天津体育学院网球场地资源市场化运作研究

张涵语

【摘要】新网球场馆的建设和维护发展是网球运动得以可持续健康发展的必要基础。网球对于场地的要求较为严格，所以基于目前天津体育学院网球场地的现状进行研究，并探索未来的经营发展方向。本论文的研究过程使用文献资料、专家访谈和数理统计等科学研究的方法，从天津市部分网球场管的现状、场馆设施和经营现状等方面进行剖析，为天津体育學院网球场地市场化的进一步发展提出可靠的理论依据。

【关键词】网球场地 可持续发展 市场化

近年来，如今网球项目在我国发展较为迅速，在我国的网球项目发展中天津市的网球项目发展处于前列，但是根据调查得知天津市网球馆场地的运用与经营管理处于落后状态，尤其是天津市高等教育学校网球馆的建设与经营方式已经无法满足在校大学生以及校外消费者的需求。本研究通过对天津市天津网球中心、和平网球馆、天津大学网球场、天津财经大学、天津工业大学新校区网球场、天津南开大学网球场、等7个具有经营性质的网球场馆等场地资源现状和利用情况、社会师生的需求情况、天津体育学院网球场地本身的现状等三方面进行对比、整理、分析，从中了解到体育学院网球场地经营管理模式中存在的问题及不足之处，从而提供解决方案，加快完善和促进我校的网球场地经营模式市场化的目标。

1研究对象与方法

1.1研究对象

本论文主要以部分具有经营性质的网球场馆及部分高校网球场地经营方式为研究对象。以天津网球中心、天津体育学院网球场、和平网球馆、天津大学网球场、天津财经大学、天津工业大学新校区网球场、天津南开大学网球场、等7个具有经营性质的网球场馆为调查对象。

1.2研究方法

文献资料法、实地访谈法、问卷调查法、个案研究法。

2 研究结果与分析

2.1天津部分网球场馆及高校网球场地的基本情况

2.1.1天津市网球场馆及高校网球场地资源利用情况

根据实地访谈得知，研究的几所高校网球场地基本都是在课外时间进行对外有偿开放，有灯光设施的高校，晚上开放到22：00。法定节假日、双休日及高校寒暑假，调查的几所高校基本都对外有偿开放。

2.1.2天津市网球场馆及高校网球场地的消费分类

实地访谈得知的数据与网球收费标准对比，网球场馆费用都高于网球标准费用。而几所高校对外有偿开放，基本属于中档偏低的档次内。从中还得知，各高校网球场收费标准低于天津市网球场。

2.1.3天津市网球场馆及高校网球场地经营形式及管理方式

天津各高校因开放任务不一样，网球场馆的经营形式也不一样，主要存在混合制、会员制和非会员制三种经营形式。

2.2天津部分网球场馆及高校网球场地管理人员状况

根据实地访谈得知，高校网球场地的管理人员基本受过相关培训和学习，也不是管理专业，对管理方面有所欠缺。

2.2.1天津部分网球场馆及高校网球场地的教练员基本情况

根据调查统计，各高校基本没有固定教练员，只有自发性质的课外网球教练。

2.3天津部分网球场馆及高校网球场地群体结构

在市场经济推动下，体育消费支出是人们参与体育项目的前提条件，也是体育经营活动得以存在和发展的前提与保证，还是体育市场得以开拓和发展壮大的基础。

2.3.1网球消费者的基本情况

根据调查发现，网球消费者以青年和壮年人占多数，符合网球运动的特点。由此也说明了网球运动对年龄的要求。

2.3.2网球消费者的收入情况

通过对天津市网球消费者的调查统计，参加网球运动的消费者按职业来看，占总人数最多的是企事业单位和学生，总比例的85.5%，从消费者的学历结构看出，高中和大学（大专）的占总人数的77%。

2.3.3网球消费者参与网球运动的目的

根据调查可知消费者参与网球运动的主要目的在于休闲娱乐、丰富生活，其次是促进心理健康，缓解精神压力和疲劳、增进与他人交往。

2.3.4制约网球消费者参与网球运动的因素

根据调查发现，制约消费者参与网球运动的因素有很多，主要是因为时间、场地偏远、经济条件不允许三大外在因素。但实地访谈的时候还得知其他因素：没有教练指导，服务设施不齐全，网球场地设施陈旧而不能满足网球消费者的需求。

2.4天津市体育学院网球场地的基本情况

2.4.1天津市体育学院网球场地

通过实地访谈得知，天津市体育学院共有10片网球场地，均为塑胶场地，其中八片为普通场地，有些场地出现裂缝现象，另外两片设为VIP场地。基本设施有裁判椅、休息椅、垃圾筒、休息室、浴室、储藏室以及网球场地办公室。

2.4.2天津市体育学院场地经营管理的模式

体院网球场地是院校委托系部来管理，主要以混合制、会员制来运营管理。但体院没有专业的管理人员也没有管理制度，缺少专业的网球教陪练。

3 建议

3.1整合现有资源并重新规划，增加场馆的功能增加场馆功能，加深体育产业链之间的联系，形成贯穿顾客体验始终的一系列服务项目。

3.2加强硬件设施的配备，配备完善的网球设备，科学的整体的运动氛围装修，以节能环保为主旨的场馆材料使用。

3.3软件方面，围绕网球消费者培养和设置专业的教练员、管理员以及场馆服务人员。

3.4与时代俱进的市场化、时代化、商业化运作，如BOT模式场馆运作、网球比赛的运营、围绕会员制的顾客运动体验等。

3.5增加网球场馆附加产品的销售

【参考文献】

[1]季敦山，徐杏玲.高校网球运动的发展现状与对策[J].体育成人教育学刊.2005（03）

[2]李勇妹，骆积强.福建省高校网球场地现状调查与分析[J].福建体育科技.2007（06）

[3]李勇妹.福州、厦门经营性网球场的经营现状[J].体育科学研究.2008（04）

[4]李峰，刘璐.黄冈师范学院网球运动开展现状与对策研究[J].体育世界（学术版）.2010（08）

[5]孙立海， 黄世懋， 胡启良， 刘金波. 我国体育产业经营管理人才社会需求和培养现状的调查研究[J]. 山东体育学院学报.2008（06）