论在建筑装饰工程流程管理中的精细化管理

严 雷,阚海潇

（1.辽宁恒通装饰工程有限公司; 2.中铁十局集团有限公司,沈阳 110000）

在中国经济不断向前快速发展的21世纪的第一个十五年，房地产行业在国内进入了高速增长期，面对不断增长的房屋销售增长，建筑装饰工程在国内的需求也变得越来越大。因此也需要技术方和施工方对于建筑装饰工程的流程管理进行良好的管控和监督。

精细化管理作为一种成熟的项目管理理论，针对建筑装饰工程施工过程中控制施工过程的设计、实施、监控、检查等环节进行更成熟合理的管控。

1 施工准备过程中的精细化管理

建筑装饰工程是指对某建筑内部和外部进行装饰施工的过程，其中涉及到对装饰工程的整体设计、选材、造价、最后进行施工的过程。

在建筑装饰的现场施工过程中，需要从各个方面对施工过程进行施工前准备。这要求我们能够通过精细化管理的方式，对各个施工过程中所涉及到的环节点进行严格的质量把控， 确保前期准备工作的全面性和安全性。

2 施工材料准备的精细化管理

装饰工程施工过程中，对材料的挑选要求十分严格。主要涉及到在多种材料中选取最适宜、性价比最高的材料进行施工用途。在此过程中，需要严格管控以下方面：（1）材料封样。设计方提出所需材料的型号、品牌、规格，由施工方进行初步采购后，将材料样板提交给甲方和设计方进行确认，并进行样本封存，作为后续施工中材料采购的标准和依据；（2）材料采购。根据材料封样中的材料标准，施工方需核实图纸中所需材料的数量、规格、型号、品牌，进行相应的采购。采购过程尽量一次到位，从而避免出现采购材料与现场需求不符等情况，进而影响施工进度；（3）材料仓储及领用。材料的仓储需要根据现场施工的情况和进度进行合理的安排。根据不同的类别，安排材料进场。库管员对要安排进场的材料进行抽检并报检。进场后的材料进行造册登记，根据施工现场平面布置图进行安放，并进行有效的管理。材料进行领用时，需要库管员对材料的去向进行跟踪和清查。根据施工进度，进行材料的领用和发放，凭材料出库单进行材料的领用和发放。对已经发放出的材料进行有效的追踪，尽量杜绝材料浪费甚至丢失的情况。此外，对于材料现有的存量，库管员必须进行定期的盘点和整理，注意各项材料的用量和库存量，必要时及时进行材料的补充。

3 施工技术准备的精细化管理

为确保工程的施工工艺精良，现场的施工管理人员首先需要做好技术准备。在此过程中，需要我们做到：（1）技术交底。施工方管理人员，技术人员等工程相关人员需要和设计方针对现有的图纸进行技术交底。主要确保施工方管理人员熟悉图纸中的装饰设计内容，包括材料选择，技术节点，以及相关施工工艺的做法。技术交底的过程中，有目的的使施工方技术人员和工长全面熟悉施工工艺，所需新材料的性能，特别是针对高新技术的施工工艺进行重点了解和掌握。除此之外，施工方需要针对图纸中和现场不符的相关技术设计问题进行研讨，尽快找到符合实际施工条件的解决办法；（2）优化施工流程。首先，根据已确定的最终图纸，施工方管理人员需要对施工流程进行优化和调整。根据施工方所具备的的施工条件和自身资源的考量，合理的进行施工流程的制定，并以图表的形式予以确定，方便施工中的管理和核查。基本的施工流程安排的原则是由大到小，先整体后细节，有效确保所有分项工程都纳入到施工流程中，无任何遗漏。其次，对设计方图纸中提出的施工流程中不合理的环节点进行纠错和优化，最终以较低的成本实现施工流程。设计方在设计过程中会有较理想化的设计方案及施工流程安排，在此情况下，需要施工方经验丰富的技术管理人员针对设计方案中不甚合理的技术节点同设计方进行沟通，并迅速改进和优化相关的设计方案和流程，以最大限度的确保施工方的施工可行性以及能够在工期内按时完成；（3）质量监管。施工过程中，工程每阶段的工程质量都需要施工方管理人员进行严格的管控和规范。施工过程的每一道工序都需要施工方和技术方根据相应的国家规范标准和技术要求进行严格的质量管控和核查，不能只靠所谓的严格要求。因此，相应的质量检查制度是施工工程精细化管理过程中不可或缺的一部分。

4 施工监督过程中的精细化管理

在施工过程中，装修施工质量决定了后续房屋使用及居住情况。良好的装修施工能够提供给使用方优良舒适的工作或者居住环境，耐久美观的装饰也为使用方更好的使用建筑提供了更高的质量和保证。因此在装修过程中，对于相关的质量控制监督工作必须要进行精细化管理，标准化、全面化、全过程化，有效进行管控和监督。

5 施工工程准备阶段的监督工作的精细化管理

在装修工程开始之前，施工方和技术方对图纸进行全面审查，避免图纸中出现与施工现场实际情况不符的错误情况。图纸未经审核之前，坚决不允许草率施工，以免发生错误施工，导致施工进度及施工进度受到影响。

明确装修工程的质量管控目标，严格按照施工合同中细则要求，遵照相应的国家标准进行施工。对施工中每一工序的质量进行严格的管控，专责相关的质量管控人员对工程质量的各项内容进行管理和监督。

对每阶段装修工序的中涉及到的材料进行封样，并严格根据封样材料进行装修材料的管控工作。多种材料，特别是新型材料的使用需要要满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求，必须达到环保标准的要求。由库管员及专人对每一分项工程中所使用的装修材料进行管理和核查，确保装修质量。

对装修是工程中容易出现的各种质量问题进行专项的技术交底。关键工序施工过程需要施工方进行专项监督。委派专人对整体工程中最易出现问题中的关键工序实施监督，并由工程承包方提前编制特定的施工计划并进行方案研究。