『寒冬』热了印度油气开发

『寒冬』热了印度油气开发

漫画/高原野

在过去的一年内，当大多数公司都在削减上游预算时，印度的上游公司却在增加投资。印度最大的油气上游公司印度石油和天然气公司将在6个新的大型油田投资近37亿美元，此外还将投资27.3亿美元于现有的Heera油田和Mumbai High油田。

美国《纽约时报》日前刊文分析，在原油产量持续7年下降后，印度石油和天然气公司将通过开发新油田而使原油产量增加11%。印度实际上一直受益于低油价。2014年，印度石油消费量日均接近385万桶，是世界上五大石油消费国之一。然而，其目前的石油产量（日均75万桶）与其消费水平相差甚远，接近80%的原油需求都需要进口。

低油价实际上已降低了印度庞大的石油进口额和财政赤字。美国能源信息署（EIA）甚至预测，到2040年，印度对石油的需求会增加到约820万桶/日，而其产量却可能保持不变。迅速增长的国内需求，成熟油田产量的减少和较低的国际油价是印度石油和天然气公司热衷于投资新项目的3个主要原因。这也为油服公司在相当低迷的市场环境中提供了极好的商机。

Swiber公司的尼蒂什·古塔称，“印度石油和天然气公司很活跃。对它们来说，继续发展上游业务很正常，不会削减项目投资。印度现在是最大的市场之一，我们正为那里的合同投标。”事实上，Swiber公司已成为印度石油和天然气公司今年最成功的承包商之一，因其已赢得价值近8亿美元的订单。

对包括斯伦贝谢、哈里伯顿和贝克休斯在内的已与印度石油和天然气公司在几个项目中合作过的油服公司来说，目前印度上游市场是有利可图的。斯伦贝谢2011年为印度石油和天然气公司钻了第一口页岩气井。哈里伯顿、贝克休斯、越洋公司和斯伦贝谢已从包括信任工业公司在内的印度上游企业手中获得几个合同。这些公司将密切关注印度石油和天然气公司即将新建和扩建的项目。

印度上游公司的战略一直是利用低迷的市场环境降低与油服公司的合同价格。最好的例子是信任工业公司与越洋公司签订的为期3个月的价格为29.5万美元的合同，价格明显低于此前的39.5万美元。此外，印度上游企业还严格按照“L1”策略来授予合同（L1代表给出最低价格的技术合格的投标人）。而这使得印度市场运作起来尤为艰难，因为客户的决定纯粹是基于所提供的价格来判断，而不是基于所提供的技术，拥有相对较低水平的技术但价格也较低的投标人将是首选。

事实上，印度石油和天然气公司4月甚至发起了一个吸引美国小型压裂公司到印度的活动，目的是在竞争过程中降低哈里伯顿和斯伦贝谢等公司的合同价格。

2014年，印度每日进口约300万桶石油，进口费用约1100亿美元。根据印度石油部2015年6月发布的数字，该国石油进口额今年可能下降21.7% 至880亿美元，这主要是因为油价的下跌。

漫画/高原野