□李思红
(通辽广播电视台,内蒙古 通辽 028000)
以用户为中心“融” 以受众为导向“合”
——浅谈地方广电媒体的融合发展
□李思红
(通辽广播电视台,内蒙古通辽028000)
内蒙古通辽广播电视手机台经过半年的筹建,于2016年5月13日正式挂牌,这标志着该台传统广播电视媒体与互联网等新兴传播载体的融合发展进入实质阶段,也是地方广播电视媒体在新媒体环境下,抢抓发展机遇的一大举措。
微信已成为人们日常生活中获得相关信息的渠道之一,越来越多的受众习惯使用微信来获得各种信息,通辽广播电视台2015年10月在媒体融合中率先与腾讯公司合作上线了通辽广播电视台微信公众平台。
根据广播电视的特点,我们在微信平台上设置了“零*视听”板块,将我台四个电视频道和三个广播频率自采节目通过“零*视听”板块在微信公众平台再次传播,给受众提供了适时看电视、听广播的平台,彰显了我台近50个传统广播电视节目在信息传播中的及时性、交换性、个性化。除此之外,我们还在微信公众平台上开设了“超·实用”(便民电话、关于我们、精彩活动)、“最·通辽”(玩转通辽、原创空间、我要爆料)等10余个自采板块和栏目。传统广播电视自采节目和结合新媒体特点设置的相关栏目,通过微信公众平台的互动播出,不仅实现了媒体与网民之间的良性交流,还实现了网上视听节目复合性传播,扩大了新兴媒体传播社会正能量的主流舆论作用,同时实现了蒙汉语广播电视融合媒体在“智慧通辽”城市建设中的传播力、影响力和舆论引导能力。
按照组织部门《关于进一步推进党建网站联盟建设工作的通知》精神,2016 年3月,通辽广播电视台重新启动完善了门户网站建设工作,6月底建成,成为通辽广播电视台第二个媒体融合的平台。为扩大门户网站的影响力和覆盖面,我们将门户网站纳入到通辽市政府网站站群中,并与全国党建网站联盟进行链接。为确保日常视听节目适时上传和访问,台里投入一定费用专设了百兆光纤及相关门户网站专属使用设备,为受众浏览我们的网站,及时了解市委政府的相关惠民政策和我市党建工作开展情况提供了技术保障。
在门户网站中推出“互联网+党建”板块,确保了新闻媒体始终成为党的“喉舌”、“耳目”和思想阵地,成为传播我市民族地域文化和党建工作的重要平台,提高了新闻传播的首发率和落地率。
我们还顺势而为,全面启动了通辽广播电视手机台建设工作。在具体融合工作中,我们将手机平台建设纳入到通辽市智慧城市总体规划建设中,充分利用通辽市3G网络已经覆盖所有乡镇和城区的优势,实现了网上视听节目复合性传播,丰富了网民的生活。在“智慧通辽”手机平台上开展多种形式的宣传活动,让受众适时了解到市委政府“智慧通辽”城市建设给百姓生产生活带来的变化,有效提升媒体在“智慧通辽、阳光政府”建设中的喉舌作用。
在媒体融合发展工作中,我们始终本着以内容设置为王的原则,把传统媒体的权威性、专业性和品牌优势与新兴媒体的新技术、新渠道优势结合起来,创新内容生产方式,丰富内容呈现方式,注重在深耕、互动、多样、集成上下功夫,以更优质的内容推动媒体融合发展,以更好的呈现效果吸引用户,做到了正能量充沛、主旋律高昂。人才队伍是媒体融合发展的支撑,我们把新媒体中心人员组成工作提升到媒体生存发展的战略高度,从广播电视各部门抽调相关人员,还从事业发展需求角度,在社会上吸纳了10多名复合型人员到新媒体中心从事媒体融合工作,营造有利于人才干事的工作氛围,选派有发展前途的采编人员到北京参加业务培训,培养全媒体采编人员、专业技术人才、经营管理人才。注重以优厚待遇和更宽视野选材聚才,着力吸引熟悉新媒体业务和互联网技术的跨界人才到新媒体中心工作,为媒体融合提供人才保障。
要推动媒体融合发展,就要主动借助新媒体传播优势。通辽广播电视台在媒体融合工作中,通过微信、网站和手机平台同步传播,让每一个用户都能在最快的时间内通过不同的信息渠道获得最新最热的资讯。
在各平台传播中,一是在新媒体的导向把关上、尺度把握上,严格坚持一个标准、一把尺子,不能降低标准,也不能打擦边球,更不能突破底线;二是依托传统媒体强大的采编能力备足备好内容材料。我们在新媒体中心组建了新闻资源媒资库,新媒体中心每天拟定报道统筹策划,结合计划要求,各平台编辑按照不同平台特点在媒资库中选用相关的信息重新编辑,借助互联网新技术手段,拓展传播渠道,重构了媒体和用户的关系,实现了集约化和多元化内容生产、资源共享;三是通过互联网新设备工具和移动客户端,将四个频道、三个频率传统的广播电视自采节目适时上传到门户网站,并链接到微信公共平台和手机客户端上,达到了传统广播电视节目多渠道传播和受众覆盖面的最大化;四是媒体融合各平台联动互补,新兴媒体平台可提供公共信息查询、市民生活信息服务等信息,对用户实现了精准把握、分众化传播,有效提升“智慧通辽”的建设效率和水平。
总之,现在互联网已成为舆论斗争和宣传工作的主战场,互联网和广播电视的融合互动是一个大趋势。在媒体融合中只要积极利用新技术,以用户为中心来“融”,以受众为导向去“合”,迅速开发互动、时移、多媒体的新型视听业务,一定能实现广播电视媒体的战略转型。
(本栏编辑:朱可江)