关于策划编辑如何快速成长的思考



关于策划编辑如何快速成长的思考

邢剑飞

国防工业出版社，北京100048

摘要出版社成长的基础是编辑的成长，如何能够培养出具有专业知识背景、敏锐市场洞察力、强烈创新意识的图书策划编辑，是一个出版社健康发展的核心内容。从出版行业的特点来看，学好专业知识，做好图书策划编辑的职业生涯规划，培养业务能力，对于编辑能够快速健康成长是至关重要的。

关键词策划编辑；核心竞争力；职业生涯规划

出版产业是内容产业，推动内容产业发展的关键是人，是有内容创造力的人，进而是有能力经营这个创造过程的人。从这个意义上讲，有着扎实的专业技能、强烈的创新意识、敏锐的市场洞察力的人，即是出版产业的核心竞争力[1]。这个“人”也就是我们所指的“策划编辑。”

策划编辑是20世纪80年代末逐步形成的编辑细分概念。由于图书市场的逐渐成熟，出版业的竞争越来越多地表现为出版物策划创意的竞争，从而使编辑的功能不仅表现为对作品的选择、搜集、加工和整理上，而是要针对市场显在或潜在的需求，将出版资源转化为社会需要的文化产品，使投入得到相应的市场回报。于是，策划编辑在各家出版社纷纷登台亮相[2]。策划编辑也逐步成为一个出版社的核心竞争力。

作为一名刚刚入社的新策划编辑，如何能够正确的认识和理解编辑岗位，特别是策划编辑岗位，如何能快速的成长为一名合格的、乃至高水平的策划编辑，是一个需要认真思考的问题。这也是出版社培养优秀策划编辑的基本要求，是出版社健康发展的核心。

1　专业知识的学习

专业知识的学习和掌握，是对一名编辑最基本的要求。新入社的策划编辑首先应该拿出更多的时间，用在对出版专业知识的学习和实践上。

1）对图书出版流程的学习。图书出版流程包括：信息采集、选题策划与组稿、审稿、定稿、编辑加工、复终审、排版、校对、印刷出版等内容。通过学习，掌握最基本的图书出版知识，做好知识储备。以便于今后能够从专业角度与作者交流，策划高质量的选题。

2）对图书结构及装帧设计的认识。图书的结构是指封面、扉页、版权页、前言、目录、正文、附录、参考文献、内容简介等内容；图书的装帧设计是指装帧方式、印刷方式、版面设计、排版方式等内容。了解图书的基本结构，有助于在选题策划过程中，根据作者的要求和想法，给出在图书结构设计上的建议和意见。了解图书装帧设计，有利于对图书市场需求的把握，使图书更加符合读者的阅读习惯。

3）对图书基本成本核算的掌握。通过学习，对图书基本的成本核算方法有一个较充分的认识，能够在较短的时间内根据作者所提供的图书基本信息，核算出大致的出版成本，从而在图书出版条件上能够和作者进行深入沟通，有效的进行风险控制，顺利完成图书出版及销售任务。

2　职业生涯规划

职业生涯规划是指个人和组织相结合，是在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。作为策划编辑而言，职业生涯规划更多地是指从行业的角度出发，思考今后从事图书策划的类型，如教材、专著、市场书等；思考从事图书策划的领域，如经济管理类、材料化工类、机械电子类等；根据图书的生命周期考虑，策划短平快的图书，投资回报快，单收益为一次性的，还是策划长线的图书，投资回报慢，但回报率高，持续时间久的。

策划编辑在进入出版社编辑工作岗位后，应该认真做好职业生涯规划，这是未来能够快速成为一名优秀策划编辑的基础。

1）做好调查研究。

作为刚刚进入出版行业的编辑，最缺乏的就是经验：对图书策划的经验，对市场把握的经验，对出版社营销能力的经验。因此，不能在没有经过审慎的调查研究之前，就盲目地制定自己的职业生涯规划。只有充分地、系统地进行调查研究，才能少走弯路，尽快地沿着正确的方向前进。调查研究可以从以下几个方面获得。

