林光明
什么样的组织才是VUCA的弄潮儿,能够在一波又一波的VUCA冲击下敏捷转身,始终优雅地站在浪尖搏击?具有“敏捷优势”的组织,即拥有战略敏捷度、领导力敏捷度和组织敏捷度。
VUCA时代的组织需要三问自己:我们的战略是否有效地对高速变化中的商业环境做出及时的反应?我们是否拥有可以实施变革战略的敏捷型领导?我们的组织是否具有在VUCA环境下可持续成功的支持体系?
商业评论2015年9期
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