《海峡导报》：时政策划巧打“群众牌”

《海峡导报》：时政策划巧打“群众牌”

□ 文/王晓燕 易福进

提要：近年来，《海峡导报》加强时政新闻的策划力度，报社领导带头做策划，用优势版面、采编团队加大投入，巧打“群众牌”，切中时弊、持续推动，逐步探索出一条时政策划的“主流”思路。

关键词：群众牌 关注度 追问 互动 海峡导报

《海峡导报》历年实践证明，新闻策划，尤其是时政新闻策划，不仅可增强舆论吸引力、影响力、引导力，增强新闻报道深度、力度、关注度，更是都市报深入群众、融入主流、扎根城市的有效途径，也是都市报走入百姓心中、进入高层眼中的重要路径。

在时政策划中，《海峡导报》的策略是巧打“群众牌”，走群众路线，以民生题材为重、切中时弊、深入挖掘、持续推动，不仅深受读者好评，也受到新闻界好评。

以关注度论选题

时政新闻策划容易陷入“死气沉沉”、缺少共鸣或应者寥寥等瓶颈。要克服这些问题，关键是找对选题、找准视角和切入点。

围绕党委政府的中心工作抓好报道、服务大局，是必须坚持的报道方针。每一届市委、市政府，甚至每一位主要领导，都有许多中心工作要推动。这些中心工作必须与反映人民心声统一起来。政府在推动这些中心工作过程中，主流媒体的舆论造势必不可少。媒体把当地党委政府的工作重点与群众的关注焦点作为报道重点，不仅容易引起政府关注，更有利于推动问题的解决，最终收到政府、群众都满意的“双赢”效果。

“共同缔造美丽厦门”是厦门市委、市政府近年中心工作。2013年8月10日，在美丽厦门战略规划研讨会上，厦门市委书记王蒙徽指出，美丽厦门需要做几件实实在在的事，着力解决百姓最关注、最迫切的事，从百姓房前屋后的小事做起。哪些是百姓最关注、最迫切的事？《海峡导报》深入岛内外百姓身边采访调查，开辟系列报道《美丽厦门，路在何方？》。在大量岛外居民集中反映溪流污染严重、格外“不美丽”后，随即通过实地调查走访，先后刊发《岛外溪流，怎一个“脏”字了得》《溪流： 难道我们要一直臭下去？》等，对岛外溪流污染的现状、原因和治理途径进行了充分挖掘。这些报道引起了市委、市政府高度重视，市政府专门召开会议，专题研究溪流整治部署，于是有了8月16日的《副市长部署溪流“整治风暴 ”》、8月22日的《岛外治溪，打响垃圾“清理战”》，市民盼望已久的岛外溪流整治终于拉开帷幕。可以说，这一系列报道，既为市委市政府“共同缔造美丽厦门”的中心工作鸣锣开道，又回应了人民群众的普遍关切，最终形成了共同关注度，也就找到了解决问题的突破口。

可以说，找准这样的共同关注点，把体现党的主张和反映人民的心声统一起来，就是坚持党性和人民性的统一。《美丽厦门，路在何方？》这一系列报道，正是这样一次诠释和生动实践。

为此，在一系列时政策划中，《海峡导报》始终把百姓关注度作为时政策划选材的重要考量。号准群众脉搏，倾听群众呼声，人民群众普遍关心、经过努力能解决的问题，作为策划报道题材取舍的最终标准。当然，最终在选材时，还要找新闻由头。对于公众关注的公共事件（比如衣食住行等民生热点），公共关注度其实就是最好的由头。如，2013年以来，《海峡导报》先后策划了《关注火车站打的乱象》《解放围墙里的停车位》《厦门为何涝了又涝》等多组时政策划，这些报道，有的痛陈各种社会弊端，有的为草根百姓大声疾呼……这些策划，新闻由头时效性虽不高，但因为报道选题具有群众性、普遍性、贴近性和紧迫性，不仅在读者中产生了强烈关注度，也引起当地政府部门的重视与积极回应。也只有这样契合共同的关注度，时政策划才可能既让“上面”满意，又让百姓高兴。

为百姓追问到底

锁定关注度这一“群众牌”，时政策划一旦开始，最忌有头无尾，或虎头蛇尾。

近年来，《海峡导报》在时政策划上有新突破，就是坚持在寻找舆论监督突破口的同时，对每一次策划，咬住青山不放松、打破砂锅问到底，力求每一次报道，都争取有个说法，有个结果。争取每打出一张群众牌，追问到底，最终真正为百姓排忧解难。