①与出版社资深编辑交流学习。出版社的资深编辑是经过多年的编辑策划工作逐步成长起来的，他们有着丰富的图书策划经验，对图书的策划有着深刻的认识，对图书市场有着较为准确的把握。通过和他们的交流学习，可以在短时间内获得更加有效的经验，做到事半功倍。

②深入了解图书市场。图书的出版是基于市场的需要所实现的。没有市场的图书是没有出版价值的。因此，出哪些书，哪些书会有较好的市场反响，是基于对市场的判断所作出的决定。

作为科技类图书的策划编辑，应该实时了解国家对各产业发展的大政方针政策，把握行业的发展脉络。对于阳光产业、新兴产业等有持续发展前景的行业我们应该给予足够的重视，并进行深入的研究。

对于教材类图书的策划，在了解国家相关政策的前提下，应实时关注教育部对人才培养、教育改革等方面的指导性意见。跟踪学科、专业设置变化，了解学校课程开设及招生就业情况。学生是教材类图书销售的根本，通过对学校发展建设方向的充分研究，了解不同学科专业的发展前景，把握学校在招生就业方面的基本情况，才能洞察学生数量的增长或衰减趋势，从而分析出图书的销售潜力。就业率是学校专业开设和发展的风向标，对于好就业的学科专业，一般开设较多，相对学生人数也较多，对于冷门专业一般开设较少，相对学生人数也少。根据这些信息来把握图书的出版方向，在一定程度上能够降低出版风险。

③对出版社营销能力的把握。好的图书是相对的，不同出版社因为出版优势不同，自身的营销渠道和营销能力也是有所不同的。因此，同一本图书在不同的出版社会有完全不同的销售业绩。这也就要求策划编辑要认真研究本出版社的出版优势和营销渠道，在本社所擅长的领域进行图书选题的策划。

2）确定发展方向。

要想成为一名优秀的策划编辑，就应该有自身的图书策划优势，即在某一领域体现出优于他人的策划能力和策划效率。因此，从一开始就应该给自己一个明确的定位，通过调研，明确自己未来的策划领域、策划层次和策划方式，刻苦学习、深入研究，逐步积累。我们可以从以下几种发展方向得到启发。

①短期效益为主的图书策划方式。这样一种策划方式是指编辑专注于高层次专著图书的策划方向。通过为较高水平的作者申报各种基金，获得基金支持，或由作者提供资金资助以实现图书出版的图书策划方式。这类图书的策划优势在于，可以短期内降低图书的出版成本直至甚至抵消。能够更快的实现图书的赢利。尤其对于以图书销售利润为奖金结算方式的出版社来说，可以在短期内实现较好的业绩。同时，相对于普通图书来说，这类图书的定价较高，单本图书利润率高，在销售数量相同的情况下能够获得更高的利润；这种选题策划方式的劣势是，由于读者层次的限制，这类图书的首印量一般相对较少，重印率低，不能长期为编辑贡献利润值，迫使编辑每年都把大量的工作用于新选题策划，使得编辑长期处于一种疲劳状态，不利于编辑的长期发展。

②长期效益为主的图书策划方式。这种策划方式主要是指编辑在通过充分的调查研究后，确立自己在某一学科专业领域进行长期深度策划的策划方式。这种策划方式的优势是，编辑长期专注于某一领域，通过长期的积累对该领域有较深层次的认识，能够较好的判断该领域图选题的质量和市场潜力，积累专业背景相似的作者群，有利于将作者组织起来，共同参与一些图书选题的写作，扩展图书在该领域的影响力，间接提高图书销售潜力。通过这类方式策划的图书，发行量一般都比较大，通过编辑持续的维护，生命周期较长，能够为编辑长期贡献利润值。这类策划方式的劣势是，成为某一领域的专业策划编辑，需要一个知识积累和作者积累的过程，这一过程一般较长，很难在短时期内实现。而这一过程往往又是痛苦的，很难在前期为编辑提供较高的出版利润，甚至很多图书在前期都是赔钱的。另外，一般此类图书都需要由编辑主动进行策划，策划周期相对较长，形成较完整的出版规模比较慢，甚至经过四五年的时间才能初见成效。

