关于管理电气工程方面一些问题

李昱

【摘要】现代建筑越来越注重电气的智能化，而不是以前简单的埋线穿管工作，随着电气科学技术不断发展，在建筑中需代写硕士论文要安装大量的电气设备，但是电气施工中容易出现各种质量问题，因此，从提高人们居住舒适性和安全性角度讲，要做好电气工程的管理工作，同时做好控制工程安全、预算等各个工作，才能提高电气工程的质量。随着建筑业的迅速发展，电气工程作为建筑工程的分项工程越来越重要，关系着整个工程的质量、工期和使用效果。做好电气工程的管理工作，控制建筑电气工程的质量，提高人们的居住环境，本文就电气工程的管理工作做了简要探析，希望对电气工程施工有所帮助。

【关键字】电气工程；施工；管理

1. 施工材料管理：

电气施工中材料是施工的主体，为了确保施工质量，要严把电气管线、线盒的质量关，做好高低压柜、配电箱和电缆材料及设备的检验工作，以确保材料进场时具有三证：（1） 生产许可证、（2）产品出厂证（3）质量保证书。把不合格的材料和设备拒之门外，然后确定所用电气施工材料后，先要填报报审表，经过监理单位同意后才能进行采购，为了确保质量，采购时要选用国家有关部门认定的产品，确保质量，对于部分重要的电气设备，需要施工单位联系生产厂家，并进行现场考察，检验这些设备的性能、参数等是否满足设计要求。

做好电气材料进场的管理制度，派专门人员进行材料验收，并收集进场时的材料，材料管理人员必须按照出入库制度进行材料的入库和发放，并做好登记，做到每种材料的来源和去处都能有据可查； 在电气施工中要做好电气设备和材料的复检工作，对于不符合设计规范或质量不合格的材料要停止使用，并按照相关办法进行处理，坚决不能让不合格的产品在电气工程中使用。

2. 施工时的管理：

施工现场管理。施工管理人员要严格执行规范化的操作程序，并深入施工一线，向施工技术人员了解施工进展，并发现施工中的问题，做好质量控制； 施工管理人员要督促资料员做好资料的收集和整理工作，尤其是隐蔽工程的验收资料及隐蔽工程的签字资料，确保隐蔽工程验收合格后才进行下一步施工。电气施工人员要做好接地工程、防雷引下线、管线和箱盒的预埋工作，确保电气施工的质量。

1接地工程： 接地工程是工程中容易出错的地方，施工人员必须按照施工规范进行施工，确保接地线的连接，接地端子的预留符合设计和规范要求； 做好金属门窗、栏杆等金属部件的防雷工作，做好衔接，防止遗漏，确保接地设备的完善。

2防雷引下线： 均压环、避雷带、防雷引下线等都是保证建筑物安全的重要手段，在施工中确保焊接满足规范和设计要求，并做好防腐处理，防止错焊、漏焊等失误，在防雷引线下的施工完成后，做好检查工作，确保工程的质量。

3配管与箱盒的预埋、预留位置必须符合设计和规范要求，在這些电气设备的施工时，可以先对配电箱盒线盒内压线做样板，确保布线整齐、压接可靠，然后进行全面施工，施工完成后要做防锈和防腐处理；管线的预埋必须安全可靠，不能忽视每一个细节，确保施工无质量问题。

在施工中，必须按照国家现行的电气工程施工及验收规范进行，确保施工有章可循，并严格按照规范化的操作程序进行： 先编写分项工程施工组织设计，并进行图纸会审工作，在施工中完成每道工序后要经过监理单位验收签字后才能进行下一道工序，施工技术人员要写好施工日志，做好施工过程中的资料收集，便于检查施工过程中的质量。