时政策划的最大优势就是通过连续性、大篇幅报道，使新闻在一定时间内保持相当的关注度、热度，这也有利于对付一些政府部门所谓的“等明天，新闻就过时，没什么了不起”这样的侥幸心理，找出解决方案。

2012年下半年，厦门破解民生难题后，为解决市民停车难题，厦门启动建设一大批停车楼。就在大量停车楼启动建设的关键节点上，厦门市物价局对江头公园市政停车楼的收费标准进行了批复，白天每小时8元，晚上每小时6元，停一天最高要交168元。这

样“最贵的停车楼”收费，无疑刺激了市民神经，因为这是厦门第一座公私合营打造的停车楼，它的收费标准无疑具有风向标意义。为此，《海峡导报》从2012年12月14日开始，开辟专栏《追问厦门最贵停车楼》，随后刊发了《这里的停车费厦门最贵》《市民质疑江头停车楼收费标准过高》《江头停车楼收费吓了车主一大跳》《江头停车楼姓“公”还是姓“私”》，就市民关心关注的问题，进行追问。这期间，当然会有相关单位试图“求情”喊停，而如果这时一停，报道则功亏一篑。最终，这组报道顶住压力，坚持追问到底，最终实现了《最贵停车楼收费下调》，不仅统一降为5元/小时，还专门设置了60元/天的上限，使收费标准进入广大车主可接受的范围。

同样，在2013年“5·16暴雨”“苏力”“西马仑”给厦门带来一次又一次内涝后，《海峡导报》连连推出《追问厦门为何涝了又涝？》系列报道，先后刊登了《警戒水位未到，湖滨南为何淹了？》《又堵又绕又破，地下排洪沟“病”了》《厦大为什么躲不过“西马仑”？》《城中村：为什么逢大雨必涝？》等报道，不仅回应了市民疑问，持续的追问、深入的调查，引起了社会强烈反响，最终有力推动了工作，加快厦门治涝的步伐。2014年，《海峡导报》“追问”栏目又抓住几个民生关注题材如《黑停车场违规停车4年》系列报道、《幽灵名医毁人不倦》系列报道、《南湖公园风景太美，夜太黑》系列报道等，件件一追到底。

借互动步步深入

群众的眼睛是雪亮的。在时政策划推进中，如何引入这一“雪亮的眼睛”，无疑影响策划成败。而最有效的途径是与读者互动，最终让报道实现眼观六路、耳听八方。

当然，这种互动性与传统的“我编你读”不同，最有效的读者互动，是让读者直接参与到新闻策划中，成为新闻当事人。也就是说，读者既在阅读信息，自己也在发布信息。近年来，《海峡导报》一些取得影响力的策划，无不是通过请读者互动，使报道步步深入。

互动的模式主要包括：公开征集、听取群众意见、征求专家学者甚至召开座谈会等。在与读者的互动中，进一步获悉读者需要什么、关注什么，并及时调整报道视角，这是记者仅采访报道所不能做到的。而随着读者的互动，推出的报道一篇比一篇精彩，一篇比一篇更接近问题本质与真相，更容易使难题水落石出。最终使策划引起更多人关注，也使报道素材更丰富、视角更多元，内容更客观。

甚至可借互动直接让读者成为策划的“主角”。2013年在厦门市委启动环湖步道的改善、提升工程后，响应市委书记问需于民、问计于民的号召，《海峡导报》推出的《问计筼筜湖，共同缔造美丽厦门》，从第一篇开始，就与市民互动，请市民提“金点子”。在之后的《环湖步道，怎能少了“迷你公园”》《步道“太窄了” 座椅“太少了”》《给步道标上跑步里程，好不好？》等报道，选材根据就是读者反馈，读者反馈的热点成了报道重点。读者声音被登上报纸，最终也激发了读者的进一步参与，最后不仅市民的建议得到实施，环湖所建的座椅和亭子也被爱心市民和企业认捐一空，这就是互动的双赢模式。

当然，在互动中，也要创新互动形式。必须抓住读者的关注与喜好，注重互动的创新性、接近性、重要性。如在《问计筼筜湖，共同缔造美丽厦门》，很多读者认为，三言两语不能说明筼筜湖问题，于是，应读者需要，报道进程中及时推出“我心中的筼筜湖”，请读者来当“记者”，将报纸大量版面留给读者，最终，使读者觉得自己与这一策划的距离更近，策划更接地气，自然更能引起读者兴趣和关注。这样的互动更容易在民间形成舆论热点，给相关部门压力，最终促成问题有解。

（作者单位：海峡导报社）