付士涛
【摘要】本文就在企业基层如何发挥好党支部战斗堡垒作用,找准基层党支部“三基”工作的载体和切入点和如何形成支部带党员,党员带群众,以党建带“三基”,以“三基”促党建良性互动机制,探索出一些方法。通过实际经验积累,思路不断创新,使基层党支部“三基”工作更深入、更具体,能够更好的为企业、为员工服好务。
【关键词】基层党组织;“三募”工作;企业
中图分类号:F27
文献标识码:A
文章编号:1006-0278(2015)03-051-01
以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练,被并称为”三基”工作,成为基层党建工作必须研究的工作。通过多年实际经验积累,思路不断创新,作者摸索出几点方法:
一、基层党组织将完善各种制度作为切入点,围绕企业生产经营中重点和难点开展工作
基础工作、基层建设和基本功训练被习惯地称为企业的“二基”工作,是企业管理一项重要内容,是企业建设的基础和实现生产经营目标的保障,为企业安全生产和发展发挥过重要作用。“二基”工作“基础不牢,地动山摇”,可以设想如果企业基础工作不落实,缺少质量管理制度,产品质量问题层出不穷;基层建设不过硬,现场管理不严,“二违”现象严重;员工基本功不扎实,不能及时正确处理生产中遇到的问题,这样不仅难以满足企业发展战略的需要,甚至连正常的安全生产都无法实现。随着市场竞争加剧、生产技术不断提高和企业做强、做大对“二基”工作的要求越来越高,只有不断加强和创新,才能适应变化的新形势。各项规章制度正是开展工作的前提保障,党支部而对各种新问题,深入员工身边,结合员工实际状况,与专业人员一同完善车间各种制度如:日检查、周考核、班前班后讲评会、各种外送物料、维修机泵及车间下发工艺工作票都有明确规定,要求操作人员严格执行分厂标准化操作制度,这样员工们在工作时,避免任务不清或干活时互相推诿现象,制度明确定位,使工作项项有反馈、事事有落实。
二、党支部队伍建设是关键,必须抓好领导班子、员工队伍的建设
企业管理以人为本,更要强调团队精神。员工从进入企业车间时起,就接受了企业、车间对团队精神的教育,强调团队精神应成为企业文化中一部分,企业在尊重每一个员工的个性和特长并提供发展空间的同时,更应强调与同事的合作和企业整体的团队精神。那么,党支部应从思想上让员工真正认同这个大家庭和谐的重要性,让员工从思想上真正认同白己与车间一荣俱荣,一损俱损。有个别员工总是会想车间事与我没有关系,谁好谁坏我不管,生产上出了问题有领导……这种思想害自己也害别人,现在企业管理是要向国际化企业靠拢,什么是国际化的企业一一以人为本,那么,你就是企业的一份子,在其中要发挥你白己的动力,不然你就会被淘汰,因为你从思想上就没认识到其重要性。而车间党支部责任就是要将许多分子融入进来,落实工作方而要跟进、跟进再跟进。集体力量是无穷的。在日常工作中,党支部引领员工时刻以大局为重,充分发挥员工能动性,让大家自觉自愿地干好车间各项工作。企业管理以人为本,提倡全员管理并创造全员管理的氛围,树立人人都是人才理念。如车间党支部实行班组接待日,支委成员不定期接待员工,每一个员工都可以通过谈话与车间沟通对车间管理上看法,相关管理建议,技术主题、思想上有什么负担等。员工们解开了疑虑,放下了思想包袱,才能以更加安全操作。党支部还对有建设性建议和方案给予一定奖励和表扬。这些措施能够极大地提高员工的工作积极性,同时也为每一位有创意的员工提供了平台。
三、党支部提升党员发挥先锋模范作用的基本功,带头学习各项专业本领
正所谓“己所不欲,勿施于人”,一个在生产上技术过硬的领导班子,更能让员工真切感受到它巨大魅力。对于车间技术骨干,党支部应通过多种形式、多种渠道对他们技术进行提高,让他们走出去,从理论上、实际中向同类装置学习,取长补短。党支部重视鼓励和提倡员工自己学习与提高,为员工提供相应学习环境,如购买专业技术、技能提升书籍,能够使许多新员工迅速地成长起来并尽快成为企业的技术骨干。同时应为岗位一线员工提供进一步发展相应培训,加强对员工不断培训,支部引导专业人员坚持开展自己总结作业指导卡,开事故分析会,组织讨论最近时期生产发生的突发事件的处理方案,及时有效的让员工掌握正确的解决方法。为让每个人人尽其材,因此,党支部针对现在岗位操作情况,改变原有人员安排,将有一定管理能力员工提到管理岗位上来,让每一个员工充分发挥自己潜力,促进企业发展。
四、党支部应坚持以人为本,推动企业文化、车间文化建设
“二基”工作要以人为本,应把关心员工生活放在重要位置。党支部发挥工会组织作为企业联系员工的桥梁和纽带作用,深入员工工作、生活,了解掌握实际问题并帮助解决。党支部不断争取,近几年还陆续为生产一线员工饭厅配备了微波炉、电磁炉等设施,解决了员工饮食难问题。在精神文明建设方而,基层车间应积极地开展或参加分厂、公司举行各种文体活动,不仅丰富员工业余生活,更让她们有更多展示各方而才能机会,增强员工向心力、凝聚力。
通过实践过程我们看到,只要党务工作者在思想上、职责上在工作上实现二个定好位,将以人为本管理理念融入到基层车间各项管理程序之中,才能为车间、企业的发展与兴旺施展白己的才干。“二基”工作是經常性工作,是全员性工作,只要上下持之以恒狠下功夫,选好载体,找准切入点,基层党支部的管理还可以上升到一个新的、更高的水平。
参考文献:
[1]李达党群工作的“三基管理”应做到“六个贴近[DBIOL]重庆能源网
[2]李辉浅谈煤炭企业“三基工作创新中外企业杂志[J]2009(8).