③长短结合的策划方式。这种策划方式综合了以上两个方面的优势进行图书策划。考虑到图书的赢利周期、编辑的年度利润结算以及编辑经验等问题。可以在编辑工作初期，重点进行短期效益图书的策划工作。一方面，这类图书一般属于编辑被动接受的策划状态，即作者有什么样的稿件，编辑出版什么样的图书。出版的核心问题是在选题质量、基金申报成功与否、补贴金额等问题上，操作相对比较简单。更多的是靠编辑的勤奋，去寻找有潜在出版需求的作者。同时，这类图书能在短期内为编辑贡献利润，使编辑能在短期内见到效益。随着选题的增多，以及通过出版实践对编辑工作经验的积累，并在积累过程中对图书市场的认识，使自己逐渐专注于某一专业领域的发展。大而散的选题策划方式在现今的图书市场已逐步被淘汰，小而全的策划方式具有更强的生命力。尤其是在教材类图书的策划上，一方面由于图书市场的激烈竞争，内容雷同、特色不突出的图书大量充斥着市场，很难在市场的销售上有显著的成绩。这就需要有专业领域的策划编辑，通过与作者的深入交流，通过对该领域市场的把握，参与到图书的编写过程中来，为图书的编写提出更多、更专业的建议，引导作者的写作方向，使其能够编写出更具专业特色，更受读者欢迎的高质量图书。另一方面，从营销推广方面而言，在某一专业领域精耕细作，产品涵盖该领域的各个角落，从某种意义上来讲更能提高图书的被选率，而不会出现，读者想要的图书没有，有的图书不想要的状况。

综上所述，作为新策划编辑，应该有长期的职业生涯规划，有目的性的培养自己的策划能力，逐步形成自己的策划领域和策划范围，逐步成为杂家中的专家。这样才能更加健康的发展，对走好编辑之路起到至关重要的作用。

3　业务能力的拓展

策划作为编辑的核心价值，应不断拓展自身的业务能力。不但要体现在策划上，也应体现在营销上，必须走策划与营销相结合的发展模式。一个好的策划编辑，也应该是一个好的营销编辑。坐在家里苦思冥想策划选题，是不会得到市场认可的。更应该走出去，走进市场，走近读者。通过图书的营销，更好的了解市场的现状和读者的需求。通过市场和读者的反馈，更好地进行选题策划工作。策划源于市场，同时也服务于市场。

4　结束语

策划编辑是出版社的价值核心，策划编辑工作的好坏，直接影响着出版社的未来发展。由于编辑策划的成果——图书的经济价值的体现需要一个较长期的过程，这也导致了策划编辑对自己的工作方式正确与否的判断相对滞后，往往在编辑意识到自身发展的缺陷后，已经过去了几年甚至更长的时间。这在很大程度上加大了编辑纠正错误的时间成本和价值成本，同时也给出版社造成巨大的经济损失。因此，在成为策划编辑的初期，能够正确的认识编辑工作，正确的积累编辑经验，确立正确的发展方向，对于策划编辑的快速成长十分重要，于出版社的发展更加重要。

参考文献

[1]侯海英.图书策划编辑成长阶段探析[J].科技与出版，2011（09）：34-36.

[2]屈炳耀.构建策划编辑专业成长的生态式环境[J].出版发行研究，2008（10）：34-36.

作者简介：邢剑飞，中级编辑，研究方向为计算机及编辑出版。

文章编号2096-0360（2015）06-0080-03

文献标识码A

中图分类号G2