浅议企业财务规划信息化解决方案

刘文

摘要：财务规划就是财务工作者根据企业过去一段时期财务活动的资料，考虑现实的要求和条件，运用数理统计方法，对企业未来的财务活动和财务成果做出科学的预计和测算。

关键词：企业;测算;信息化;模型;经营方案

财务规划是企业财务管理的环节之一，其主要任务在于：测算各项生产经营方案的经济效益，为决策提供可靠的依据;预计财务收支的发展变化情况，以确定经营目标;测定各项定额和标准，为编制计划、分解指标服务。财务规划信息化环节主要包括：明确预测目标，搜集相关资料，通过信息化系统建立预测模型，确定财务规划结果等步骤。

一、财务规划的作用

（一）财务规划是进行经营决策的重要依据

管理的关键在决策，决策的关键是规划预测。通过规划预测为决策的各种方案提供依据，以供决策者权衡利弊，进行正确选择。

（二）财务规划是企业合理安排收支，提高资金使用效益的重要手段

企业要做好资金的筹集和使用工作，不仅要熟知公司过去的财务收支规律，还要善于预测公司未来的业务流量，瞻前顾后，长远规划，使财务管理工作始终处于主动地位。

（三）财务规划是企业提高管理水平的重要手段

财务规划不仅为科学的财务决策和财务计划提供支持，也有利于培养财务管理人员的超前性、预见性思维，使之居安思危，未雨绸缪。同时，财务规划中涉及大量的科学方法以及现代化的管理手段，这无疑对提高财务管理人员的素质大有裨益。

需要指出的是，财务规划的作用大小受到其准确性的影响。准确性越高，作用越大;反之，则越小。影响财务规划准确性的因素可以分为主观因素和客观因素。主观因素主要指预测者的素质，如数理统计分析能力和预测经验等。

二、财务规划的信息化解决方案

运用数理统计通过信息化管理软件系统实现科学精准的预测和规划，具体解决方案如下。

（一）搭建数据库平台，规划预测指标的建立

对于规划预测的指标项，建立合理的关联，并设置已知项和未知项的计算公式，通过公式处理，得出如图1所示规划预测指标。

公式如下：

指标名称：

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