传统企业与学习型企业的管理模式探究

肖 可

湖南省长沙市周南中学，湖南 长沙 410008



传统企业与学习型企业的管理模式探究

肖 可

湖南省长沙市周南中学，湖南 长沙 410008

管理对于企业的发展起着决定性作用，科学有序的管理模式可以优化企业的各类工作，还可以提升员工工作的积极性和主动性，为企业经济效益和社会效益的提升奠定好基础，企业的范围是非常广泛的，随着管理模式的变革，学习型企业开始受到青睐。本文主要对传统企业与学习型企业的管理模式进行对比。

传统企业；学习型企业；管理模式

企业的健康发展离不开企业管理，管理模式是否科学对于企业的发展和提高员工的积极性有着重要的意义。在企业的发展过程中，由于企业的个体差异，因此管理模式也不尽相同，每个企业都有自己的管理特点。随着现在市场的发展，企业之间的竞争日益激烈，企业的核心竞争力已从原先的技术竞争转变为人才的竞争，传统的企业管理模式很难适应快速发展的社会需要，所以我们需要寻找新的企业管理模式，学习型企业管理就是在这样的社会背景下产生的，对于我们的企业发展有重要的意义。

一、传统企业管理和学习型企业管理的简介

(一)传统企业管理的概念

传统的企业管理中，在企业内部设置多个职能部门，各个职能部门发挥各自的职责，对企业进行管理。现阶段大多数的企业执行的都是传统企业管理模式，一般企业员工分为行政、职能和决策几大类，决策层是对企业的发展方向做出决策。传统型企业管理具有完善的管理制度，组成形式是以科层制为主的，通过制度对各部门进行监督与管理，科层制在传统的企业管理中有重要的作用。

(二)学习型企业的管理

学习型企业管理在我国各行业中发挥着较高的作用，取得了许多成就，比传统企业更胜一筹。集中了现代企业管理的特点，还采用多元化管理手段，对企业全方位科学管理，调动员工的工作气氛，提升员工整体素质，在企业发展中起重要作用。

二、传统企业管理和学习型企业管理特点的概括

(一)传统企业管理和学习型企业管理各自的特点

传统企业管理在企业中有着重要的作用。首先是制度明确，这在企业中是必不可少的，各企业根据自己的工作情况制定合理的工作制度，使工作能够顺利开展，企业更加稳定。其次，传统企业具有明确的分工。每个岗位的员工各负其职，工作明确，各项工作更细化。再次，企业中每个阶层的职权明确，增加对领导阶层的监督管理，使工作更加公正。最后，传统企业的每个体系都很明确，方便了上下级的管理，每一项都认真地考核，使员工的升迁更公平公正。学习型企业管理是利用新的科学技术对企业的管理。主要着重于对团队的意识，组织团队学习，加强企业培训，提升职工的思维学习能力，让管理层和基础员工互相学习管理，来更好地管理监督彼此的工作。利用现代先进的科学电子技术对企业进行管理指导。利用信息化和网络化提升企业的综合技术，促进企业的发展。

(二)传统型企业管理和学习型企业管理的利弊

1.传统型企业管理的优点在于使企业的员工严格的遵守各项管理制度，执行力强。各部门之间相互约束，有明确的阶层意识，有利于企业之间的管理。传统企业对员工的辞职和升迁也有明确的规定，任何人不能随意改动的，使企业的管理制度更加明确。

传统型企业的弊端在于领导阶层与员工之间阶层观念太重，管理层和基层没有太多的交流，不能彼此之间进行监督指导，不利企业的发展。企业管理方面需要大量资金，阻碍了经济效益的提高。传统企业管理中不利于产生有效的竞争，阻碍了企业的进步。

2.学习型企业管理的优点在于在传统企业管理基础上的升华，来提高企业的工作效率。员工和各基层加强了交流，互相学习加强企业的凝聚力。利用新的科技手段对企业进行管理对企业的发展有重要作用。

学习型企业管理的弊端在于采用了许多先进的科学技术，例如信息化和网络化的发展，这给企业带来了很大的成本压力。采用新的社会经营活动，给企业带来了很大的风险。

3.对现代企业管理的完善。随着现在社会经济发展的迅速，传统的管理已经跟不上现代社会的脚步，各企业应当在传统企业管理的基础上对其进行加工和完善，来管理现代企业。现代企业管理应当完善自己的相关管理制度，明确职工在企业中的重要作用。加强对各个阶层的培训管理，提高职工的工作技能，增加创新，加快企业的发展。

三、高效企业管理模式的建立

要完善我国企业管理模式，就应当在传统企业管理模式的基础上，汲取学习型企业管理模式的优点，将二者融合，循序渐进，稳步推进我国企业管理模式的革新。在未来阶段下，企业管理模式会朝着扁平化、网络化、联盟和柔韧化的方向发展，伴随相关理论研究的深入，并且在生态危机、全球化以及社会文化等因素的影响下，企业管理模式与管理方法也出现了变革。在未来阶段下，高效企业管理模式的建立强调以人为本，充分尊重人的价值，实现智能化发展，适应社会发展的新趋势。企业要实现这样的发展，不仅要注重理论知识的研究，还要创设出相关的实践条件，加强思想的支持和引导，应用多元化的管理资源，并从企业素质的提升入手来开展精神文明建设。此外，还要将企业放置在世界经济的洪流中，采取合理的措施促进企业的现代化发展，帮助企业找寻到适宜自己发展的新模式。

四、结语

总之，在传统型企业管理和学习型企业管理之间都存在者很多不同，有很多优点还有许多的不足。这就需要企业在管理中相互学习，扬长补短，根据企业中的不足来改善企业的管理制度。应当加强现代化企业的管理，增加企业的创新意识，利用先进科技信息技术，促进企业快速发展。

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