建立施工工序工法质量控制体系的重要性

吴天祥

（新疆新华水电投资股份有限公司，新疆 乌鲁木齐 830063）



建立施工工序工法质量控制体系的重要性

吴天祥

（新疆新华水电投资股份有限公司，新疆 乌鲁木齐 830063）

1　建立体系重要性分析

1.1目的和意义

水利水电工程包括建筑工程（如土石方开挖、填筑工程，混凝土工程，钢筋工程、灌浆工程、砌筑工程、衬砌工程等）、机电设备安装工程、金属结构工程等。水利水电工程规模大，技术要求高，工程的质量不仅关系着工程效益的发挥，也关系着人民生命和财产的安全。

水利水电工程项目划分为单位工程、分部工程、单元工程3级。而单元工程是由若干工序组成的，所以需从每道工序控制入手，才能有效保证工程质量。建立工序、工法控制是质量控制体系的基础，是从根本、基础上保证工程质量的关键环节。为了形成行之有效的工程施工质量管控，须建立以施工工序、工法控制为基础的质量保证体系。

1.2工序、工法定义

依据建筑物设计结构、施工部署和质量考核要求，将分部工程划分为若干个层、块、区、段作为一个单元工程，单元工程通常是由若干工序组成的综合体，是施工质量考核的基本单位。

工序是按施工的先后顺序将单元工程划分成的若干个具体施工过程或施工步骤，它是组成生产过程的最小单元，是人、机器、材料、方法、环境对工程质量综合起作用的过程。

工法是指以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进的技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。它必须具有先进、适用和保证工程质量与安全、环保、提高施工效率、降低工程成本等特点。

2　建立工程施工工序 工法质量控制体系

2.1工序、工法分析

工序中对单元工程质量影响较大的工序称为主要工序，较小的为一般工序，施工时分清主次。

工序分析是指找出对工序的关键或重要质量特性起支配性作用的全部活动。对这些支配性要素，要制定成标准，加以重点控制。

工序分析的方法第一步是书面分析，按照施工方案（施工作业指导书）建立的工序流程，区分关键工序和一般工序，有效确立工序质控点。第二步制定正规有效的生产管理办法、质量控制办法和工艺操作文件进行管理；施工单位应严格工序管理，制定并认真实行工序交接检查签证制度，上道工序不合格不得进入下道工序工程和关键部位单元工程施工质量的验收。

工法分析：针对重点部位、关键工程、难度较大等的施工方案，在施工单位制定、监理单位审核、项目法人把关过程中形成有机整体，认真梳理、分析每个施工工序安排、找出其重点施工工法，加强对此类工法的管理、监督，督促施工单位认真执行，监理单位密切监督，确保方案能够得到落实。

例如普通混凝土单元工程分为基础面和施工缝处理、模板安装、钢筋制作及安装、预埋件（止水、伸缩缝等）制作及安装、混凝土浇筑（含养护、脱模）、外观质量检查6个工序，其中钢筋制作及安装、混凝土浇筑（含养护、脱模）为主要工序。

以上每个工序由主控项目及一般项目组成，以混凝土浇筑工序为例，主控项目为入仓混凝土料、平仓分层、混凝土振捣、铺筑间歇时间、浇筑温度、混凝土养护6个；一般项目为砂浆铺筑、积水和泌水、插筋、管路等埋设件以及模板的保护混凝土表面保护、脱模5个。

2.2体系中各单位主要职责、作用

水利工程质量实行项目法人（建设单位）负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。

项目法人是项目实施的责任主体，对项目质量目标、进度目标、投资目标进行总体管控。

监理单位受项目法人的委托，按照监理合同，对各承包商的行为进行监督、管理。主要任务是从组织和管理的角度来采取措施，达到合理进行投资控制、质量控制和进度控制。质量控制是监理工作的核心内容，它有一套完整的、严密的组织机构、工作制度、控制程序和方法，构成了工程建设项目质量控制体系。是水利工程质量体制中一个重要的组成部分，并对强化工程质量管理工作，保证工程建设质量发挥重要作用。

施工单位是水利建设市场的重要责任主体之一。它的能力和行为对工程质量起着关键性作用。因此，施工单位必须有严密的组织，明确在保证质量方面的任务、责任、权限、工作程序和方法，从而形成一个有机的质量保证体系。

3　体系保障措施

施工：施工前严格按照施工规范、设计图纸、施工组织设计要求制定施工方案，配备满足要求的人员、机械、材料，施工方案必须经过监理审批后实施。严格做好技术交底，质量控制人员必须确保工人按作业指导书掌握施工工法、技术要求；施工过程中每道工序必须严格按照规范工艺要求施工；每道工序施工完成，严格落实“三检制”，自检合格后，填写工序施工质量验收评定表，向监理单位申请报验复核；对于不合格工序必须按照规定返工重新报验。

监理：施工前认真审核施工单位提交的施工方案（重大方案报业主（项目法人）单位审批），检查施工单位资源配置情况，监督其做好技术交底工作；施工中按照监理规范要求采用旁站、巡检等方式监督施工过程；工序施工完成并接到施工单位报验申请，严格按照质量评定要求审核，并及时签署工序施工质量核定意见，评定工序施工质量等级。

业主：制定严格的质量管理体系，成立组织机构、制定质量管理办法，施工前重点做好重要施工方案的审核把关，加大对监理、施工单位在原材料、施工资源准备的管控力度，监督其做好技术交底；施工中通过质量管理部门加强对现场施工的现场检查，加强对施工质量评定过程的监督，及时发现解决问题。

4　结语

项目法人是整个工程的组织者、和项目最终受益者，抓好质量管控是首要任务。要充分发挥监理的作用，通过监理加强对施工单位严格实施技术工艺、工序管理，主要包括合同工程总施工组织设计、单（项）位工程、分部工程、单元工程施工方案及各工序施工方法；加强对施工关键工序和工程关键部位的旁站监理；对工程使用的原材料、中间产品、构配件、设备和实体工程质量检查；有效监督并严格实施工程工序、工法质量控制体系，才能确保工程质量。

［参考文献］

［1］杜贵成，等．工程项目管理质量控制管理实务［M］．北京：中国水利水电出版社，2008．

［2］武庆玲．水利工程施工技术及工程质量保障探析［J］．水利科技 科技创新与应用，2014（36）．

［3］定士昭，商丽萍，等.建设工程项目管理［M］.北京：中国建筑工业出版社，2011.

［中图分类号］TV52+3；TU 712

［文献标识码］B

［文章编号］1002—0624（2016）07—0029—02

［收稿日期］2016-01-05