建筑工程造价控制管理研究

张粉明

【摘要】随着社会的不断进步和建筑工程的不断发展，建筑工程造价控制管理受到了越来越多的关注，建筑工程造价控制管理也成为了建筑工程项目建设的重要组成部分，扮演着减少成本、提高质量的角色，本文主要阐述了建筑工程造价控制管理的具体含义和建筑工程造价控制管理的现状，分析并探究了建筑工程造价控制管理的具体措施。

【关键词】建筑工程造价控制管理；现状；具体措施

目前，建筑工程项目数量的不断增多和规模的不断扩大，加强建筑工程造價控制管理，有助于实现建筑工程企业的利益最大化，对建筑工程造价进行预先的控制和预先的管理，对整个建筑工程项目实现全过程的管理和控制，可以引进更多的新技术、新方法，同时也可以推动我国建筑工程事业的可持续发展。

1 建筑工程造价控制管理的含义

建筑工程造价控制管理是指在遵循相应的建筑工程项目规律和相关理念，运用更为先进的、科学的造价管理方法，与相应的建筑工程法律等相结合，科学、合理的对建筑工程造价进行相应的管理、控制，解决建筑工程造价过程中所存在的技术问题、经济问题、管理问题和经营问题，实现人力、物力的最大化利用，减少建筑工程项目上的财力成本，提高建筑工程项目的投资效益和经济效益，从而获得更大的收益，但目前，建筑工程造价控制管理仍然存在着许多问题，还需要进行不断的修改和创新。

2 建筑工程造价控制管理的现状

2.1 建筑工程造价控制管理没有受到足够的重视

建筑工程造价控制管理是建筑工程项目的重要组成部分，但其仍然没有受到足够的重视，许多建筑工程企业在建筑工程项目中对于造价的控制不是很有效，对建筑工程造价控制并没有提高到一个更深的层次，许多建筑工程企业单一的认为只要控制建筑工程项目的成本就可以减少建筑工程的项目，忽略了建筑工程在设计、管理上面的缺陷，从而导致建筑工程企业发展的不全面，同时也一定程度上浪费了资源，消耗了大量的人力、物力和财力，在保证建筑工程质量的同时，没有实现效益的最大化，许多建筑工程企业缺乏更为先进的建筑工程造价管理理念，与世界的建筑工程建设相脱轨，从而导致在竞争市场上占据劣势的地位，不利于建筑工程企业的不断进步和发展。

2.2 对于建筑工程设计阶段造价控制并不十分有力

建筑工程的设计阶段是建筑工程造价控制的重要阶段，设计阶段直接决定了建筑工程项目的总造价，但目前，我国对于建筑工程设计阶段的造价控制并不是十分有力，许多建筑工程设计更多地采用招标的方式进行相应项目的实施，因此，这种招标方式的发展导致了建筑工程企业过多的注重建筑工程的质量，却忽略了建筑工程的造价控制，甚至认为只要投入的越多，就会越好，这种情况使建筑工程造价和建筑工程的具体项目严重不符合，同时也会导致工程量的漏算等现象的发生，因此，这在一定程度上限制了建筑工程造价控制管理的发展。

2.3 建筑工程项目实施阶段造价控制不是很合理

建筑工程项目实施阶段造价控制不是很合理也制约了建筑工程造价控制管理的进步，许多建筑工程在设计阶段就没有进行十分完备的造价，许多建筑工程没有进行完整的设计，在设计阶段存在着许多误区，许多建筑工程出现了临时变更的现象，因此，这种情况大大影响了建筑工程项目的实施阶段，这种建筑工程所存在的状况导致了建筑工程的施工成本大大超出了之前所做出了的预算，从而导致建筑工程的实施阶段出现了很大的成本损耗问题，所以建筑工程企业应进行更好的设计，从而使建筑施工阶段更能根据设计进行更为有效的施工，这对于建筑工程造价控制管理是十分重要的。

