浅议石油企业人力资源干部形象如何重塑

曹忠　钟琳　罗莎

摘 要：基于石油企业人力资源干部形象受损原因，结合当前人力资源管理涉及的服务型党组织建设、组织管理、干部管理、组织机构管理、人员管理、薪酬绩效管理、培训等业务，提出石油企业人力资源干部应当重塑政治忠诚形象、廉洁谦虚形象、勤奋有为形象、担当创新形象，助推企业的长远发展。

关键词：石油企业；人力资源干部；形象重塑

今年，中国石油开展了轰轰烈烈的企业形象重塑活动，人力资源管理是企业管理的关键环节，人力资源干部如何重塑形象关系整个企业形象重塑活动的成败。

1 石油企业人力资源干部形象受损为什么

1.1 石油企业人力资源干部素质事关企业发展

企业形象问题归根结底是发展问题，必须用辩证唯物史观来看待，用发展的眼光来看待，同样，人力资源管理是企业管理的关键环节，这个环节的主导因素是人，具体说就是人力资源管理者，石油企业人力资源干部形象关系人力资本的有效运作，关系企业改革发展成败。

1.2 石油企业人力资源干部什么形象受损

石油企业人力资源干部形象受到影响的原因有诸多方面，主要与改革发展、经济新常态的要求和挑战之间产生的反差，同时还存在观念陈旧，思想工作弱化，管理粗放，沟通不畅等原因，造成石油企业人力资源队伍的形象建设与企业、员工的期待脱节所致。

2 如何重塑石油企业人力资源干部形象

2.1发挥政治文化优势增强发展软实力，重塑政治忠诚形象。其一，发挥政治文化优势。党的领导和大庆精神铁人精神川油精神是我们突出的政治文化优势。石油企业人力资源干部要把忠诚党、忠诚事业作为第一要务。充分认识政治文化优势给企业发展带来的巨大活力和可持续动力，加大对典型、示范和标志等政治文化优势高地的投入，以点带面，定标定准，在实事求是、因地制宜、实用有效的基础上铺开，逐步燎原。

2.2 以“三严三实”专题教育活动为契机，重塑廉洁谦逊形象。各级领导干部要树立大局的意识和奉献的精神。凝聚人心要千方百计地改善干群关系。开展“重塑石油形象 践行三严三实”大讨论活动。树立讲政治、讲正气、讲大局、守规矩、思进取、不张扬的干部队伍。重塑形象，做到“三向沟通、一项交流、一门精通、一个落实”。其一，要做好与上级的沟通。其二，与分管领导做好沟通。发挥好参谋助手作用。坚守制度、坚持原则前提下，积极出谋划策，妥善处理好各种矛盾。其三，与员工做好沟通。当好桥梁作用，向员工宣贯好政策、制度。待人接物做到和气真诚。对工作，督查干部履职情况，公平、公正、公开搞好干部评优评绩工作，对自身，坚定共产主义信念，心系党员模范标准，时刻约束规制个人行为，慎独、一日三省。

2.3 大力实施人才强企，着力提高员工队伍素质，重塑勤奋有为形象。其一，强化对人才工作的组织领导，做好工作规划，以人才队伍建设带动全员素质提升。提升人力资本管理水平，高度关注员工职业发展规划设计和实施，注重人才培养，为企业发展提供人才保证。其二，强化教育与楷模选树。做好目标、形势、任务和责任教育，在干部员工当中继续弘扬大庆精神、铁人精神，规范言行，用良好的言行去树立石油企业人力资源干部的形象，加大媒体的宣传力度。其三，文化凝聚人心，发展凝聚人心，精神与物质有机融合，重塑石油企业人力资源干部形象。加强岗位梳理，加强激励考核机制建设，深化绩效考核。特别是要用新理念、新思路和新方法搞好青年工作。

2.4 加快文化创新、培育品牌，重塑石油企业人力资源干部担当创新形象。有为才有位，内强素质，外树形象。其一，树立人力资本运营新理念，把“守规矩、打胜仗”与改革发展相结合，培育石油企业人力资源干部“改革担当的新先锋”品牌。按企业的统一部署和要求，开展好“三控制一规范”工作，持续开展“五定”工作，宣贯企业人力资源发展战略，在机构设置、控制用工上严格把关，敢于善于把控人力资源出入口，在规范收入分配秩序、严肃收入分配纪律上敢于有责必究，在规范员工关系管理中立足长远发展，坚守红线底线，加强培训管理，做好员工技能鉴定，切实加强人力资源系统管理。其二，形成开放和锐意进取的新面貌，把与时俱进与深化改革相结合，树立人事组织劳资干部“业务创效新标兵”品牌。途径一：把履行央企三大责任时刻作为我们工作的出发点。坐居斗室，胸怀天下，了解国内外形势，紧跟媒体数字化、信息化、网络化、互联网+的进程，明确国家的要求、区域经济社会的发展、企业经济效益等要求，心系肩负的政治责任，才能将工作中涉及的党务、机构、岗位、人员和薪酬等方方面面的事情处理好，才能达到遇事不推诿，多谋建议，多事沟通，矛盾不上交工作状态。途径二：凝攻坚克难的决心是我们工作的立足点。在深化改革的进程中，巨大的矛盾和压力接踵而来，人力资源管理工作面临前所未有的困难，需要我们集中智慧、开拓创新，带领员工挺过阵痛期，勇闯试点区，稳步过渡区，开拓发展期，前进的过程中，始终把思想政治工作作为重要抓手，推动文化创新，促进生产经营发展。途径三：锻奋发有为的工作态度是我们工作的归宿点。听党指挥，遵守规矩，工作才能有成效，积极作为，不乱作为工作才能有成效，今天的正确履行职能，就会减少明天的上访、舆情事件发生，就会减少腐败。

3 结束语

重塑石油企业人力资源干部形象，有利石油企业改革发展，提高人力资本利用效率，推动石油企业有质量、有效益、可持续发展。

参考文献：

[1]肖贵清，杨万山.全面从严治党时代意义及基本途径[J].山东社会科学，2015年第7期总第239期，第17页.

[2]佘中胜.做好石油企业党风廉政建设工作分析[J].现代商贸工业，2015年第7期，第177页.

作者简介：曹忠（1968-），男，高级经济师，从事人力资源管理。单位：中国石油西南油气田天然气经济研究所。

钟琳（1982-），女，经济师，从事人力资源管理。单位：中国石油西南油气田天然气经济研究所。

罗莎（1974-），女，经济师，从事人力资源管理。单位：中国石油西南油气田输气处。