□本刊记者 吉盼丽
张建伟让焊接变得更有趣
□本刊记者 吉盼丽
以“张建伟”名字命名的郑州日产首个技能创新工作室,已成为郑州日产技能创新工作的“金点子孵化器”。
郑州日产焊接车间技能板块技能师
汽车生产四大工艺——冲压、焊接、涂装和总装中,故名思议,焊接工种相对来说,所处的车间环境与工艺要求要更加繁琐和辛苦,如火花四溅的车间环境、种类繁多的焊接技术等。但郑州日产的张建伟刷新了这个认知。
张建伟,标准的90后生人,有想法、有冲劲,这是《汽车人》对他的第一印象。“因为年轻一定要有梦想,只有学会不断挑战超越自我,才能实现心中的梦。”他工作中有一股同龄人少有的“钻”劲和“韧”劲,喜欢享受全力以赴干一件事后的那种酣畅淋漓。
尽管参加工作不久,但张建伟已经是郑州日产“悬点焊”技能板块的标杆。先后于2011年获得了郑州日产焊接车间全员岗位大练兵优秀选手;2012年获得了郑州日产第十届生产技术运动会悬点焊专业“技术能手”;2013年获得了东风汽车股份有限公司技能大赛悬点专业第二名;2014年更是在日产全球基本技能大赛中,以99分的优异成绩获得了悬点焊专业第一名,为郑州日产拿到了日产全球基本技能大赛中的首枚金牌。
出名要趁早,这句话正在张建伟的身上应验。面对一系列荣誉和奖牌,他并没有松懈,反而更加鼓足干劲,于2015年7月8日,以“张建伟”命名的创新工作室,即郑州日产首个技能创新工作室正式成立。
张建伟介绍,该工作室的成立,主要是结合郑州日产的实际发展情况,立足“悬念”焊接,提升工厂操作工的整体焊接技能,然后与与冲压、底盘车间联盟,最后与总装、涂装联盟,从而完成对整个制造体系的覆盖,实现技能的内部传承。同时致力于鼓舞、带动更多的技能员工走向“匠人”之路,勇攀技能高峰。
这两年来,随着国内汽车行业增速的明显放缓,郑州日产也不能例外地在销量上出现了下跌,外加前任总经理郭振甫的离开,一度让企业发展陷入了低谷。然而,靠着对事业的坚守,郑州日产奋力走过了艰辛的2015年,大力在公司内部管理和员工文化建设上下功夫,稳人心,提技能。张建伟作为年轻一代的代表,在企业发展的调整中,突兀而起,迅速成长为企业发展的中坚力量。
创新工作室成立以来,张建伟与同事一起开展了车体焊接工程开展“育苗行动”教育活动,在短短5个月的时间,就利用高技能员工的先进操作经验,并通过实践验证总结出了“平五侧二电极修整法”、“焊接打点肌肉间距记忆法”、“寸度锥形电极更换法”、“3.3.3剥落检查修整法”、“瓦伦达心理素质调解法”、“博客上位标准件安装法”6个技能创新手法。
悬点焊在焊接种类中,由于焊接机一般是悬挂起来的,通常机器也比较庞大,在精准度的掌握上难度要高出很多,但在张建伟看来,这些都是挑战自身、发现创新的机会。
技能创新是保持技能水平领先的原动力。以“张建伟创新工作室”为平台,郑州日产内部生产技能的创新已然成为一种风气。张建伟告诉《汽车人》,关于“寸度锥形电极更换法”这一技术创新,正是工作室成员孙红彪一手主导的。
2015年,他们一起去日本参加日产全球基本技能竞赛的时候,遇到了电极不易拆卸的问题。回来后,孙红彪急忙找到张建伟,与工作室其他成员在一起研究讨论,得出了现在的“寸度锥形电极更换法”,也就是经过熟练练习,用一个固定寸度将电极卸下来。通过这个改善方法,现在每卸一次电极就可以节省15秒的工时。
“现在,我们公司还有好多年轻人也想加入张建伟创新工作室,学习更多的专业知识,在个人岗位上做出更好的成绩,为公司的发展贡献力量。”张建伟颇显自豪地说。
关于未来,张建伟表示,他将继续不断完善创新工作室的工作,加强硬件设施建设,强化理论建设,在焊接车间组织各种创新技能竞赛,围绕悬点焊在制造部所有技能中开展创新活动,真正成为郑州日产技能创新工作的“金点子孵化器”。
让焊接变得有趣,让创新成为常态,让挑战成就自己,张建伟在郑州日产找到了这种归属感。