锐声音

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何氏眼科希望建立中国第一个“卓越眼科中心”；创建中国眼科资源中心，即实现医疗、教育、产业、科研、公益为一体的光明城计划，为那些饱受病痛甚至黑暗折磨的同胞实现他们的‘光明梦’，让每一个人都享有看得见的权利。

——辽宁何氏医学院院长 何伟

如今眼镜行业的老板或经理们常常奔波于各种培训课堂，连微信也成为了听课的地方，热爱学习固然是好事，但比学习更重要的是执行。

——上海理咨询管理机构总经理 沈理

业态的变革源自市场的分流，前些年推动零售业整体高速成长的关键因素已悄然发生了变化，未来将逐步呈现根据引流方式不同而定位不同的销售模式的新局面。

——上海依视路光学有限公司教育总监 魏峰

如果你的验光服务做得非常专业，但验光的结果没有转化为能够解决顾客问题的视光产品，那么你的专业验光就仍旧停留在“考试”或“表演”的层面，没有落地。因此，验光师与配镜师的一体化服务是个性化视光服务的核心。

——天津眼科验配中心主任 李丽华

把中国品牌做好，就是世界品牌。品牌必须要有文化才能根植人心，才会有生命力。

——海南精功眼镜连锁有限公司董事长 陶秀青

衡量一个品牌是否能健康发展，关键要看它在行业内的话语权有多重。

——广州时代华光眼镜连锁有限公司总经理 郭慧敏

中国眼镜行业现在的苦难是：旧的经营模式不适合现有市场的沟通和需要，高效可行的商业模式又没有明确的方向和完整的建立。这个时期需要2～3年，所以革命是有代价的、有成本的，同时这又是利益重新分配的时代。

——北京哦哦眼镜科技发展有限公司董事长 王文正

适应市场竞争格局和消费者需求的变化，眼镜零售企业老板最关键的问题在于思维和经营理念的升级，即从“从卖眼镜的思维升级到卖服务，再升级到卖健康”，如此，才能迎来市场的春天。

——北京阳光视线眼镜连锁有限公司技术总监 臧志明