试论国际顶尖运动品牌安德玛跨界营销

2015-06-06 22:18蒋玉跃蒋飞跃鞠成军
体育时空·上半月 2015年5期
关键词:国际

蒋玉跃 蒋飞跃 鞠成军

中图分类号:G812 文献标识:A 文章编号:1009-9328(2015)05-000-01

摘 要 在跨界营销日渐成为主流的今天,体育品牌的管理者们也日渐明白,人们已经不再满足于购买能够帮助他们运动的衣服和鞋子,他们更希望通过运动品牌彰显自身的独特之处,并在追寻健康的道路中,不断获得品牌的指引。

关键词 国际 运动品牌 跨界营销

一、前言

北美运动品牌安德玛(Underarmour)准备斥资5亿美元,收购两支健康移动应用(APP),从而打响了2015年运动品牌收购战的第一枪。被收购的两个APP分别是My Fitness Pal和Endomondo。市场观察者已经注意到,安德玛收购健康APP与苹果手表准备发布上市的节奏不谋而合。与此同时,安德玛的最重要竞争对手NIKE也正在加大在移动健康数字领域中的布局。这使得两个运动品牌为争夺用户的焦点之战,从线下蔓延至线上。据了解,在过去几年中,移动健康APP发展迅猛。以安德玛收购的这两家健康APP为例,它们已经吸引了全球数亿名健身运动爱好者。

二、安德玛功能及营销特点

安德玛手中的三个健康APP主要发挥监测功能,对使用者日常的训练、生活、营养和睡眠提高进行全方位的监测比对。用普兰克的话说,这些健康APP就像是使用者生活中的“仪表盘”,使用者可以像查天气和银行户头一般查看使用。被安德玛以4亿7千5百万美元收购的My Fitness Pal由迈克·李在美国旧金山创办,自从2005年上线以来,已经获得了约8千万注册用户。它的卡路里燃烧值计算功能颇受用户的好评,在减肥人群中使用很广泛。而迈克·李最终给这个APP写代码的初衷也是减肥,他本人打算在结婚前降降体重,使自己看上去更加潇洒。此外,总部位于哥本哈根的Endomondo拥有近2千万用户,绝大多数在欧洲注册。这两个APP被收购后,使安德玛在跨大西洋两地都获得了忠诚的线上用户群体。

对于安德玛来说,收购这两个APP移动应用的好处有两点:其一:它们不仅仅能够使安德玛传递品牌信息,更重要的是,它扮演了一个私人教练的角色,它可以帮助使用者掌控训练强度,并用GPS定位骑行或奔跑的距离,然后可以与在线注册的朋友进行比对。其二:使安德玛在2015年的财务报表上显得很光彩。因为受强势美元的影响,安德玛在海外的收入有可能会降低。但不过,这两个APP的运营经费以及相应的购买支出会使整体收入增长的目标打折扣,由原来的22%调低至15%。

主要營销特点:针对女性运动休闲市场:“女子运动服装是一个非常大的市场,未来三年内,可以给我们带来约70亿美元的收入,将使我们成为全球最大的女子运动品牌。”统计数字表明,NIKE在2013年创造了250亿美元的销售数字,已经连续第五年实现高增长。根据市场调查机构NDP的研究表明,2013年运动休闲服装,如瑜伽裤的销量爆增了9%,达到了350亿美元惊人市场份额。安德玛在利用明星代言如;芭蕾舞演员MISTY COPELAND和超级名模GISELE BUNDCHEN。这两位身穿安德玛运动服的明星带到了35万次的APP下载。而根据APP与安德玛在线商城的链接分析发现,约70%的访问量是女性。

三、安德玛营销策略

(一)加速与可穿戴设备的潮流

普兰克对未来APP与可佩戴设备的兼容性问题,用了一个时髦词汇“Device agnostic”,意即APP可以与任何装备进行联接,而不需要提前做出接口限制。普兰克的意图很明确,安德玛未来主要朝软件方向发展,并不会在硬件方面投入。这个战略思维反映出运动品牌领域的主要潮流。在过去几年中,运动品牌与可穿戴设备的接轨并不顺畅,NIKE曾一度在FUELBAND上方面折戟沉沙,显示运动品牌普通面临的困惑——即软硬件如何结何的思维上,大家还没有想明白。NIKE首席执行官MARK PARKER表示:未来耐克可能会把更多的心思放到如何做好软件上来,而不把重点放到硬件中去。

(二)适应市场避免了与强者的竞争

在分析者看来,耐克退出硬件的角逐是很明智的,避免了与硬件领域最强者苹果之间的碰撞。正如另一家可穿戴设备LARK的创始人所说:“对于可穿戴设备,特别是传感器的定义,人们要有新的想法。未来,最终的传感器一定是手机。人们会逐渐意识到,与其花几百元钱买一个可穿戴设备,倒不如每个月花上几块钱,通过软件去获得专业人士的鼓励和支持,使自己变得更加健康。”被安德玛收购的My Fitness Pal也注意到了这种现象,并不断地在APP中升级应用。

四、结论

在跨界营销日渐成为主流的今天,体育品牌的管理者们也日渐明白,人们已经不再满足于购买能够帮助他们运动的衣服和鞋子,他们更希望通过运动品牌彰显自身的独特之处,并在追寻健康的道路中,不断获得品牌的指引,国际知名运动品牌加大了对线上线下的整合力度,并采用收购、发展新技术和推广移动穿戴设备等手段,使更深层次的信息传达到消费者的眼前。这种跨界营销的目的显然是直指两个新生的市场。

参考文献:

[1] 刘文臣.对国外群众体育发展的研究探索[J].哈尔滨体育学院学报.2006(3).

[2] Nelson, E. S. How the myth of the dumb jock becomes fact: A developmental view forcounselors[J]. Counseling and Values. 1983.27:176–185.

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