浅析中国企业管理中企业文化管理的重要作用

2015-12-02 19:03龚慧
雪莲 2015年12期
关键词:企业文化建设企业管理

龚慧

【摘  要】现如今,经济全球化发展的速度逐渐加快,中国的市场经济也在不断发展,在这种情况下,各个企业中的企业文化越发重要。我国独有的社会主义经济建设的进程中,企业的管理阶层逐渐的向着高层次的文化管理方向发展,正因为如此,现在企业间的竞争也成为了企业文化的竞争,由此可见,企业文化逐渐发挥着更加重要的作用。

【关键词】企业文化建设;企业管理;创新经营管理

一、中国中小型企业在文化建设方面

出现的问题

(一)没有意识到企业文化建设的重要作用

现阶段,大多数的中小企业都是更加注重企业是否盈利,而常忽略精神领域。当然,我国的一部分企业还是能够发现企业文化的重要作用,但是仅仅是了解却不能深入的认识到企业文化的真正作用。而大多数的企业家对企业文化没有感觉,所有的心思都放在了生产经营方面,根本不对企业文化多加考虑。

(二)只关注企业文化的外在形式而不重视本质

有些中小企业的管理人员虽然知道企业文化,但并不认为其重要,在进行企业文化的设置时,往往更加注重表面的东西,比如说打造一条标语,或者是提出一个口号,没有丝毫的内涵,甚至想要其发挥广告的作用。这样企业文化的真正作用并没有被体现出来,也没有被运用。

(三)进行家族式的管理,拘束企业文化

中国的中小企业很多都是家族式经营,因为注资等各方面的原因,这些企业通常会有很深的家族痕迹。这样的家族文化,易影响企业本身,产生很大的局限性,对于决策方面,很少有员工的参与,通常是家族单方面的意见,这样是很片面的,根本不存在民主科学的论证,于企业文化而言无丝毫的用处,反而是受到了拘束。

二、企业文化逐渐变成提升企业

管理的需要

企业文化的提出是因为管理的需求。在上个世纪的70年代,因为日本经济加剧膨胀,引起了欧美经济学家对日本的关注与研究,之后发现,因为双方的管理方式是不同的,日本更加关注员工对企业的忠诚度,而欧美仅是注重管理,这样日本就出现了自己本身的企业文化。

三、赋予企业文化更深刻的内涵,

改变管理模式

对于企业进行经营的方式,就如同人的生活习惯,习惯一经形成,就不容易改变,因为不思改变,所以很难出现进取创新的精神。尤其是对于变化万千的市场,这是非常危险的。一旦企业出现停滞不前的情况,将会面对更大的风险,如果情况严重的话,有可能导致企业破产。

1.企业文化可以促进经营理念进行创新。企业首先一定要具备正确的理念,如果企业的理念都是错误的,那么企业难以出现正确的经营思路和模式,而想要形成并且创新正确的经营理念,就一定离不开文化的作用。

2.企业文化无论是对于经营管理,还是对于技术的创新都会发挥很大的促进作用。在很长的一段时间里,我国企业的经营管理都是模仿西方一些先进国家,因为西方国家不仅发明并且建设了现代的公司制度,还有一点是他们对于资产、技术等进行管理时是非常注重的态度,甚至在有的时候人成为了他们“会说话的工具”。企业文化可以抓住企业里最重要资源的特点,那就是人,充分的发挥人的能力,可以发现出新的情况,及时的解决出现问题,吸收新的知识,技术,掌握新的方法,这样在市场激烈的竞争中才能够坦然的应对,降低企业的经营风险,使得企业的管理模式变的更加先进高级。

四、结束语

在如今的社会环境下,因为日趋激烈的竞争,社会价值观发展的趋势是多元化的,社会文化也不例外,多元化的发展方向逐渐成为主流的发展趋势。作为企业的管理者,要对外界的环境有清晰的认识,并且要不断创新企业文化,与时俱进,让其符合发展的潮流。在制定企业文化时,要考虑到中国优秀的民族文化,还有先进的企业管理经验,以及企业本身对未来的规划,这些都是非常重要的;这样,对于企业的战略计划的制定与实施是非常有帮助的,能够使得企业更加容易达成原定的目标,使得企业有更高的绩效,面对竞争有更强的实力,使得企业能够很好的生存的同时,取得更大的进步与发展。

参考文献:

[1]翁水茂,梁军,郭玉屏.中小企业人才流失现象原因及对策[J].中国人才,2011(14).

[2]侯剑华.以智为本:企业创新管理的新理念[J].科技管理研究,2012(12) .

[3]刘健雄.浅谈企业文化与企业制度的关系[J].探求,2013(04).

[4]龚传洲.企业创新管理的过程分析[J].科学管理研究,2014(02).

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