加强财会管理基础工作的办法研究

刘兰波

摘 要：随着现代社会的不断发展，企业在发展过程中面临着机遇与挑战的双重考验，虽然说在现代化的企业工作管理中需要不断创新，更需要不断完善自身工作模式，但是做好基础工作的管理对企业发展来说也具有非常重要的意义。本文主要针对财会管理基础工作的强化作出几点研究。

关键词：企业发展进程；财会管理；基础工作强化；研究

千里之堤，毁于蚁穴。百丈楼台，始于垒土。这些俗语都说明了细节的基础工作对整个工程的重要作用。对企业管理来说，财会管理的基础工作可以说是蚁穴，也可以说是垒土，这主要取决于企业相关工作人员对这些基础工作的态度。在瞬息万变的现代化经济中，企业需要稳定健康的发展，这些离不开现代化的管理理念的支持，也离不开现代化的管理手段，更离不开规范化的基础工作的有效支持，所以相关工作人员更应该从小做起，做好企业财会管理基础工作，为企业的稳定发展消除隐患。

一、加强财会管理基础工作的重要性分析

基础性的财会管理工作在企业整体发展中也能发挥重要意义，所以加强财会管理基础工作能够在很大程度上确保企业的稳定发展，通过分析可以得知，加强财会管理基础工作的重要性可以从以下几个方面概括：

1.财会管理基础工作的顺利开展能够有效改善企业整体经营工作的有效管理，同时加强财会管理工作还是维护市场经济体制秩序的必然要求。财会工作的顺利开展能够为企业决策提供最有效的信息，维护市场秩序，这些价值的实现都需要建立在财会管理基础工作的顺利进行的基础上。有些企业，财会管理的基础工作相对比较薄弱，存在一些数据材料不清晰、企业财产不真实等种种情况，这些都会为企业自身发展带来不良影响，同时还可能会造成市场秩序的紊乱，所以，加强企业财会管理的基础工作是现代社会正常发展的必然要求。

2.加强企业财会管理的基础工作是提高企业财会管理工作人员的需要，是确保企业财会管理工作正常进行的重要保障。如果企业财会管理的基础工作做不到位，财会部门收集的相关信息也就失去了自身的真实、可靠性，企业财会管理工作的整体水平也不能提高。

3.加强企业财会管理基础工作是提高企业财会管理相关工作人员整体素质的迫切需要。财会管理基础工作的相关职工是企业财会工作的承担者，职工整体素质的高低也将会在一定程度上影响企业的工作质量，所以现代化的企业更应该加强财会管理的基础工作，确保相关工作人员在工作过程中从小做起，不断加强财会管理工作，在基础工作中提高工作人员的整体素质。

二、现代化企业中财会管理基础工作存在的主要问题

通过分析可以知道目前企业财会管理基础工作中存在的问题主要体现在以下几个方面：

1.对工作人员的管理制度不健全，这是造成财会管理基础工作比较薄弱的最主要原因，财会管理基础工作人员需要根据法律赋予的权利对企业的运行行使监督权，究其原因并非是财务人员不想实施监督，而是现行人事体制造成的。另一方面还应该帮助企业领导行使财会管理的工作职能。但是，相关工作人员在实际工作中很难做到自律，很难始终坚持自己的原则，内部管理制度不完善、不到位，或者说有了制度但流于形式这就在一定程度上影响了财会管理工作的工作职能，造成一些不良影响。

2.企业领导对财会管理基础工作的重视度不够，这也会影响企业财会管理基础工作的规范化实施。有些企业领导缺乏必要的会计基础知识，对会计工作不够重视，认为会计工作就是收收支支的事，只关注企业资本最终能够运用到企业活动中，只关注企业活动的顺利进行，企业资本的投入过程并不重视，这就造成在财会管理基础工作中存在一些不规范的行为，弱化企业财会管理基础工作的职能。

3.财会管理机构不健全，企业的岗位设置不规范，这也会影响财会管理基础工作的顺利进行。一些企业领导者为了节省企业开支或者其他一些原因，沒有严格按照相关规定设置岗位，企业内部存在一人多职的现象，个别会计人员素质不高，随意记帐、手续不清、差错严重，在实际工作中造成财产不实、家底不清；还有的企业存在财会工作人员调换频繁等现象，这些都不利于财会管理基础工作的顺利进行。

当然，不同的企业在财会管理基础工作的进行中也存在不同的问题，这就需要相关工作人员针对企业自身的实际情况，仔细分析，找到正确的解决方案。

三、加强财会管理基础工作的方法研究

1.建立健全相关管理制度，推行财会工作人员委派制。面对市场环境的不断变化，企业的财务管理部门应具备高素质的财会人员，加强财务管理基础工作，健全财务管理制度，提高财务信息质量。建立健全内部会计制度，明确会计人员的职责和权限，建立完善的岗位责任制、内部牵制制度和稽核制度。这样可以确保企业财会管理工作人员能够经过统一的考核、任免、管理等相关制度的规范，能够从一定程度上确保财会管理工作人员的相对独立性，强化相关工作人员对企业经济活动的监督，防止不规范行为的发生。

2.企业领导必须重视财会管理的基础工作，重视财会管理基础工作的规范化实施。企业领导者首先要做到知法、懂法、守法，自觉履行法律赋予的职责，保证对外提供的会计信息符合国家统一会计制度的规定。同时要重视督促财会管理工作人员本着认真、负责的工作态度确保企业财会资料的真实可靠性，提高企业财会管理工作的有效性，这也有利于企业的健康稳定发展。

3.企业领导者必须严格按照相关规定科学化设置相关岗位，合理分配财会管理工作人员的工作内容，切实保障财会管理基础工作的顺利实施。此外，企业还应该对财会管理工作人员有严格的审核、聘用标准，任职人员必须具备单位承认的会计从业资格证书，当然，企业还应该建立财会管理基础工作人员的考核，确保财会管理基础工作的规范化实施。

加强企业财会管理基础工作的方式还有很多，这就需要相关工作人员能够根据企业自身的实际情况，针对企业财会管理基础工作中存在的一些问题，科学采用有效的改善方案，确保企业财会管理工作的顺利实施。

财会管理基础工作在企业财会管理工作中只是其中的基础环节，但是，财会管理基础工作质量的高低将会直接影响企业财会管理水平，影响企业的管理水平。特别是在高速发展的知识经济时代，企业更应该充分重视财会管理基础性工作。

参考文献：

徐曼.加强财会管理基础工作的办法探索[J].现代经济信息，2013（03）.