3. 施工安全管理：

程施工管理中安全管理是第一任务，一旦发生安全事故，将会影响到整个工程进度，给施工企业带来无法估计的损失，所以在施工中一定要做好安全施工管理，做好安全第一，预防为主的工作。施工单位首先对项目施工人员进行岗前安全培训，让施工人员提高安全观念和警惕性； 同时施工单位必须制定针对本工程的安全技术措施，如设立持上岗证的安全员，制定安全用电技术措施，临时安全用电技术措施，建立安全检测制度，做好安全技术交底等。

要向施工人员介绍施工安全的总体意图，技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上做好签字手续。在施工中施工班组在每天上班时，要根据当天工作安排进行安全技术交底，并在施工前对施工机械进行检查，防止安全事故的发生。为了加强安全管理工作，可以建立安全检查核评估制度，建立安全用电责任制，并作出必要的奖惩措施，保证施工人员人人有安全意识，人人都能安全施工，保证施工质量和进度。

4. 施工人员管理：

做好电气工程管理中的人员管理，因为电气工程的质量是由人为因素所决定的，电气管理人员及施工人员要对自己所负责的工程具有高度的责任心，充分发挥自己的专业技能，做好电气工程施工的质量控制。

首先施工单位要对电气管理人员和施工人员做好专业技能培训，加强他们的职业道德和专业技能，并能够熟悉电气施工中的规范和标准，才能深入、细致的做好电气工程的技术、质量、安全等管理工作，保证施工进度； 其次，电气管理人员和施工人员应该深入施工一线，只有深入一线，才能将所了解的电气专业知识利用在工程实际中，增加施工经验，只有了解施工，才能做好施工管理； 最后，为了使电气工程施工管理能有所发展，要采用激进机制，提高管理人员的积极性，组织管理人员和施工人员进行执业人员资格考核，在施工中大胆创新，才能够对电气工程施工管理做出改进。

5. 施工造价管理：

电气工程的管理，不但包括材料管理、施工管理、安全管理和人员管理，还包括造价管理，这就需要施工单位有进行造价管理的人员。要进行造价管理必须要了解清楚有关电气工程的合同要求，熟练的掌握工程概预算及造价控制相关的内容。在对工程量进行核算的时候，要做到心中有数，还要对现场的工程量同图纸工程量进行对比，防止重算或多算等问题。

总之，应当熟悉定额中的取费标准，电气材料的详细价格，电气工程量的计算等内容，才能做好电气工程造价管理，将工程总造价控制在一定范围内，而不影响工程的质量。做到不仅保质保量，而且也保证工程的效益的最大化。

6. 工程资料管理：

资料管理是电气工程管理的一个内容，贯穿于电气工程施工的整个环节，包括材料进场的合格证、特殊材料和设备的检验报告、施工过程中的设计变更资料、隐蔽工程验收单、施工技术参数测定、施工完成后的竣工图绘制等，这些资料都必须收集齐全，保证资料能够真实的反映施工的过程和质量，为了做好这项工作，施工单位必须派专门人员认真做好资料管理工作，提高资料管理的效果。

7. 工程操作技术及人员技术管理：

在电气工程施工过程中，要规范施工技术，要依据施工规范制定合理的施工程序及安全措施，根据不同的工程，不同的项目，不同的设备，不同环境、不同情况、而制定出不同的技术要求，不同的安装工艺，电气安装施工人员必须严格按照国标，行规及企业的有关规定进行施工，坚决杜绝违章操作。与此同时，要在现场施工的人员必须经过按国家现行标准考核合格后，方可持证上岗工作，并且上岗之前要对将要施工的人员进行相关安全教育培训以及技术交底；施工现场临时用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》及有关规定；施工现场用火，以及进行气焊，使用喷灯，电炉等，均应有防火或防护措施。施工中所用的电气工具必须符合工作电压，工作电流，工作频率和使用环境的要求，并应有漏电保护措施。

8. 结语：

电气工程施工管理是一项复杂的工作，随着电气工程在建筑工程中的重要性提高，电气施工管理人员必须做好各个环节的控制，与施工人员齐心协力，才能在管理中不断积累经验，最终按时保质的完成施工任务。