从双重身份探讨高校辅导员理论素养提升的意义及策略

2015-09-10 23:10李媛
考试周刊 2015年88期
关键词:双重身份理论素养辅导员工作

李媛

摘 要: 随着社会发展和高等教育不断改革,辅导员工作目标不断变化。新时期,辅导员工作定位出现很大变化。随着全球化发展,高校办学水平开始朝国际化标准发展,各种非马克思主义思想大量涌入,学生思想开始朝多元化发展。体制改革下,高效管理模式开始出现相应的变化以全面促进学生发展。本文重点分析基于双重身份的高校辅导员理论素养提升措施。

关键词: 双重身份 辅导员工作 理论素养

1.高校辅导员理论素质要求要求

新時期,高校辅导员要有较高的政治素质和理论水平,辅导员是高校德育功能的主体,应帮助大学生树立正确的世界观和人生观。高校辅导员深入理解和掌握理论知识,具有较高的理论和政策水平,增强政治敏感度和鉴别力,为思想政治教育工作提供良好的理论基础。市场经济条件下,人们的价值取向呈多元化发展,这就要求辅导员以个人魅力感染学生,起到潜移默化的作用。因此辅导员需要认识到理论素养的重要性,对价值有强烈认同感,提高自身对学生的感染力。大学生属于较高的知识层次群体,求知欲很强,本身敬仰学识渊博的教师,这就要求辅导员具备渊博的知识和人文素养。新时期学生工作量大,涉及面更广,突发性很强,辅导员面临巨大压力和挑战,这就要求辅导员具备较强的业务能力与沟通协调能力。因此辅导员需要全面提高理论素养,有预见性地开展工作。

2.如何提高高校辅导员的综合素质

2.1建立完善的辅导员培训制度

为保证辅导员得到更专业化的培训,在建设培训机制中,需要注意鼓励辅导员深造,挑选优秀人才,促进辅导员后续发展。鼓励理论素质较低的辅导员进一步攻读学习,提高辅导员理论素养,另外需要注意调整辅导员性别、年龄及性格等,保证辅导员队伍整体建设的合理性。

在辅导员培训工作开展中加强创新,突破培训方法和内容,更注重培训内容的先进性,并分析日常工作中存在的一些典型案例。在培训工作开展中,建议采用老少结合的方式,让富有经验的老辅导员与青年人结合,促进年轻辅导员成长,同时需要让学历低的辅导员继续进修,参加培训班。对辅导员开展短期培训工作,定期培训。在培训工作开展中,建议采用边学习边实践的培训模式,促进辅导员成长。

2.2高校辅导员要提高自身素养

辅导员是高校开展政治思想教育的主要人员,同时是管理学生的主要人员,这就要求辅导员具有科学的教学理念。辅导员在开展辅导工作中需要尊重爱护学生,充分发挥辅导员功能,教师积极寻找学生矛盾点。辅导员的工作内容非常广泛,为适应时代需求,辅导员需要养成终身学习、完善自我的习惯,明确自身素养对教育的重要性,主动参与到培训工作中,并在日常工作中组成小组,加强小组间学习。

2.3开展团队化培训模式

目前很多高校辅导员管理仍然采用传统管理模式,科研部分集中在研究部门,虽然更严谨,但是学科之间的联系比较松散,辅导员长期采用单一科学研究模式,辅导员学习积极性不高。建议在提升辅导员理论素养中,建立研究中心,组建教学团队,在研究中提升辅导员理论素养,把辅导员凝聚在一起,在研究中提升辅导员理论素养。高校辅导员理论知识素养需要长期的培养过程,高校需要高度重视,通过组织创新和机制创新保证辅导员队伍建设,推进团队化建设培养。

高校辅导员团队化培训在建设中需要确定团队组成核心,保证相近学科方向和教学任务类似的辅导员组合在一起,确定发展目标,提高辅导员理论素养,同时需要确定合理的导师制度和保障措施,促进团队学习工作全面展开。

2.4建立辅导员激励制度

在全面提高辅导员理论素养中,需要建立更全面的辅导员激励制度,保证人性化管理。高校辅导员激励制度有利于全面提升辅导员的理论素养,激励制度的建设有利于保持辅导员工作积极性,营造更浓郁的教育氛围。

在建立辅导员激励制度中,需要保持客观、公平、公正等原则,全面提高辅导员工作积极性。在辅导员激励制度中制定定期表彰制度,通过评定年度优秀辅导员工作,激励督导员更积极地提高自身理论素养。

2.5推行青年辅导员导师制

给新进辅导员安排合适的导师,引导青年辅导员尽快进入工作状态,建立有效的教育指导制度,导师对青年辅导员开展理论和实践指导,具体指导年轻辅导员实践工作和理论学习,更好地开展学习,快速提高理论素养,降低工作盲目性。另外导师制能使辅导员今后发展方向更明确,积累更多知识和经验。高校在实施辅导员导师制的过程中,需要注意导师能力,做好指导模式选择。

3.结语

本文主要分析基于双重身份下的高校辅导员理论素养提升措施,高校辅导员同时肩负管理和教师身份,目前高校中真正能够担负起管理的人员主要为普通教师,辅导员开展理论授课教学的能力不高,而且辅导员多是年轻人,所学专业与从事工作不对口,影响辅导员科研能力提升,提高辅导员理论素养是必然的发展趋势,高校在提升辅导员素质中需要不断完善培训机制和辅导员上升机制,提高辅导员的积极性,同时辅导员需要在日常工作学习中提高自身素质。

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