传统文化与人力资源管理

□ 文/孙磊

传统文化与人力资源管理

□ 文/孙磊

文宣/图

人力资源（Human Resource简称HR），包含着人员培训，人员招用、支付报酬等一系列管理工作的综合，中国传统文化中正蕴含着十分丰富的管理经验和思想，这些管理经验和思想从始至终一直贯穿着，从中国管理实践，到行政管理、经济发展，以至于文化、家庭等社会的各个层面的实践中，这些实践中的管理思想及文化底蕴就是中国特色伦理文化传统。

中国的传统文化与现代人力资源的管理相辅相成存在着密切的联系。同其他许多文化一样，企业文化的发展建设也是开放型的，企业在继承传统文化和发扬优秀遗产的同时，还要努力结合本企业实际状况，充分吸收国内外文化建设的优秀经验，必须兼收并蓄，为形成企业独有的企业文化，提高核心竞争力而奋斗。

把传统优秀的文化与我国现代人力资源管理实际结合起来，促进我国现代企业经济管理的进一步发展，对当前我国人力资源、社会经济的管理及社会经济的全面发展无疑具有重要的推动作用。

传统人力资源体系架构

传统企业中领导权力集中是必要的，但是过于集中化也有弊端，随着社会化生产的进一步发展，科学技术的高度提高，现代企业管理将要面临越来越复杂的问题，在这种情况下，人力资源就起到了至关重要的作用。

（一）人力资源战略规划体系

人力资源战略规划包括：人力资源组织设置、调整与分析、企业人员供给需求分析、制度的制定、预算的编制与执行。狭义的人力资源战略规则指对需要的人员情况作出预测，并储备相应的人力资源。

（二）人力资源成本管理体系

人力资源成本核算、管理是指以现代化的管理经验为指导，从企业投入出发，在生产经营过程中，以财务为手段，对人力资源的取得按历史成本进行事后核算，提高企业经济效益、以开发为目的，确定成本控制目标，制定成本核算标准，建立成本管理制度及成本统计分析方法，健全成本预警系统。

（三）人力资源人才录用系统

企业要选择合适的人才，要摒弃现有职位传统思想的描述和成见。人力资源招聘并选拔人才的录用系统正是为避除弊端而出现的。

（四）人力资源绩效考核薪酬管理系统

人力资源绩效考核薪酬管理系统包括：绩效管理准备、实施考评、薪酬体系、福利和其它薪酬问题、评估绩效和提供反馈等。要建立科学的薪酬体系。一个成功的人力资源管理系统中，薪酬管理也有着重要的作用，它能够吸引并留住高水平、高质量的员工使其能发挥创业精神、超越自我的目标并不断地充实自己的能力，来满足公司给定的目标。

（五）人力资源保障系统

人力资源保障系统及人力资源政策法规包括：劳动关系、行业关系、劳资谈判等。现代企业人力资源政策法规包括《劳动法》、《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》等一系列的法律法规，以建全我国社会主义保障机制。

企业人力资源管理的意义

通过管理培养全面综合性人才，实现人力资源的高效精练，取得使用价值最大化。

我国受传统文化的影响，人力资源管理起步相对比较晚、发展的时间也是相当短，使得我国人力资源管理显得明显的不健全，我国的人力资源管理水平与现代发达的国家有比较大的差别。21世纪信息化社会，知识经济的不断发展，正在使我国人力资源管理面临着前所未有的巨大挑战。我们应该对于我国传统优秀文化的管理经验进行继承，而且对其不断的进行改革与创新。

人类社会无论在什么环境下的发展都要落实到人，一切从人本身出发，调动广大员工积极性、创造性、发挥主观能动性、提升人力资源管理的地位，人力资源教育不仅是提高生产力的方法也是发展人的唯一有效的方法。

人力资源系统重点是指人力资源部门在企业员工工作态度、素质管理、薪资报酬管理、绩效考核，综合仪表等方面的需求，目标让HR能更好地开展人力资源规划与发展。

中国传统文化中的人力资源

传统文化传承民间文化的精髓，借鉴西方文化的优秀成果，融合东西文化进行改革，是中国企业文化的发展方向。

（一）传统文化的民族性精髓

我国从社会主义改革开放以来就奉行社会主义经济体制。尽管先辈们创造的传统文化辉煌灿烂，但也少不了存在着保守主义的因素，这些因素会给我们的文化及生活带来或多或少的消极因素，当这些因素发生时，个人利益与集体的利益就会发生冲突，这时个人利益主动服从集体利益，以企业利益为核心，这是现代人力资源的内涵。

（二）传统思想的以人为本

传统文化以独有的氛围为其手段，激发员工的主动性，自觉性，打造出企业文化，使企业在现代化的市场竞争中立于不败之地。传统思想的以人为本，这是人力资源最重要的基本原则，也是人力资源的出发点和落脚点。我国人口众多，以人为本是我国经济发展的核心，传统文化和企业人力资源管理工作相互作用，互相形成良好的关系，对于人际关系与和谐稳定的社会发挥了不可磨灭的作用。

（三）传统文化对企业管理的重要影响

从管理的角度来说，中国传统固有的文化是高度重视人的因素，这主要从两个方面来体现。

第一，传统管理思想对人的重视，爱民、亲民、修身、正身，以实现企业对人的重视。

第二，在处理管理与被管理者之间的关系上，重视人是企业资源中最主要也是最有潜力的资源，培养员工的共同价值观，责任感，关心员工放在首要，调动人员的积极性及工作热情，使企业不断发展。

我国传统文化是具有中国特色的社会主义文化，对现化企业人力资源组织文化建设有着重要的意义。在竞争日益激烈的现代社会，我们要用传统文化的精髓去完善、充实企业经济建设管理的内涵，使中国企业独具中国传统文化特色，使企业人力资源管理进一步更快更好地向前发展。

作者单位： 河南省煤层气开发利用有限公司组织人事部