高东+武青
【摘要】企业文化和企业管理组成了企业发展中必须拥有的部分。企业文化代表了一个企业的价值和形象,形成良好的企业文化无疑是非常重要的。企业文化形成于兴业管理的过程中,并在此发展过程中两者产生了相互的影响,并相互之间形成促进关系。企业拥有一套良好的管理系统将会对企业文化的形成和发展产生十分深远的影响,本文对企业文化和企业管理之间的关系进行研究,希望对大家有所作用。
【关键词】企业文化;企业管理;关系;研究
作为企业发展必不可少的两部分分,企业文化和企业管理这两个不同的概念给予了企业发展的基础,两者互相补充,共同发展。将企业文化和企业管理合适的结合在一起的发展方式在众多企业中得到了证实,一个良好发展的企业,做到这一点是十分重要的。企业文化在思想上引领了企业的发展走向,而企业管理则是从直接的控制操作上决定了其进行的经营模式,两者形成了一个良性的发展关系。以企业文化为指导思想,企业管理为执行方针的企业发展模式,可以使得企业在长期发展道路上保持健康的状态。
一、企业文化与企业管理不同的定义
1.企业文化的含义
企业文化是企业内部一种坚实的信念,这种信念贯穿工整个企业之中,企业中的每个员工都信守这份信念,给予了员工们工作的动力。众多的员工组成了一个企业,一个企业拥有良好的企业文化是非常重要的。有了这份信念,员工的思想价值观就会得到充分的引导,使得企业更加团结奋进;也正是有了这份信念,企业的经营理念也有了一个方向,其发展会在长期的经营中有自己独特的一面。
2.企业管理的含义
企业管理是一种实质上的管理行为,企业的领导层通过对企业合适的管理来保持企业的良性发展,制定相应的企业发展曰标,确定合适的企业发展策略,为企业的发展提供坚实的保障,服务工社会服务工大众。正是因为企业的管理者采用了合适的管理策略,施行恰当的企业经营方式,企业才得以在竞争激励的社会发展中取得良好的经济和社会效益。企业的员工在其中得到了价值观的提升,社会保持了和谐稳定的局面,企业也得到了客观的经济效益。因此,企业管理成为了企业的领导层需要花费心思的一个方面。
二、企业文化与企业管理之间的联系
一个企业也相当于一个社会,社会需要相应的文化来丰富其内涵、引导其发展,亦需要相应的秩序来规定其发展方向,以保证持续健康的发展,在企业中文化的充斥和经营管理的合理化分配,是企业的高效率发展的两块基石。企业文化与企业管理紧密相连,企业文化的思想观念给了企业管理以正确的指导观念,同样企业的管理过程中随处可见企业文化的影子,两者服务工企业,实施工企业的员工中,员工有了正确的思想和合理的形式方式,企业发展的各个环节就得到了调控,在发展局面非常好的情况下实现企业效益的最大化是非常可能的。
企业发展的核心思想就是企业的文化,其引导了企业管理的不断完善,指导了企业的发展战略和发展方向。企业文化对企业管理的战略性指导以及和理性规划,让管理者在进行决策的过程中有一个更加明确的方向,很大程度上避免了在探索道路上多浪费的时间,让企业发展更有效率。
企业文化和企业管理是同时存在于整个企业发展中的两个至关重要的部分,两者相互的补充调控作用使得它们的摸底和最终效果是一样的,即通过调控作用培养员工的企业价值观念,规范企业管理的方式,引导企业的前进,共同促进企业的进一步发展。在当今的企业发展模式中,将企业文化合理融入到企业管理的建设中已经成为了社会发展的必然趋势。
三、企业文化与企业管理相互结合的正确方法
1.关心员工的发展问题
企业文化和企业管理的实施对象都是众多的企业员工,他们承担着企业基层的所有工作,对企业的成长发展是贡献最大的一部分群体,因此,重视员工个人的发展,坚持以人为本的基本企业文化发展思想,加强对基层人员的福利力度,让员工把企业当成自己乍命中的一部分,使得员工的凝聚力的到提高,努力为企业贡献自己的热情与心血。同时举行相关的活动增强员工对企业文化建设的认知力度,让员工真正了解企业文化,做好自己应该做的事情,使自身的行为规范化,很大程度上降低了企业管理的难度。
2.提升企业的基本建设
企业文化的形成是来之不易的,当前的文化成果需要我们每个人来守护它,因此加强基础制度建设力度就显得十分重要了。正确的制度维护企业文化优秀的部分,逐渐摒弃对企业造成不利影响的部分,让员工了解接受和吸收企业文化,创造和完善Ⅲ适合本身发展的核心价值观念,使得员工和企业的利益结合在一起,也促进了企业文化和管理的共同进步。
四、结论
企业的文化与管理建设是以相辅相成的关系存在于企业发展当中的,企业文化充当了指导企业管理导向标的角色,而企业文化建设也是企业管理中必须不断发展的部分。在企业的发展过程中,两者之间的关系要有一个合适的权衡,并努力发展好企业基层员工的基本思想和工作理念,在凝聚员工的基础之上发展出企业最好的明天。
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