提升企业经营管理能力的措施分析

王琳

摘 要：近些年来，随着我国经济的发展与国际地位的日益提高，我国对各行各业都进行了一定的改进与发展。管理是每一个行业都会涉及到的一个内容。管理的好坏将会直接影响企业的发展与经营。因此，提高企业经营管理者的管理能力是一件非常有必要的措施。本文将会介绍这方面的内容，希望大家对这方面的内容有所了解。

关键词：企业管理；管理能力；经营管理

管理对一个企业的发展起着至关重要的作用，一个企业如果想要得到更好更快的发展，就需要不断的提高管理能力。如果一个企业在管理层次上存在着很大的问题的话，那么这个企业想要得到快速的发展几乎是不可能的。那么该如何提高企业的经营管理能力呢？本文将会针对这方面的内容进行必要的介绍。

一、提升企业经营管理能力的重要性分析

研究提升企业经营管理能力是一项非常有意义的工作，它可以在很大程度上促进企业更好更快的发展。在这个竞争十分激烈的社会，一个企业想要得到更好更快的发展，就需要不断的完善自己，从各个方面对企业进行必要的改革与发展，提升企业经营管理能力就是其中的一方面；此外，提升企业经营管理能力还有助于企业更好的适应快速发展的社会和企业更好的创建效益。管理是根本与指导思想，只有提升企业经营管理能力，才能够更好的促进企业的发展。

二、提升企业经营管理能力过程中存在的问题分析

1.缺乏科学的组织管理模式

在开展提升企业经营管理能力工作的过程中，还是存在着一系列的问题的，这些问题或小或大都制约着提升企业经营管理能力工作的开展，在众多的问题中，比较突出的问题之一就是缺乏科学的组织管理模式。科学的组织管理模式不但可以提高企业经营管理的能力，还可以在很大的程度上提高经营管理工作的效率。然而在大多数的企业中，开展提升企业经营管理能力工作的过程中就缺少一套科学的组织管理模式。使得相关的组织管理工作开展的比较混乱，降低了提升企业经营管理能力的效益。

2.缺乏合理的人力资源管理

缺乏合理的人力资源管理也是开展提升企业经营管理能力工作过程中存在的问题之一。人力资源管理是企业一个重要的组成部分，人力资源管理的好坏将会直接的影响到企业的发展和企业创造的效益。简单的来说一个企业的人力资源部门主要的工作就是进行人员的聘用和在职人员的管理。如果在这一过程中存在一系列的问题的话，那么企业的运转将会受到很大的阻碍。在大多数的企业中存在的问题之一就是缺乏合理的人力资源管理，使得企业在人员聘用和在职人员管理的过程中暴漏出一系列的问题。

3.缺乏完善的经营管理制度

缺乏完善的经营管理制度也是存在的问题之一，完善的经营管理制度是开展经营管理工作的前提与核心。如果相关的指导思想都不够完善的话，那么可想而知相关的管理工作的开展将会遇到一系列的问题。现阶段大多数的企业暴漏出来的问题就是缺乏完善的经营管理制度，这使得在开展相关的经营管理工作的过程中面临一系列的难题。

三、更好的提升企业经营管理能力可以采取的措施分析

1.创建科学的组织管理模式

更好的开展提升企业经营管理能力工作，就需要采取一定的措施解决这一过程中存在的问题，可以采取的有效措施之一就是创建科学的组织管理模式，创建科学的组织管理模式并不是一项简单的工作，具体可以通过以下几方面实现：首先，相关的人员应该对以往的组织管理模式进行必要的分析与总结。通过对以往的组织管理模式进行必要的分析和总结，可以找出以往的组织管理模式中存在的问题，为创建科学的组织管理模式提供一定的依据；接下来，相关的人士应该进行相关内容的吸收与借鉴。想要创建科学的组织管理模式，仅仅靠企业自身的努力与摸索是不够的，需要向比较成功的企业进行必要的吸收与借鉴，这样不但可以事半功倍，还可以使得企业少经受一些损失。

2.建设合理的人力资源管理

建设合理的人力资源管理也是可以采取的有效措施之一，想要建立合理的人力资源管理可以参考以下几方面的内容：首先，建立一套完善的人力资源管理制度，制度是开展相关管理工作的前提与指导思想。如果没有一套完善的管理制度作为支持，那么相关管理工作的开展将会变得举步维艰，人力资源管理工作的开展也是如此，也需要建立一套完善的管理制度；然后需要建立一套信息化的管理方式。随着信息时代的到来，网络给人们创建了很大的便捷，使得许多工作都简单化，信息化的人力资源管理不但可以在很大程度上节约一定的人力、物力，还能够最大限度的提高工作的效率是一件非常有意义的工作；此外，除却信息化的管理模式与完善的管理制度之外，还需要一位有能力的管理人员。管理者是工作的核心，也是工作的重点，他直接回影响到相关管理工作的开展的程度及效果。

3.建立完善的经营管理制度

建立完善的经营管理制度也是可以采取的有效措施之一，那么该如何建立完善的经营管理制度呢？具体可以参考以下几方面的内容：首先，对以往的经营管理制度进行必要的分析与总结，分析与总结的目的是为了找出以往经营管理制度中存在的问题与不足之处，这样可以为接下来的工作提供一定的知道思想；接下来就是建立一套完善的经营管理制度，在建立完善的经营管理制度的过程中，要参考以上分析的内容；接下来，就是经营管理制度实施的工作的，在管理制度正式推行之前，首先需要进行一段时间的试推行工作，试推行工作是为了在正式推行经营管理制度之前，不断的发现和完善相关的制度；最后就是对经营管理模式的正式推行工作了，虽然经营管理制度已经正式推行，但是要根据时代的不断改变和企业发展的要求，适时的做出一些改变。

以上内容就是本文对如何更好的提升企业经营管理的几点意见分析。虽然现阶段我国大多数的企业在提升经营管理能力的过程中还存在着一系列的问题，都是随着我国经济的不断发展、相关理念的不断成熟，这些问题将会逐渐被解决。希望相关人士能够更加的钻研这方面的工作，从而为企业打造一个更加美好的未来。

参考文献：

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