力也不断增强。管理也不断向基层延伸。作为国家重要的石油钻井行业,如何抓好基层队伍管理提高企业经济效益,是我们当前研究的重要课题。而抓好“三基”工作又是石油钻井队之本、之根、之魂,抓基层、打基础、强素质,就紧紧抓住了钻井队管理的核心,就能推动钻井队持续发展,为增强市场竞争力提供强有力的支撑。从中石化集团公司到西南石油工程公司也相继开展了加强基层组织年建设年活动,作为中石化西南石油工程公司下属的子公司广西钻井分公司也本着“建设双百亿气田,实现跨越式发展”为目标奋战在川东北各战区。从中央到地方如此这般的口号与目标,为的就是提升员工的整体素质,巩固和强化基层的战斗堡垒作用,为祖国的油气事业作贡献。在当今钻井市场竞争日趋激烈的复杂形势下,如何加强新形势下的基层队伍建设,确保各项工作安全优质高效的完成,是我们当今务必探索与研究的课题。
基层钻井队伍建设必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观为基本政治指导方针。采取有效载体,有针对性地做好基层钻井队职工的思想工作,最大限度地调动各方面的积极性,提升软实力、促进硬发展。使广大基层职工在当今复杂社会形势下能正确的树立世界观、人生观和价值观。始终以打造一支作风过硬、技术精湛、经营高效并具有较强国际竞争力的石油工程铁军队伍而努力奋斗。
2.1加强基层领导班子思想政治建设是应对各种压力与挑战的迫切需要。一个基层钻井队伍的基本要求就是要把领导班子的思想抓好、特别是基层党政“一把手”即“平台经理和平台书记”。要求他们在应对来自钻井行业内外的各种压力和挑战的同时,首先要快速转变思想观念,端正自己的工作态度,改变自己的工作作风。要从讲政治、讲大局、讲纪律的高度出发,以一名优秀共产党员的标准严格要求自己,全面加强思想政治理论学习,不断提高自身的思想政治素质。使其自身的思想观念能跟上新时代发展要求,并能快速适应公司改革与发展的要求。我们多次实践证明凡是具有战斗力的集体队伍,都有一个好的组织、一个好的领导班子,并且有一个好的带头人。由此可见,加强基层领导班子建设工作极为重要。
2.2加强基层领导班子思想政治建设是保持党员领导干部班子纯洁性、先进性的迫切需要。近年来,通过不断加强内部管理和思想政治建设,基层领导干部的党性修养和能力素质有了很大提高。党政“一把手”之间、班子成员之间能在重大问题上协调沟通,互相尊重、互相理解、互相帮助、互相促进,充分发挥好基层领导班子的整体功能。在我们钻井公司行业改革发展中起到了积极作用,为公司健康持续的发展保驾护航。
2.3加强基层领导班子思想政治建设是适应新社会环境的迫切需要。近年来,随着信息网络的飞速发展,舆论环境越来越复杂多变,各种消极散漫思想也充斥在新社会环境中。所以只有加强思想政治建设,增强基层党员干部领导班子的政治敏锐性和鉴别力,筑牢思想防线,才能经经受住各种风浪和复杂局面的考验,保持正确的政治思想观念,成为企业发展的风向标。
2.4搭配作风过硬,廉洁自律的领导班子是加强队伍建设的重要前提。以基层领导班子作风建设为重点,大力发扬低调、务实的良好作风,带领职工埋头苦干,健康发展。始终坚持党的群众路线和群众观点,深刻践行“三严三实”,在思想上尊重职工、感情上贴近职工、行动上深入职工、工作上服务职工,真心实意为职工群众办实事、办好事、解难题。廉洁自律,不在“糖衣炮弹”之下屈服。积极构建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子,打造“能干事、会干事、干成事”的优秀钻井基层管理队伍。
2.5加强基层领导班子建设,高度信任与激励机制的完善不可忽视。
当前,大多数企业都是采用“金字塔”管理模式,所以真正给企业创造效率是处于金字塔最底部的基层队伍。由于他们处在企业的最底层、最前沿,任务繁杂压力较大。工作做不好上面领导要骂,干好了职工拿不到待遇职工要骂。所以我们认为首先领导要给予基层干部高度信任感,同时,应该在经济待遇上给予适当放宽政策。各方面福利都应优先考虑基层。特别是像我们钻井基层队伍这样常年处于野外作业并且远离家乡和亲人的情况下,在精神上的空缺只有通过物质的刺激给予其弥补,才可大大提高基层干部职工的工作积极性,有利于各项工作的稳定发展。
公司基层党员队伍建设的关键是要不断增强党员队伍的凝聚力、战斗力和创造力,要始终保持与职工群众的血肉联系,要始终以职工群众满意为工作目标。积极创建优秀基层队和金银牌钻井队。
3.1要在基层大力开展以“比、学、赶、帮、超”为平台的劳动竞赛主题活动。钻井队党员干部都要紧密结合公司举行的“比学赶帮超、创先争优”活动,经常性的开展岗位技能大比武,查隐患找漏洞,挖掘亮点,寻找典型,不断丰富工作内容。
3.2积极组织基层党员干部外出参观学习交流经验,党员活动不能流于形式。当前一些党员消极思想严重,活动圈子太狭窄。没有共产党员的自豪感。敢于奉献,勇挑重担的精神劲头有所下降。
3.3加强对党员干部的教育和管理。按时组织基层党员干部听宣讲、学理论、学业务、学科技、学法律,拓宽知识面,加强自我党性修养。制定基层党员干部的业绩考核标准。要让党组织的战斗堡垒作用成为推动生产力的重要保障。
