地市级电视频道专业化发展的探索

孟洁

【摘要】我国地市级电视频道专业化是在各级媒体激烈竞争的背景下发展起来的，但目前在内容定位、创新意识、专业人才、盈利模式等方面仍存在一定问题。本文对此提出了明确频道定位、优化频道框架、培养引进人才、拓宽盈利渠道和加强频道管理的发展策略，希望能对地市级电视台的发展提供借鉴。

【关键词】地市媒体电视频道专业化

2001年，中央电视台首次进行了频道大整改，增开了两个专业频道，拉开了我国电视频道专业化改革的序幕。随后我国各级电视台先后进行了频道专业化改革，各种专业频道先后登场，电视界呈现一片繁荣景象。其中处于整个频道专业化过程最末端的市县级电视媒体，却覆盖着我国电视产业中最为庞大和复杂的群体，影响力不容小觑。因此，地市级电视频道专业化的发展势在必行。

一、地市级电视频道专业化存在的问题

目前，我国各级电视台已基本完成频道专业化改革。在地市级电视频道专业化快速改革发展进行的过程中，虽然有所收获，但由于我国的电视频道专业化尚处于初级阶段，实际情况并不乐观，仍有问题亟待解决。

1、频道内容定位不清，不具专业化

除了中央台和部分省级卫视具备做到频道专业化的条件外，其余的地市级电视台尚没有做到频道专业化的能力，目前仍需要采用大量电视剧、影视剧做支撑，个别特色节目、个性化节目进行点缀，许多优秀节目多转播省级卫视节目填充播放时间。许多所谓“专业频道”，往往挂羊头卖狗肉，名不副实，成了目前地市级电视台的普遍现象。

2、节目缺乏创新意识，不具竞争力

电视频道专业化的巨大潜力和竞争力在于鲜明的主打节目，打造专业的特色品牌，走上特色定位道路。但许多地方电视频道，节目多采取复制其他电视台优秀节目的形式，缺少创新，不具备竞争力。这种盲目跟风的现状主要体现在对优秀节目的模仿上，从节目内容到节目的整体包装风格塑造，甚至在节目的播出时段上都存在十分严重的相似性。省台学央视，地方台学省台，无论省台地方台，节目都同质同构，内容雷同，缺少新意。

造成这种现象的原因主要有两个：一是开办新栏目投入的成本较大，需要一个市场培育过程；二是收视率有风险。如果一个新型节目没有达到既定的收视率要求，就有可能停播，或者节目一炮打响，但是收视率有所下降，依然面临着被撤换的局面，在这期间投入的成本也较大。许多地市级电视频道不愿做有风险的投资，这就很难建立起自己的品牌栏目，从而造成地市级电视台自办节目、特色节目数量较少，多采取购买省级卫视优秀节目播放权、电视剧版权的办法，填补大量空白的播出时间，形成了地市级电视台无品牌栏目的现状。

3、频道定位所需的专业人才欠缺

专业频道以具有专业性的电视节目所著称，因此对电视节目的从业人员就会有较为严格的要求。从事电视节目制作的人员既需要深厚的专业知识功底，又需要精通电视节目制作的专业手段。

现阶段，我国电视从业人员可谓数量庞大，但是整体素质并不乐观，办好专业频道所需要经济、文艺、体育、法律等各类专业人才不多，业务全面、综合素质高的人才更是少之又少。地市级电视频道要提高竞争力，需要一批符合频道定位所需且有着过硬专业素质的人才，好的节目要依靠他们制作与播放，依靠他们去发现和总结新的思想和技巧。地市级电视频道，大多是年轻的频道，专业人士缺乏，在收视率方面面临困境，即使有专业人才，由于地市级电视台目前尚未发展成熟，技术资金条件限制，往往出现人才流失的现象。因此，具有频道定位所需的专业知识的人才是实现各地市级电视频道能否真正专业化的首要条件。

4、频道盈利渠道单一，模式化严重

一直以来我国电视节目主要依靠广告这一传统的盈利模式。对此，中国传媒大学的黄升民教授认为：“现在频道收入来源十分单一，几乎全部都靠广告，而广告投放的一个特点就是：要求节目收视率最高，覆盖率最高，这样才能达到一定的广告效果。”由此可见，单一的广告盈利模式以追求收视率为最大目标，对综合频道更为合适。因为吸引广告客户的最重要的原因就是盈利，而盈利的最重要的途径就是节目大众化，使更多的观众喜闻乐见，而这和电视频道专业化的出发点是完全相反的。所以单一的频道盈利模式对电视频道专业化具有危害性，广告创收的频道经营模式也造就了“专业频道不专”的尴尬局面。

二、地市级电视频道专业化发展的探索

虽然地市级电视频道专业化在发展过程中面临困境，但是专业化的发展是地市级电视频道的救命稻草，也是面对竞争激烈的电视市场的有效应对措施。所以，必须从实际出发来寻找我国地市级电视频道专业化的出路。

1、明确频道定位

地市级电视台在残酷的电视竞争中最行之有效的手段就是明确频道定位。电视媒体的定位主要体现在目标群体定位、核心内容定位、精神文化定位三个方面。

首先，目标群体定位。地市级电视频道专业化的生存关键是确定主要受众群体，也就是电视台需要对该地区居民的年龄、学历、居住范围、收入情况、收视爱好、收视要求等进行调查分析，得到结论。目标群体定位决定了频道的核心内容定位和精神文化定位。

