电力企业财务管理存在的问题及对策

朱振雄

【摘 要】结合电力企业工程建设项目财务管理实际，虽然电力企业对财务管理的地位和作用有足够的认识，但是由于电力企业经营管理形势发展较快，并且随着电力企业业务范围的拓展，电力企业工程建设项目财务管理在实效性上与企业的实际需求出现了一定的差距。在具体的管理过程中还存在一定的问题，制约了电力企业工程建设项目财务管理的整体效果。

【关键词】电力企业；财务管理；问题及对策

一、前言

在电力企业经营管理过程中，财务管理作为主要的经营管理内容，对电力企业的整体效益核算和经营策略的制定有着重要作用。但是从电力企业目前的财务管理状况来看，受到多种因素的影响，电力企业工程建设项目财务管理还存在一定的问题，不但制约了电力企业工程建设项目财务管理的实效性，同时也对电力企业的发展产生了不利影响。

二、电力企业工程建设项目财务管理存在的主要问题

1.电力企业在财务管理中缺乏有效的财务监督

基于财务管理在电力企业中的重要地位，以及电力企业经营管理状况的复杂性，加强财务管理监督是提高财务管理整体效果的关键。但是从目前电力企业的财务管理来看，由于财务管理制度还不够完善，以及管理层面对财务监督重视程度不足，导致了电力企业在财务管理中缺乏有效的财务监督，对财务管理的效果产生了不利影响。

2.电力企业在财务管理中信息化建设有待加强

随着信息化技术的快速发展，企业财务管理手段也得到了不断升级，会计电算化成为了财务管理的主要手段。但是从目前电力企业的财务管理来看，在会计电算化的运用上还存在一定的问题，其中财务管理信息化建设无论是在建设力度还是在建设效果上都未达到预期目标。因此，加强信息化建设质量，是解决电力企业工程建设项目财务管理问题的关键。

3.电力企业在财务管理中风险防控能力较弱

考虑到电力企业工程建设项目财务管理中资金量较大的特点，正确识别财务管理风险并做好财务管理风险防控，对电力企业的财务管理工作具有重要意义。但是从目前电力企业的财务管理工作来看，不但缺乏有效的风险防控机制，同时风险防控能力也偏弱，一旦发生较大的财务风险，电力企业无法采取有效的方式予以应对。

4.电力企业工程建设项目财务管理意识淡薄，财务管理制度不完善

从目前电力企业的经营管理过程来看，许多管理者对财务管理的重要性缺乏足够的认识，不但没有认清财务管理的重要地位和作用，同时对财务管理的内容也把握不准。同时，电力企业工程建设项目财务管理制度更新程度不够，没有进行全面的更新和完善，制约了电力企业工程建设项目财务管理工作的发展，无法为财务管理工作提供有力的指导和支持。

三、电力企业工程建设项目财务管理的具体策略

1.电力企业工程建设项目财务管理应加强财务监督

从电力企业工程建设项目财务管理过程来看，财务监督是解决电力企业工程建设项目财务管理问题以及提高电力企业工程建设项目财务管理效果的关键。基于电力企业工程建设项目财务管理的实际需要，以及电力企业经营管理的客观需求，加强财务监督，积极实行内部控制策略，对电力企业工程建设项目财务管理而言具有重要意义。为此，电力企业工程建设项目财务管理应加强财务监督。

2.电力企业工程建设项目财务管理应增加信息化建设投入

基于财务管理的现实需求以及财务管理手段的发展，信息化技术已经成为了财务管理的重要手段和发展方向。为此，电力企业在财务管理过程中，也应对信息化建设引起足够的重视，并根据企业财务管理的现实需要增加信息化建设投入，努力构建全面有效的会计电算化体系，建立高效运行的财务管理系统。

3.电力企业工程建设项目财务管理应提高风险防控能力

鉴于财务风险对电力企业的重要影响和危害，电力企业在财务管理过程中应对财务风险引起足够的重视，并结合企业内部需要，制定具体的风险防控策略，保证电力企业工程建设项目财务管理能够实现一般风险的防控。

4.电力企业工程建设项目财务管理应提高整体意识，并进一步完善财务管理制度

在电力企业发展过程中，财务管理是关系到企业效益核算和经营管理政策制定的基础工作。电力企业只有加强对财务管理的整体意识，并根据实际需要对财务管理制度进行进一步完善，才能保证电力企业工程建设项目财务管理工作取得实效。

四、结论

通过本文的分析可知，在电力企业经营管理过程中，财务管理作为主要的经营管理内容，对电力企业的整体效益核算和经营策略的制定有着重要作用。但是从电力企业目前的财务管理状况来看，受到多种因素的影响，电力企业工程建设项目财务管理还存在一定的问题，不但制约了电力企业工程建设项目财务管理的实效性，同时也对电力企业的发展产生了不利影响。为此，我们应立足电力企业发展实际，认真分析电力企业工程建设项目财务管理存在的问题，并制定具体的应对策略，保证电力企业工程建设项目财务管理在整体水平得到全面提高。

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