试论提高企业工会管理水平的建设性措施

金松

摘 要：随着时代的发展和社会经济的进步，特别是市场经济体制的确立和完善，企业在发展过程中面临的外部环境不断发生着变化。如何加强企业工会组织建设，从而更好地推动企业的发展，是工会工作的主要方向。企业工会是维护企业职工权益的中间组织，对企业的发展产生较大影响，现代企业的工会管理工作是企业的一项长远工作，企业工会工作必须随时做好学习与创新，立足于企业的发展，准确把握时代要素，切实落实好社会主义市场经济时期的工会管理工作，使其在企业的发展中发挥重要的、积极的作用。

关键词：企业工会；管理特点；问题；策略

一、 企业工会管理的特征分析

（一）工会管理工作的适应性

企业工会要想在社会主义市场经济变化莫测的格局中，充分发挥自身的作用，就一定要与这复杂多变的经济结构相适应并且积极、认真的开展工会工作，使企业的工会工作能够真正为企业的发展和员工的利益服务。

（二）工会管理工作的专业性

目前，企业工会工作的内容在不断地延伸和扩大，已经远远超出了原来计划经济体制下的工作内容，工会工作的领域也是越来越广，这就要求工会工作的專业化程度越来越高。因此，新时期的企业工会要想更好地为不同层面的员工服务，就必须加强进修学习，努力提高专业素质，以便于更好的的履行职责，为广大员工和企业服务。

二、企业工会管理在工作中存在的弊端

（一）企业劳动关系协调难度加大

我国企业机构在近年来的改革逐渐深化，大部分企业的人事制度和劳动分配制度都有了较大的变化，这些改革和变化一定程度上导致了我国企业内部员工劳动关系的复杂化。根据相关调查，我国近几年出现的企业劳动纠纷和争议急剧增加，其劳资关系也逐渐的呈现出由个人劳动纠纷向集体劳动纠纷方向转变的特征。这主要是因为我国企业为了自身发展在改制的过程当中，没有协调好各方面利益而导致的劳务纠纷，随着社会经济的进一步发展，这些纠纷争议事件也呈逐渐增加的态势。而且我国当前很多企业经常由于买断工龄、解除劳务合同、裁员等措施导致了很多劳资纠纷事件，而企业工会在作为重要的协调部门由于这种复杂的劳动关系无法开展具体的协调工作。

（二）收入分配不均，维权难度加大

自我国社会主义市场经济体制实行以来，社会经济发展取得了突出成就，同时市场竞争也日益激烈。当前我国很多企业为了提高自身实力和竞争力，不断加大对科技人才和高级管理人员的吸收培养，在企业内部的收入分配上也过多的向高级管理人员和科技人才倾斜，但是企业中大部分的一、二线员工仍然处于较低的收入水平，企业内工资分配两级分化程度不断加深。由于企业内部收入分配制度的不完善，使得很多企业员工产生不满情绪，进而逐渐加大了分配收入差距过大等引发的一系列矛盾。但是工会作为协调部门并没能有效的解决这一问题，仅仅停留在表面的协调沟通上，尤其是随着协调难度的不断增加，无法切实保障企业员工利益，甚至只能做到这一问题的了解和参与层面上，无法开展具体的协调管理工作。

三、 改进企业工会管理的策略

随着我国经济的不断发展和全球经济一体化进程的加快，各企业为了在激烈的竞争环境中处于不败之地，不仅要加大对企业内部的各项改革，更要重视工会在企业中的重要地位。企业为了促进经济发展，对劳动成本加紧控制，使劳动阶层承担了更多的改革成本。目前，面对失业、工资福利保障的缩减、生活水平的下降等风险的发生，使企业和员工之间的关系处于一个动荡不安的状态。

（一）贯彻以人为本原则，实行人性化管理

根据现代企业管理的具体情况，工会管理工作必须贯彻以人为本原则。工会人性化的管理不仅要注重对象，还应该注重管理范围和管理方法。必须树立企业、员工利益最优的目标，并在此基础上不断提高员工的专业素质，促进企业发展。同时要肯定员工的作用，并在具体的管理工作当中激励员工，协调好企业内部管理。一般来说，只有在充分保障员工利益的基础上，才能有效的提高员工工作积极性并为企业创造出更大的价值与利益。

（二）加强员工民主管理工作

首先，在建立民主评选制度的基础之上。企业工会组织要建立完善的党委推荐制度，工会主席可以由员工推选、评议和罢免，相关领导者要对员工的意见进行询问，并要重视员工的建议，使工会工作具备民主性，使工会干部具有高度的社会化和职业化，并要加强对工会干部的教育和培训力度，能够切实维护员工的利益。其次要确立民主管理原则。企业要进行民主工会管理工作需要有科学的制度和良好的环境，要将管理层与企业员工利益放在同等的地位上，坚持“公平第一”的原则。再次，要勇于创新民主管理工作。民主管理工作要立足现在，着眼长远，要在服务观念、工作方法上不断创新。

四、结语

随着我国经济的发展和社会的进步，市场环境发生了很大的变化，且经济体制也在不断改革，工会在我国企业的发展中起着越来越重要的作用。经济体制的改革和完善促进了我国企业制度的完善，对工会的要求和标准也得到了相应的提升。企业工会必须将企业员工视为企业的主体，关心员工发展，制定维护其权益的良好制度，创造一个和谐的企业环境，促进企业的良性发展。

参考文献：

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