浅析基层国有企业政工师的作用发挥

摘 要：当前基层国有企业思想政治工作面临严峻挑战，政工师的作用凸显，如何更好地发挥政工师的作用是一个值得研究的课题，本文试从政工师的作用着眼，提出促进政工师作用发挥的一些浅显意见。

关键词：基层国有企业;政工师;作用发挥

当前，我国经济步入“新常态”，企业在市场经济迅猛发展的背景下加快转型升级和改革创新，基层国有企业职工队伍结构变化巨大，思想政治工作面临着社会多元化以及不同文化、不同价值观相互碰撞的严峻现实，政工师在基层国有企业管理的作用显得尤为突出，如何更好地发挥政工师的的作用、促进企业快速发展成为摆在每名基层国企政工人员面前一个亟待解决的课题。

一、政工师在基层国有企业管理中的作用体现

（一）是构建管理团队的重要一环

现代企业制度的不断推进拓展了企业管理团队的范畴，企业的管理团队主要由决策层、经营层和管理层构成，现代企业体制下，作为股东大会代表的董事会、企业负责人与高管人员、各职能机构的工作人员分别构成决策层、经营层和管理层，这是按层级划分的管理团队。而根据业务功能划分，企业管理团队由行政管理、核心业务、配合业务以及思想政治工作团队，思想政治工作团队就是由政工师组成，以集体感、使命感和责任感为导向，充分发挥自身职能，引导企业全体员工团结协作，围绕企业中心任务，为实现企业目标而努力工作。从这个意义来讲，政工师是企业管理团队的重要一环。

（二）是企业文化建设的引导者

知识经济的时代里，企业之间的竞争本质指向企业文化的竞争，企业文化对企业生存和发展的作用至为关键，可以这样理解，企业文化建设是企业的生命线;企业文化的目标直指企业员工的精神状态，以增加员工的信任感、成就感和自豪感，引领其以饱满的精神状态、优秀的工作作风，营造企业和谐的工作氛围，以员工的满意度带动其服务水平的提升从而最终促进客户满意度的不断提高。基层国有企业中，企业文化建设的任务理所当然由政工师承担，政工师采用灵活有效的方式方法，运用多种媒介和载体，以提高员工对企业的凝聚力和向心力为目标，力促企业文化落地生根。

（三）是企业管理的直接参与者和学习型企业建设的主力军

政工师主要分布在党务、工会、团委等部门中，他们深入基层，扎实联系群众，了解职工群众的内心愿望和真实想法，洞察员工思想状态，并及时反馈到相关部门和经营层，通过和谐氛围的营造、健康思想的引导和有序的互动交流，积极参与企业管理，促进企业发展。学习型企业是通过“准备-计划-推行-学习”的有效循环、以团队学习为特征、以人为本、以企业和个人的全面发展为目标、不断实现知识转化和有效运行的现代化企业，政工师组织构建全员性、系统性的学习体系和学习型组织的管理制度，及时收集学习型组织建立进行中遇到的问题并有针对性地制定相关措施有效解决，同时利用学习型企业文化的创建促进学习型企业的真正建立。

二、多措并举，促进政工师作用的发挥

（一）管理层重视政工师作用的的发挥，提高政工师地位

计划经济时代，国有企业政工师在企业生产经营中扮演重要角色，地位很高;市场经济时代，企业逐渐市场化，基层国有企业政工师地位不可避免地受到冲击;企业经营层更多将精力放在生产经营上，将着力点放在能给企业直接带来经济利益的部门。政工师群体对企业效益的提升不能直接体现在经济利益上且时间较长，地位在一定程度上受到影响。当前，企业经营层尤其是行政负责人应在重视生产和直接经济效益的同时，高度认识政工师对企业管理的重要性，重视其作用的发挥，在工资待遇、职位升迁等方面对政工师予以倾斜，提升其地位，提高政工师的工作积极性。

（二）政工师自身加强学习，提高综合素质

政工师的个人素质不但包括广博的科学文化知识，还要掌握扎实的思想政治工作理论，熟悉思想政治工作业务流程，有一定的组织才能、沟通才能和写作功底，只有全面的个人素质才能更好地开展思想政治工作，促使员工之间形成合力和凝聚力。政工师要加强学习，了解企业发展的目标、现实，强化自身思想行为，严格规范自己，及时掌握思想政治知识、心理知识、管理知识，提高组织水平和沟通能力，提高写作水平，结合企业实际进行学习，对企业思想政治工作面临的形势、困难有全面的了解，有的放矢，提出有针对性的解决策略，提高工作效率，充分发挥作用。

（三）以人为本，以德为先

以人为本是科学发展的客观要求，也是政工师顺利开展工作、提高工作效率的必然要求，就企业思想政治工作而言，以人为本就是要广大职工为本，坚持团结职工群众，将為职工群众服务作为自己工作的宗旨，时刻拥护人民，爱护职工，以企业员工的切身生产单位为目标，结合实际解决职工群众遇到的实际困难。政工师的一个重要任务就是引导企业员工树立正确的价值观、人生观和世界观，这就首先要求政工师自己处于一定的道德水准之上，注重自身品德修养，注重政治敏感度和政治主动性，以政治修养的提升带动自身修养的全面进步，正人先正己，严以律己，模范带头，取得职工群众信任和尊重并在此基础之上团结职工群众，提升他们对企业的凝聚力和向心力，通力协作，共同完成企业目标。

（四）创新方式方法，引导企业文化建设，创造良好发展氛围

创新是企业发展进步的核心，政工师要执着工作，但不要一成不变的工作，坚持典型事例、加强宣传，利用一切有利于工作开展的媒介和载体;围绕企业中心工作，围绕职工群众这个主体，以培养职工主人翁精神、民主精神、创新精神和奉献精神为目标，与企业文化建设紧密结合，充分发挥政工师引导企业文化建设职能;深入到职工群众中去，关心职工生活，了解职工所思所想，解决职工所困所难，关心职工生产生活;注重思想创新、手段创新，引导企业员工在积极参与工作的同时努力开拓探索，始终保持高度的工作热情，创造企业的良好发展氛围，充分调动广大职工工作的积极性、主动性和创新能力，促进企业和谐、快速发展。

参考文献：

[1]马新春：新形势下如何发挥企业政工人员的作用[J].山西政报，2010（10）.

[2]王永华：浅析政工师在企业中的作用[J].大观周刊，2012（31）.

作者简介：王红旗（1975–），助理政工师，本科学历，国网河南夏邑县供电公司乡镇供电所管理部。