悉达多
开车半小时就到了衡水湖边,只有一家餐馆孤独地亮着灯,万籁俱寂。两个高层员工作陪,他们没有喝当地的衡水老白干,嫌档次不够,转而喝的是同学提供的泸州老窖。打圈必不可少,饭吃到后半程,老杨去厕所抠喉吐了,昨晚他在北京就喝大了,连续作战显然有些力不从心。
第二天不到9点,他已经坐在了电厂的会议室里,开始见从全国各地来的招投标商。卧室就在办公室隔壁,他一般都睡在里面。以前只喝啤酒,来到衡水后才学会喝白酒,从老白干开始。
中国的煤拔头研发13年,老杨参与了8年。他说中国80%的一次性能源都是煤,在这个领域如何节能太重要,没有任何其他事能超越。在这个行业,他们每年可以节约6000至7000亿,国务院47号文列出了5年10大专项,他们是其中之一。
“做企业必须得讲政治”,这几乎是老杨的口头禅。公司的核心理念就是把资源用到极致合理,让天空变得更蓝。“这个事上中国谁都没办法超越我们,因为我们做的是对人好的,还有比这更对人好的吗?”他一直强调这份事业的伟大。
去年6月老杨来到工厂,8月破产拍卖,他和几个课程同学凑了8800万拍了下来,私营化过后53天便扭亏为盈。接手前普通员工月工资不到900,之后平均超过2000,中层原先是1500,现在超过5000。今年老杨又推出10个机制,员工工资能上1万。以前政府每年倒贴四千多万,今年很可能纳税2000万。
改制时员工350人,现在只用150人。被裁掉的老员工不服,堵在电厂门口,市政府专门列了黑名单,闹事的人不能回来。老杨意识到人是为希望而活,没有希望会消失。他们开第一次年会,当地4套领导班子都来了,片子一放,书记就很激动,没想到那么短时间内这个困难企业的精气神就回来了。
二十多岁时老杨是河北青年突击手,后来开始投资,但全部失败,于是想找失败的原因。参加完一个企业家培训班回来后,他意识到自己作为员工已经被企业淘汰。
于是礼拜六的上午他组织员工一块儿看培训班刘老师的视频,看完一遍大家分享,两遍再分享,3遍之后,继续深度分享。“爱因斯坦的方程式是宇宙密码,但不能讲,因为底下的人都不能理解,时机未到。就是讲如何进入宇宙智慧的六道法门,直接进入最高的智慧,我们绝对能做到世界最好。”这个一辈子都在国企摸爬滚打的优秀党员,也正在追寻信仰的路上。
“读万卷书不如行万里路,走万里路不如阅人无数,阅人无数不如冥思开悟,冥思开悟不如自己顿悟,自己顿悟不如直接进入。你直接进入宇宙自然这种最根本的智慧。”
老杨想让电厂员工都活出自由来,去年年会,员工们编了几个小品,都是演从前有多么不好,媳妇跟人跑了,孩子都跟人叫爹了,但都被他枪毙了——那样太负能量。他承诺两年内让一半员工买上车,彻底改善生活。
技术到位、员工效率成倍增强、与地方政府关系步入甜蜜期,还有同频同学的资金作为坚强后盾,老杨每天跟打了鸡血一样,活在实现未来的理想中,成就伟大企业的所有条件似乎都已完备,但隐隐约约,我总觉得这是一个借了神力的人,言语中有朴素的领悟,但还是带有大跃进式的激昂,令人不禁为发电厂的前景担忧。