2.4 建筑工程项目竣工结算的造价控制不是很有效

建筑工程项目的最终阶段是建筑工程的竣工结算阶段，许多建筑工程企业对于之前的设计阶段和实施阶段就病不是那么重视，从而对于建筑工程的军工结算阶段更是“视而不见”，这种现象的发生导致了建筑工程竣工结算出现了一定的延期，从而不能对整个建筑工程造价进行有效的最终控制，大大增加了建筑工程造价控制管理的管理难度，为实施及时有效的建筑工程造价控制功能带来了不良的影响，因此，在建筑工程的最终竣工结算阶段，如何进行有效应时的结算对于整个建筑工程结算十分重要，同时，提高建筑工程造价控制管理的有效性和及时性也是建筑工程竣工结算阶段的重中之重。

3 建筑工程造价控制管理的具体措施

3.1 树立建筑工程造价控制管理的相关理念，提高重视程度

提高建筑工程造价控制管理，需要树立相应的建筑工程造价控制管理的相关理念，提高对于建筑工程造价控制管理的重视程度。这需要建筑工程企业学习先进的国外建筑工程造价控制方法，深切了解建筑工程造价控制的重要作用，许多相应的建筑工程建设单位可以举办定期的培训会，更加深入的让相关培训人员进入相应的建筑工程企业进行培训，同时开展相应的国内外建筑工程造价控制交流会，在不断发展的同时改革创新，了解建筑工程造价控制管理的重要性，进而推动企业对于造价控制管理的重视程度，获得更好的发展空间。

3.2 加强建筑工程设计阶段的造价控制管理

加强建筑工程设计阶段的造价控制管理是提高建筑工程造价控制管理的前提条件。许多建筑工程企业应将更多的注意力放在建筑工程设计阶段上，对设计方案进行不断的优化，避免二次修改和临时修改，同时，在招标的过程中，尽量获得更多更好的设计单位进行招标，在形成竞争的同时，从一定程度上保证在建筑工程设计方案上优中选优，从而有利于建筑工程企业选择更为优质的设计方案，达到缩短工期、减少成本的工程目标，在设计最优质方案的同时，注重在人力、物力和财力方面的评估，对于工程的突发问题准备相应的应急预案和解决措施，保证在建筑工程设计阶段实现对于建筑工程造价的动态控制，为后续建筑工程的实施奠定良好的基础。

3.3 提高建筑工程实施阶段的造价控制水平

提高建筑工程实施阶段的造价控制水平，需要从法律上、效果上和制度上进行不断的优化。在法律上，需要建筑工程企业制定更为完整有效的法律合同，通过严格的合同制度保证建筑工程造价上的少支出，从而控制建筑工程的造价预算；在效果上，需要对建筑工程的施工效果上进行控制，这需要对相应的预算人员进行更高水平的培训，保证在建筑施工质量提高的同时，通过更高的预算能力和编写水平，加强对于建筑工程造价控制的质量；在制度上，需要建筑施工企业建立完整的监管制度，在建筑工程实施阶段的现场变化进行监控，可以实施相应的签证制度，保证对建筑工程现场变化的控制，加强建筑工程造价控制。

3.4 对建筑工程竣工结算的造价控制进行有效的落实

有效的落实建筑工程竣工结算的造价控制，需要理论联系实际，从最开始的设计阶段开始进行造价预算，并结合相应的现场勘探，通过对于工程设计、工程实施等不同阶段的预算统计，进行严谨的综合预算，同时还应进行复核预算，保证预算结果的真实性和准确性，并对建筑工程造价进行相应的分析和总结，避免同样的错误再次发生，全面提高建筑工程的造价控制管理水平。

4 总结

加强建筑工程造价控制管理，不仅可以更好的适应当今市场和社会的需求，同时也一定程度上缩小了建筑工程企业的项目成本，实现了建筑工程企业利益的最大化，适应了当今建筑业的发展趋势，为我国建筑业的发展提供了更为鲜活的动力，推动了建筑工程业的全面进步和发展，创建了更为先进的造价控制管理，实现了建筑工程的全方位管理，保证建筑工程企业的有效、可持续发展和运行。

【参考文献】

[1] 邓伟林.建筑工程造价控制管理研究[J].经济视野，2012，（6）：292.

[2] 蓝维锋.对建筑工程造价控制与管理研究[J].建材与装饰，2012，（15）：264-265.