浅析震旦博物馆的运营模式

任舒森 （华东师范大学艺术研究所 200062）

震旦博物馆于2013年10月正式开馆，由震旦集团创办人陈永泰董事长回馈社会的一项文化志业。馆区共计6层，面积6316平方米，位于上海黄浦江畔、陆家嘴的金融区，集典藏、研究、展览、营运、传扬等功能于一体的专业性私人博物馆，秉持对中华文化“保护、传承、奉献”的理念，延续历史与艺术之美。

与很多公立博物馆所不同的是，私人博物馆有门票收取制度作为他们的一项盈利方式。震旦博物馆也不例外，它的成人票价在60元/人，参观如果需要租赁导览器的话是20元/台。除此而外，艺术衍生品、设计商品、特设展览、文物研究出版书籍等都为其带来盈利。

震旦博物馆常设展览分四项，分别是古代陶俑展、历代玉器展、青花瓷器展和佛教造像展。特展到目前有先秦两汉动物玉雕展和桃花绘—周春芽铜雕艺术。在此之前曾举办过宝格丽—125年意大利经典设计艺术展、佛教地宫文物特展、脱变的舞步等。

震旦博物馆

每个展区都有其各自的特色，古代陶器展览以社会生活为主题，从行、衣、住、娱乐及音乐等角度切入，采用独特的陈列方式，引领参观者品味汉唐盛世之下的别样风华。历代玉器展览从玉器发展史的角度切入，系统的呈现历代玉器从新石期时代到清代的发展及变迁脉络，提炼出商代、西周、春秋、战国、汉代以及之后的唐宋元明清各代玉器之风格。青花瓷器展览分为精品区、专题展区及古器物学研究展览区。精品区展览重点为元明清精品青花瓷，器型涵盖范围广。六楼的佛教造像展览以佛教自印度传入中土后的历代佛教艺术珍品为主要展品，不仅为观众展示了堪与西方雕塑艺术媲美的中国造像之美，而且全景式呈现出各个时期造像的风格变化、演绎手法。

在教育推广方面，震旦博物馆将最新的研究成果以论文、出版物的形式发表，部分专题以展览的方式在特展室陆续推出。同时为了落实零距离的"实物上手"教学计划，设有实物观摩室，提供相关专业的老师或研究者带领学生参观、学习。

在学术研究方面，震旦博物馆设有古器物学研究中心和北京大学震旦古代文明研究中心。古器物学研究中心是馆内的研究基地，内设有图书室、研究室、参考品库房及古器物学特展室。图书室内保有大量的海外图书，还有极为珍贵的民国绝版书籍，是文博研究的重要参考资料。参考品库房内保存玉器及陶瓷器标本，按照料、工、形、纹、地域及时代序列划分，供研究人员参考，古器物学特展室也是中心的一大特色，聘请海峡两岸的学界人士组成研究团队，与北京大学合作，致力以考古发掘为基础的专题研究。研究成果除了以论文的形式发表之外 ，部分专题以展览的形式在特展室内陆续推出。以此达到教育推广古器物学之目的，引领参观者详细解读文物，深化民众对文物及古器物学研究方法的认识与了解。

北京大学震旦古代文明研究中心是震旦古代文明的研究团队，由自北京大学考古文博学院的教授组成，近十年来，由中心设计、支持和承担的项目共计12项，此外还开展学术研讨会和承接研究丛书及特刊的出版。

但是，在民营博物馆发展方面我国民营博物馆发展历史为期不长，许多方面有待借鉴。如私营的基金会管理和公私合作的基金会管理模式、成立民办博物馆基金会、融入城市整体规划等。用SWOT分析法分析如下：

Strength优势：

1.震旦集团作为后盾，相当一段时期内资金充足。

2.与台北故宫、台湾历史博物馆、日本西部原考古博物馆、佛光山佛陀博物馆有比较好的合作关系和人脉资源。

3.馆藏部分展品品级高、数量多，在上海市博物馆展览中具有唯一性。

4.地理位置优越，交通便捷。

Weakness劣势：

1.博物馆的知名度不是很高，社会认知度不够广泛。

2.企业所创建的民营博物馆，它的资金来源会较个人所创办的博物馆宽裕，但它的生存状况完全取决于注资企业经营状况的好坏。

Opportunities机会：

1.于2015年3月20日起施行《博物馆条例》，对我国博物馆事业发展纳入法治轨道具有重要意义。提出在设立条件、管理监督、财税扶持政策等方面，公平对待国有和非国有博物馆，这实际上是给予了非国有博物馆和国有博物馆平等的身份。

2.借上海城市发展的契机，国际化大都市带来有利的区位因素。

3.是上海市陆家嘴源附近旅游文化重要组成部分，成为浦东文化新地标。

Threats威胁：

1.非公立博物馆占市场的份额逐年曾加，目前公立博物馆免费开放的大潮下，又对民营博物馆的经营提出了新的挑战。

2.没有稳定的客源。（建议和学校建立合作关系）

通过以上分析，震旦博物馆的运营模式还处于传统的经营方式，未来发展空间还很大，先进理念的经营模式对民办博物馆有很好的借鉴意义，要在思想上重视发展民办博物馆，在制度上扶持，在思路上创新发展。

[1]宋向光.中国当代私立博物馆的发展.国际博物馆，2010（8）.

[2]史振厚.浅析中国企业博物馆建设的问题与对策.经济研究导刊，2009（9）.