3.4大力改善基层党员队伍结构,努力把符合条件的骨干职工、重点岗位职工,培养成党员,使其在公司生产发展中更好的发挥“1+1传、帮、带”骨干带头作用。我们更要把发展新党员的方向倾向于钻井生产一线、青年职工、工作任务繁重的基层职工,在班组中产生年轻党员。让党员的先进性体现在基层的每一个角落。
基层生产班组是企业最活跃的细胞,更是企业生存发展的基础。因为他们才是安全生产过程的执行者。生产班组建设的好坏,直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定了企业的人才培养和发展战略。因此班组建设在企业中的地位和作用尤为重要。只有加强生产班组建设,让其充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能和谐稳步发展。
4.1加大基层钻井队伍班组职工的思想政治工作,及时掌握职工的思想动态。班组是一个集体组织,除了要建立一套完善的规章制度管理以外,还应该把大家集中起来进行定期的思想政治学习。始终以坚持党的基本路线和方针政策不动摇为思想政治基础,培养新一代的“四有”石油职工是基层班组思想政治工作目标。
4.2加强钻井生产班组长管理和考核。班组长(司钻和副司钻)既是管理者又是操作者,他们在班组中起着统领和表率作用,所以必须加强班组长选拔任用管理机制和激励约束机制。健全和完善钻井生产班组职工各岗位职责、各项规章制度,严格执行绩效考核,从而激发班组长和班员的工作热情,使班组管理形成科学化、标准化、程序化、制度化的管理体系。必须培养班组长爱岗敬业、具有高度的事业心和责任感,把“SHE安全管理”体系,彻底贯穿到生产活动中去。
4.3要开展自主创新活动,提高班组工作活力。要组织钻井班组开展技术创新活动,力争在岗位操作技能上不断有所突破。定期开展“提合理化建议”活动,让班组每位职工都参与到班组管理中来,为公司打造“金银牌基层钻井队伍”献计献策。要大力开展QC小组活动,在班组中集思广益,解决安全生产管理中存在的现实问题。特别是在“川东北地区”以钻井生产班组为单位的“防硫”、“防喷”井控岗位技能必须作为基础技能来抓。还要坚持开展井控典型事故案例分析,尤其是井控应急预案的学习和实践操作经验的传授、共享和交流。
职工是企业发展的源动力,更是企业发展的生产力。职工队伍素质可分为业务素质和思想文化素质,它的高低直接影响到企业竞争的实力。特别是我们钻井行业的招投标,现在已经把钻井基层职工队伍素质更作为投资方重要的审查考核内容。因此,我们就必须要全面提高钻井基层职工队伍素质。
5.1在业务素质方面:
5.1.1必须从提高职工的整体业务素质入手,做好多方面的培训工作。要制定出切实可行的培训计划并分期分批有步骤地对职工进行培训。如:我队大力加强“3+2”模式培训,通过开展“每日一题、每周一课、每月一考”的活动来提高职工整体素质。
5.1.2以理论联系实践开展技术练兵、业务竞赛等形式多样的活动,加强职工基本功训练,不断提高职工的业务素质,岗位操作能力和突发事件应急处理能力。通过业务培训定期考察、考核、考评,完善“三考”机制,逐步打造“精一岗、知两岗、会三岗”的复合型基层人才队伍。
5.2在思想文化素质方面:
5.2.1加强职工思想政治建设。由于当前职工思想文化的发展仍然受到一系列制约因素的影响,如受教育的层次不同决定工作接受能地高低快慢等因素。因此我们必须坚持“抓生产从思想入手,抓思想从教育入手”,紧紧围绕公司生产经营为中心开展思想政治学习。特别是我们基层钻井队伍的思想工作者(井队党支部书记)要发自内心的关心职工,准确掌握职工的思想动态,对职工们关心关注的问题给予重视,对于职工们提出的疑问给予及时答复反馈,从真正意义上做到为职工们排忧解难,成为公司和职工沟通的桥梁。引导教育职工忠诚石油事业,增强责任感、主人翁意识,着力提高基层职工的思想政治素质。
5.2.2建立基层职工提高个人思想文化素质的有效机制。在我们钻井队伍中处于生产一线的操作职工大多数自身学历不高,对事物的认知力不够,对岗位“风险识别和风险评估”理解能力也较差。大部分人存在打工挣钱的思想观念,归属感不强。针对不同的职工必须建立确实有效的激励机制来帮助职工自觉提升个人思想文化素质和对企业的忠诚度。使其整体的思想境界能尽量向企业靠近,急企业之所急,想企业之所想。
5.2.3积极组织开展丰富的业余文化生活。集团公司要求各基层钻井队职工生活区硬件文化设施必须健全和完善。全力建设舒适的“职工之家”。因此,我们尽可能在有限的生活条件下,利用业余时间有组织的开展丰富多彩的文化体育活动,活跃职工的业余生活,促进交流、和谐,增强队伍的凝聚力。
总之,作为基层领导干部必须端正工作态度,树立“为民务实清廉”的工作作风,扑下身来扎根基层,深入研究和探索基层队伍建设的新思路、新方法,保持队伍的高度稳定,把职工队伍的整体素质提升上去,把提速提效的指标提升上去,安全优质高效的完成我们的工程施工任务,这才是我们追求的目标。
章光伟(1975~),湖北仙桃人,中石化西南石油工程有限公司广西钻井分公司70839XNG钻井队,党支部书记。