农村学校人文管理之我见

2015-08-29 16:17:04丁建生
课程教育研究·下 2015年8期
关键词:农村学校核心价值观

丁建生

【摘要】学校管理是一门科学,也是一门艺术。农村学校的管理必需植根“乡土”气息,遵循校园传统文化特征,在引领核心价值观、营造和谐工作氛围、打造专业发展平台、健全民生帮扶机制等方面下功夫。

【关键词】农村学校 人文管理 核心价值观

【中图分类号】G627 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2015)08-0232-01

每当提及农村教育,各种宣传媒体总是呈现艰苦的工作环境、朴实的教师形象。那坚强的守望,成为人们心灵深处“希望”的剪影和回响。农村理想的办学愿景,需要什么来打造和支撑?

带着这个问题,我们考察了重庆巴蜀小学等市级示范小学。那是一方精彩的教育世界,心中除了倾慕,就是感动。那些前瞻的办学理念,幸福的师生剪影,如诗如画,定格在我们心灵深处。著名教育家朱永新说过,教师要过一种幸福完整的教育生活。蓦然发现,在打造城乡教育统筹发展的当下,校长,作为学校管理的执行官和精神领袖,只有立足农村,以校为家,以师为本,创造人文的管理,才能唱响“和谐与幸福”的管理乐章,从而提升学校办学品位。

一、引领核心价值观

当代教师的核心价值观是“忠诚教育、关爱学生、严谨治学、教书育人、为人师表”。校长就是学校的精神领袖,一个好校长就是一所好学校。引领教师追求幸福的教育实践,体味品尝职业幸福感,是一校之长义不容辞的职责。

当前农村学校,教师职业幸福感严重缺失。导致教师幸福感的缺失,很大一部分原因是学校管理人文精神的缺失。没有人文精神的管理就是不科学的管理,人文管理就是要营造一种细水长流的幸福氛围。校长的使命,就是将学校打造成为教师生活上的心安之所,工作上的用武之地,心灵的诗意栖居之屋。引领核心价值取向,倡导守朴奉献,拒绝精神倦怠,用先进文化、进步思想陶冶教师情操。通过创建有尊严的学校和培育有尊严的教师,让校园成为教师的精神家园和生活乐园,自由呼吸人文校园的浓郁花香和书香,尽情享受教育的快乐,最大限度发挥自己的聪明才智,从而开展幸福的人生劳作。

二、营造和谐工作氛围

和谐是这个伟大时代的主题,更是学校发展之必需,也是管理的最高境界。学校的和谐发展是最智慧、最科学的发展。校长应努力创造以和为真、以和为善、以和为美和以和为贵的校园文化。通过从建设环境的和谐到营造人际关系的和谐,通过从构建文化的和谐到建设制度的和谐。让共性与个性齐飞,特色与内涵并重。教师的幸福感在哪里?在于学生的成功和学生对教师的尊重,源于家长的信任和同事的相濡以沫。校长应该跳出教育视野,引导教师建立积极的人生态度。教育的幸福,是一种师生共享的内心体验。教师的幸福,是学生的幸福,更是教育的幸福。

三、打造发展专业平台

著名教育心理学家马克思·范梅兰说过,教师是对成长迷念的群体。教师最大的福利不仅仅是金钱、实物、体检一类的东西,培训才是教师最大的福利。新课程改革在农村要纵深推行,必须在营造书香校园方面下大力气。加强理论学习,让教师远离本领恐慌,这是指导教师更新观念、接受课改理念,翻越抱残守缺的心理大山和走出固步自封思维峡谷的治本之术。著名教育家苏霍姆林斯基说过,教师的劳动,好比一条大河,要靠小溪流来滋养它。书香滋润心灵,文字美丽心情,只有有品位的教师,才能教出优秀的学生。我校针对教师厌倦读书的陋习,积极开展“自强不息”奖励读书活动,教导处制定教师阅读计划,将教师的学习纳入常规管理。

教师的可持续发展,既是学校质量的保证,也是学校教育内涵不断提升的动力之源。教师的成功和学校的发展交融在一起,就是学校最大的发展。通过开放办学思路,狠抓教师内涵建设,以教科研为突破口,促进教师专业成长。学校从管理的角度,创建积极稳妥的教师成长平台,让教师以燃烧的工作激情、奉献的工作状态和服务的工作理念,全身心投入开展教育工作。

四、健全民生帮扶机制

教师是一群普通劳动者,他们除了衣食和安全等基本需要外,还有渴望被尊重的高级需要。校园既是教师事业发展的所在,也是生活理想的寄托。校长应该通过建立人文情怀的举措,健全温暖的慰藉制度。通过人性化管理,让广大既教师对学校产生深厚的归属感和对校长产生绝对的信赖感。譬如,学校通过工会组织,对教师家里的红白喜事,婚丧嫁娶等,给予一定礼金的祝贺温慰。再比如,在传统佳节,给教师一条温暖的短信;在教师生日那天,集体聚餐祝贺;“六一”节,给教师子女买点礼物等等。通过这些方式,让教师感受到领导的人情味和集体的家庭感,从而让学校产生强大的凝聚力和向心力。

偉大教育家苏霍姆林斯基说过,校长的管理,首先是思想上的管理,再才是行政上的管理。思想的管理需要校长对教师动之以情,晓之以理。校长只有自己的天空长蓝,教师的心灵才会长暖。校长只有视教师为家人,把工作做到教师的心坎上,奏响和谐与幸福的管理乐章,致力建构和谐校园和打造绿色校园,才能提高教师职业幸福感和实现学校内涵式发展。一句话,只有将全体教师的成长和校长的成功交融在一起,才会赢得学校最智慧、最长远和最科学的发展。

参考文献:

[1]《以人为本,构建现代农村小学的学校管理》,赵榕深著,《师道·教研》2013年第05期

[2]《教育现代化背景下农村学校教学管理的策略》,文翊才著,《生活教育》 2014年20期

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