石油企业信息技术人才培养举措

闵锐

党的十八大把“工业化基本实现，信息化水平大幅提升”纳入全面建成小康社会和深化改革开放目标体系中，将信息化提升到新的战略高度，这为信息技术人员大显身手、施展才华提供了广阔的空间，但同时也提出了更高的要求。石油企业如何培育一支善于学习、勇于创新、技术精湛的信息人才队伍是摆在我们面前的重要课题。

信息技术特点和面临的挑战

我们必须认清信息技术人才的特点和要求，从而有的放矢地采取措施，加快信息技术人才队伍建设步伐。

信息技术更新的速度要求非常快并且层次高。信息技术的发展日新月异、突飞猛进，这是其他专业所不能比拟的。信息技术人员必须以超常的敏锐度去跟踪新技术和新知识，以超强的接受能力去掌握新技术和新知识，才能适应信息化建设发展的需要。

业务知识的领域要求非常宽并且程度深。信息技术人员不单是计算机技术本身的研究者，更是计算机技术的应用者。因此，只精通计算机技术是远远不够的，必须熟悉所应用领域的业务、知识、技术、要求，有时甚至要达到比所应用领域专业人员更深刻、更全面、更细节的程度，才能做好工作。

动手实践的能力要求非常强并且准度高。信息系统建设是一项非常复杂的系统工程，也是一项逻辑思维非常强的脑力劳动。信息技术人员必须具有将一个复杂的现实事物或过程，变成计算机所能感知并准确运行的程序，这需要强而精的动手能力。

培育信息技术人才措施

针对信息技术人才的特点，必须把握关键、抓住重点，为他们的成长拓展空间、搭建舞台。

要加强思想引导，在增强学习意识上下功夫。企业应通过有效的思想政治工作，提高“员工以学习求生存、企业以学习求发展”的思想认识，使自主学习、提升素质成为全体员工的自觉行为，养成求知若渴、勤于学习、勤于追求的良好习惯，从而坚持做到学习工作化、工作学习化。

要丰富学习内容，在找准目标定位上下功夫。当前，信息技术在油田开发建设中扮演着越来越重要的角色，而信息技术的发展必须保证与油田开发相关业务相适应，才能为我们创造性完成各项工作任务打下坚实的基础。企业在组织员工学习计算机技术的同时，必须把油田开发生产、企业管理等相关知识作为学习的重要内容，采取参加集中培训、到专业岗位调研等各种方式，努力熟知各路工作的业务内容、工作流程等，以提高综合业务素质。

要搭建展示平台，在锻炼技术人才上下功夫。企业应采取多种方法为技术人员搭台子，帮助他们完善职业生涯设计，实现其成长愿望。企业还可以围绕当前急需解决的问题，抓住现有信息系统的薄弱环节，抓住先进技术的发展方向，通过加入到项目组里参加科研课题研究、到基层去解决生产难题等方式，让所有人员都有登台展示的机会。

要提供交流空间，在促进相互提升上下功夫。企业要积极组织开展行之有效的学习交流活动，这是培育良好学习氛围的有效途径。俗话说听十遍不如讲一遍，定期组织员工把自己在学习和工作中的成果与大家交流，扩大知识共享。让大家都当小教员，不仅可以提高学习效果，还有能让大家有一个共同研讨的机会，形成人人当老师、人人当学生的局面，以达到相互学习、共同提高的目的。

注意把握好三个关系

信息技术人才队伍建设是一项系统工程、长久任务，要注意把握好以下三个关系：

个人优势与岗位需要的关系。企业要完善人才选拔任用机制，根据岗位的需要，按能力选人、凭政绩识人、按贡献用人，做到“让合适的人做合适的事”，注意把作风正、熟业务、善经营的人安排到基层管理岗位，把懂技术、肯钻研、能创新的人安排到专业技术岗位。这样才能最大限度地激发员工学习知识的兴趣和创造最佳成绩的热情。

干部表率与员工自觉的关系。党员领导干部的表率作用很大，决定和影响周围员工的行为。如果我们的领导干部有高度的责任心和事业心，一心扑在工作上，说话办事让员工心服口服，员工就会自觉规范自身行为，创造性地开展工作，从而有效推进员工队伍素质的提高。

主要矛盾与次要矛盾的关系。在纷繁复杂的工作学习中，要善于抓住主要矛盾、主要问题及问题的主要方面，学会在众多的情况中分清主次，分清事情的轻重缓急，根据岗位特点和上级要求制订目标和规划，明确时间和精力的投入，并随着形势的变化及时作好调整，以实现学习和工作效率最大化。

（作者单位：大庆油田第二采油厂）

（责任编辑：邱 月）