关于企业内部审计的几点解析

2015-10-15 01:21骈雁
中国经贸 2015年18期
关键词:识别远程

骈雁

【摘 要】企业内部审计的加强体现在审计对企业的一种财务式管理,内部审计的措施以及针对工程类企业的审计步骤和手段都应该引起企业的足够重视,在审计的具体环节上,应该确保审计的结果能够符合企业的实际情况,将审计的问题进行有效地处理才是审计的目的所在。

【关键词】识别;依据;远程

一、加强内部审计在管理审计中的作用

内部审计具有其自身的优势,它能更直接地针对企业经营问题进行详细的了解。审计师本身就是企业的员工,而作为企业的内部职员可以更多地掌握企业的基本资料,掌握企业的进来一段时间的生产经营状况,这对发现问题很有帮助。内部审计人员与企业的管理人员具有较好的交流基础,他们能够为企业的发展共同出力,在对企业进行客观评价方面更能发挥内部员工的优势,作为内部审计,始终处于一种对企业负责的基本介入上,同时又是企业的主人感很强,能够在企业风险方面提出见解。防范企业因财务而出现危机,内部审计因此具有很强的企业管理作用,能够为企业的决策者提供更为可靠的信息,同时为企业的管理者提出经营意见和生产效率的影响因子,企业风险评估因子有内部审计人员直接出具具有很大的参考价值。

高度关注企业的未来发展动向,时刻保持警惕,是针对企业内部审计作出的,只有保持更高的警惕才能使得企业将更大的精力放在产品研发和市场推广上,而企业的内部审计从根本上就起到一种监督互补的作用,对于内部审计人员来说,要采取有效的控制措施。使得企业在监管检查方面能够根据企业自身的特点,进行重点抽查,对于各种影响企业产品销售的合同、货款、收获收款等因素,必须严格按照基本流程操作。在实践中,出现重大失误的流程操作必须严格改正,并加以警示。影响企业销售因子的各种行为要加以规范,要对越权行为坚决加以制止,在企业治理上,内部审计要发挥一种严格的作用,要使得逾越企业正常行为得到惩戒。对于企业产品要勇于扩大销路,提出针对效益水平发挥核心作用的业务经营模式,内部审计要实时介入。

二、加强内部控制审计的措施

加强内部控制,制定有效的评价标准。由于在内部控制审计中,其评价的标准是注册会计师对企业进行审计的重要依据,同样也是企业建立健全内部控制的重要依据。因此这就需要加强内部控制,不断的借鉴国外先进理念,并且根据自身企业运行的现状制定适合本企业所能执行的内部控制评价标准。

系统、明确的定位审计工作。逐渐的提高内部控制审计工作,这就需要将内部审计部门设立专门的小组,并且对审计人员提供独立的审计工作环境,这样就能够更加明确的定位审计工作,加强审计控制效果。

制定内部控制审计准则,完善内部控制制度。加强内部审计准则中需要规范内部审计,保证其在提高财务信息质量中有着重要的作用。另外,需要加强企业内部审计的建设,确保注册会计师对企业内部控制制度进行有效的评价,对企业内部的建设提出借鉴性的意见和建议。

控制好审计的成本。在企业内部控制制度建设过程中,为了防止出现重复审计的现象,对审计方法要合理的进行选择与整合,对内部审计的结果要合理应用。这些基础是建立在注册会计师对内部证据充分了解当中,为内部控制审计提供科学合理的依据,来保证审计成本最优化控制。

逐渐完善企业治理结构。为了保证企业管理层次的不断完善,对内部控制审计要重点进行把握,合理安排整个企业的制度,为内部控制制度的建设提供依据。在加强企业建设的同时,做好了会计体系建设,促进了公司内部财务报表质量的提高。

市场经济环境下,企业最终的目的是为了获得更高的经济利润,因此这就需要做好内部控制审计工作,不断的完善内部控制系统,在改进审计工作方法中,提高企业的经济利润。在法律法规、被审计单位以及会计师事务所中详细分析其问题的存在,逐渐的加强控制措施,为保证我国企业内部控制建设拥有完善的体系保障做出充分的准备,避免因其内部控制审计问题给企业的正常发展带来了限制。

三、施工企业内部审计手段

施工企业“内部审计”部门,审计重点有“工程款”、“工程项目成本”同时,还包含“合同管理”、“预算管理”、“安全生产”、“材料管理”、“图纸设计”等,仅凭“内部审计”部门施行工程项目“内部审计”工作,缺少可操作性。故此,工程项目“内部审计”工作由公司“内部审计”部门为主,将“财务”、“经营”、“工程”、“材料”等部门人员构成“联合组”,一同展开“审计”。审计手段务必与工程项目“具体状况”相结合,依审计目标与重点确定。

“查证、分析”为主要手段,对工程项目利润的实现状况展开“审计”工作。工程项目利润的实现涉及“工程成本”“、实际完成工程量”的确认、“工程款收取”等,查找制约利润实现的主要原因。

审计“财务收支”的真实性。以“材料成本”“、工程款收取”“、分包成本”等作“审计重点”收支项目“监督对象”,采取“复核”、“对比”、“分析”等方法展开。

采用“测试、分析”等方式,进行“风险测评”。工程项目“内部审计”关系到“工程项目管理”所有环节。采取过程控制测试手段,展开施工“质量、安全”的审计。

结合实际,灵活运用审计方法。内部审计是作为企业内部加强风险管理和控制及治理的重要手段而存在和发展的,其履行职责的范围涉及被审计单位的生产、经营、管理等各个方面的经济活动及其信息载体,审计人员要根据不同的审计内容综合运用审核、计算、函证、监盘、观察、询问、分析性复核等方法,以获取充分、相关、可靠的审计证据,支持审计结论和建议。同时面对审计力量薄弱和项目单位多、跨区域广的特点,要提高审计覆盖率,审计部门必须改变审计工作方式,要充分利用好计算机审计技术,大力开展远程审计,提高审计工作效率。

参考文献:

[1] 董晓萍.工程项目经济效益审计[J].包钢科技,2011年05期

[2] 卢洁.基于企业利益相关者的审计信息质量特征研究[D].长沙理工大学,2010年

[3] 王香焕.基于公司治理的内部审计研究[D].山东经济学院,2010年endprint

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