其次，核心内容定位。专业频道的目标不是赢得所有观众的喜爱，而是针对情况，符合特定人的要求。地市级电视频道的内容定位主要由地区的文化特色决定，符合该地区人民的审美需求和生活习惯，就可获得较高和稳定的收视率。反之，特色不明晰，定位不清的电视频道就会被无情的淹没。

再次，精神文化定位。一个地区的精神文化特色决定了该地区人民的精神文化修养，也就决定了他们的欣赏水平，从而影响该地区电视频道的内容定位。定位准确的电视频道，无疑会获得该地区忠实的、稳固的观众，电视节目也会在这种互利的氛围中完善、发展。

2、优化频道框架

频道框架与频道的定位紧密相连，主要包括节目设置、节目编排、节目对象、形象包装等方面。地市级电视台应充分利用现有的资源，力争用最优的频道框架来发挥地市级电视台频道专业化的优势，制作出符合当地受众收视心理的节目。具体的构建策略主要包括：首先要优化设置节目框架与重点，坚持以人为本。比如，频道在框架设置上，应根据各时段的受众需求安排节目内容，上午播放老年人喜欢的戏剧欣赏、电视剧，下午儿童放学后播放动画片等。其次要突出节目的个性化特点，强调工作人员的创新意识。合理布置频道框架对频道的成功至关重要，它能最有效的发挥频道的竞争优势，更加符合观众的收视要求，从而吸引更多受众。

3、培养引进专业人才

专业频道，它的节目必须有专业性，就需要一批专业素质过硬的人才。因此具有专业知识的电视人才是实现电视频道能否真正专业化的首要条件。解决人才问题，首先要引进人才，引进具备较强的专业知识和创新精神的人才，重点引进急需和紧缺的策划人才与懂市场会管理的人才。电视与报纸、广播相比产生较晚，收看对象也主要是年轻人，因此要尽量引进年轻人才，因为年轻人才熟知现代观众的口味，了解观众的收视特点，从而制作出年轻观众所喜闻乐见的节目，并且要有计划性的把缺乏电视制作知识的平庸人才替换下来，保持电视制作群体的专业性和年轻化。其次是靠地市级电视台积极培养专业人才，为其服务。主要有两种途径：一是把工作人员送到专业院校进行教育或培训，二是聘请专业人士来台与工作人员进行交流学习。第三还要靠地市级电视台给予好的待遇和充足的发挥空间，吸引优秀人才。依靠他们的创新意识与专业技能，提高地市级电视频道竞争力。

4、拓宽盈利渠道

地市级电视频道专业化经营，不能只考虑“广告收入”这一种方法，而且过多的广告只会降低频道形象，影响频道长远发展。实际上，早在2003年国家广电总局就开始开办有线付费电视，同时还制定出台一系列相应配套的政策法规，包括节目政策、技术政策等，用以促进频道专业化经营发展。现在，付费电视在中央台部分频道，省级卫视中已经较为成熟，但在地市级电视台还属于有待开发的新生事物，因此，开展付费业务，加快网络整合，成为实现地市级电视频道专业化又好又快发展的当务之急。

5、加强频道管理

频道专业化管理的内容主要包括栏目制作管理、经营方式管理、专业人才的招聘管理等。每一个环节都有特定的作用，但其重中之重是人才管理。地市级电视频道专业化不仅要求节目内容上的专业化，更要求媒介自身的专业化。地市级电视媒体需要在媒介内部按照传播的内容进行更加专业的分工；需要专门的人才去不断提升节目的个性化，并要有积极的创新意识；需要具有非同寻常观察能力的工作人员去洞悉受众心理需求的细微变化；需要熟悉电视特点的专业技能人才把深奥的知识用浅显的方式表达出来；需要管理人员精通媒介运作把整个媒介当作品牌去经营。因此，频道专业化管理应根据以人为本的理念，制定人才储备战略，在用人制度上贯彻“能上能下、优胜劣汰”原则，保证人才的合理流动，促进地市级电视频道专业化迅速发展，以提高其竞争优势。

地市级电视频道专业化是电视界改革的重要组成部分，虽然暂时面临着不具专业化、竞争力较小等问题，但电视媒体通过明确频道定位、优化频道框架、加强频道管理等措施促使频道专业化逐步走向正轨。此外，面对新世纪互联网的挑战，电视频道专业化更应向深层次发展，为自己开辟出一个广阔的新天地。相信在不久的将来，我们会看到专业、成熟、充满活力的地市级电视台频道专业化的健康发展。

参考文献

①袁爱中，《电视频道专业化：背景、问题与对策》[J].《西藏民族学院学报（哲学社会科学版）》，2005（5）

②李良生，《频道专业化事件中的若干问题》[J].《声屏世界》，2002（11）

③苗振岗，《浅谈电视频道专业化问题与发展策略》[J].《采写编》，2009（4）

④张春林：《当代中国传媒的受众策略——以受众身份为圆心进行探究》[M].重庆出版社，2006

⑤何煜、刘如文：《电视导论》[M].浙江大学出版社，2005

（作者：河南大学新闻与传播学院广播电视专业硕士）

责编：周蕾