关于企业文化建设与精神文明建设的思考

黄庆枝

摘 要：企业文化作为企业精神文明建设的灵魂，作为促进企业发展的原动力，也是凝聚企业全体员工尤为重要的力量。企业文化是不断与时俱进的，是与中国的发展相吻合的，这也充分体现出了中国企业的特色。

关键词：文化建设；企业；思考

一、企业文化与精神文明建设的区别

很明显企业文化和精神文明建设是完全不同的定义，而且两者有本质意义上的区别，不能放在一块去谈。

1.性质不同。党性和思想性是精神文明建设的性质，具有思想政治工作范畴的本质。企业文化是一种当代管理学词汇中新出现的理论，培养员工的社会公德、职业道德、家庭美德，树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，增加员工的归属感，推进企业文化的持续发展，最终实现企业经济的大突破。本质上是一种经济管理观念问题。

2.内涵不同。精神文明建设主要影响人的政治观、世界观和工作与生活态度，促进社会的发展与人的进步，精神文明建设不仅是探讨人的思想与行为规范的理想概念，还是探讨人们思想教育活动的实践性概念。而企业文化则是企业通过长期的经营发展，形成了所有成员共同遵守的规范、作风与价值观念，它主要是理性文化概念。通过“典型化培育，人性化管理”及开展“部门比创建，职工比技能”的活动，推进企业文化建设，从而丰富职工精神文化生活。

3.内容不同。企业在精神文明建设上，它的内容主要是学习马列主义、毛泽东思想、党的基本路线、方针与艰苦奋斗，对党员干部与广大群众进行思想教育。在工作中，如果企业职工遇到各种思想与行为上的问题时，要及时做好疏导工作。而企业文化建设的基本内容是根据企业的内外条件选择培养企业精神、确立企业发展目标、树立企业形象等等。所以说精神文明建设有很明显的共性特征，对企业文化来说，它是在方针政策指引下，根据企业的发展状况逐渐形成的，具有很鲜明的个性主义色彩。

4.方式不同。由于精神文明建设与企业文化的活动主体不同，所以它们在运行方式上也不同。精神文明建设的活动主体是在党委政治核心的领导下，把领导与群众、全职与兼职结合在一起，由党政工团齐抓共管的体制，它的运行方式是在党委的领导下，对领导干部与群众集体做全面的思想教育与积极的思想灌输。企业文化建设的活动主体是企业的所有职工，在企业的文化氛围与文化背景下，通过企业领导的宣导，使所有员工都能养成自我检讨、自我约束的良好习惯，只要企业员工有相同的价值理念，企业才有巨大的凝聚力与感召力，员工就会为实现企业的目标而努力奋斗。企业文化的运行方式是，在企业良好氛围的环境下，增强企业员工的思想道德素质，把企业人文关怀建设作为作为企业的工作重点，从而增强工作对企业的归属感。

二、企业文化与精神文明建设共同建设的重要意义

1.企业文化有助于增强精神文明建设的感染力。企业文化具有导向作用与约束作用，它用自身的目标与原则来规范人们行为时，更注重营造积极健康的企业文化氛围，提高企业员工的使命感与责任感，提高企业员工的自我约束与控制能力，使企业员工自愿的把企业的发展目标当作自己的目标。

2.企业文化有助于扩大精神文明建设的覆盖面。企业文化强调以人为中心，人对企业的生存与发展起到很关键的作用，因此企业注重提高人的积极性。企业文化建设以企业发展为根本，从员工的实际思想出发，组织多种形式的企业活动，达到寓教于乐、于美、于义的效果。通过企业文化的载体，能充分表现出企业的精神文明建设，从而带动更多的企业员工主动参与到企业的精神文明建设活动中，并不断扩张活动的覆盖面。

3.企业文化有助于提高精神文明建设的实效性。在企业文化中，既有物质文明又有精神文明，物质与精神文明所包含的内容是企业文化建设的结合点。企业文化的主要特征就是实行企业与文化联姻，从企业的经营、管理与和谐文化上来找寻企业的经营之道，从而构建和谐企业。精神文明建设与企业文化结合在一起，可以给企业内部的文化氛围形成一种强大的文化动力与良好的舆论环境。

三、企业文化与精神文明建设共同建设的重要途径

1.要锤炼企业精神。企业精神是企业文化的精华，在企业发展中，为企业带来前进的动力，它同时又是企业凝聚人心、鼓舞士气的一面旗帜。因此要大力弘扬企业的文化精神。这样既体现了企业文化“以人为根本”的基本特征，又达到了企业精神文明建设的基本要求。

2.要建设企业道德。在企业道德建设上，首先企业要有严格的规章制度与系统的法律法规；其次要给员工灌输积极的思想教育，以发扬优秀传统美德为目标，树立员工的新风正气，指引企业员工做好社会、单位与家庭中的好公民、好职工与好成员，提高企业员工的文化素养。

3.要开展目标教育。企业文化与企业精神文明建设需要开展目标教育，并学好企业年鉴和企业志书等企业文化知识，调动职工的工作积极性。

4.要塑造企业形象。企业精神文明建设主要是通过企业文化形象表现出来的，企业形象是企业文化的外部象征。

5.要抓好休闲文化。在培养企业职工的精神生活与生产方式时，要注重开展企业休闲文化，它可以营造良好的文化氛围，极大的满足企业员工的精神文化需求，充实企业员工的精神与思想。

四、企业文化与精神文明建设应把握的重点

1.提升企业职工的凝聚力。在提高企业文化与精神文明建设上，把企业的价值取向与文化形象明确地传递给企业职工与社会公众，从而增强企业的竞争力，提升企业职工的凝聚力，极大的推动了企业的科技发展。

2.巩固企业制度，提升职工的执行力。企业在文化建设上要完善各种规章制度与法律法规，提高企业职工按工作制度办事的思想意识，在规范企业管理制度的前提下，用柔性制度来约束职工的工作行为，让企业员工自觉、自愿的执行企业的规章制度，从而使企业决策的贯彻畅通无阻。

3.体现企业文化先进性，统领企业科学发展。企业的科学发展离不开企业的先进文化，如果企业文化落后会阻碍企业的发展。因此先进的企业文化对企业文化的发展很重要，它是企业文化发展的动力，也可以引导企业职工以饱满的工作热情积极的投入到企业发展建设中，从而增强企业在社会上的影响力，以更好的文化理念来带动企业的发展。

4.建立科学的企业文化评价体系，强化企业文化实践效果。企业文化在建设上存在一些弊端，它主要存在注重理论研究而忽视了实践的推广、注重建设过程而忽视了绩效考核的现象，导致企业文化的建设只体现在企业的表面上，不能更好的融入到企业的实际工作中，使企业文化的作用不能很好的体现出来。所以要推进企业文化建设，就必须建立量化的、操作性强的企业文化评价体系，为企业文化建设的相关部门建立赋予更好的行政力度，把理论与实践相结合，运用合理的评价方法，提高企业文化的软实力。

5.要摆正企业文化与精神文明建设的位置。企业文化与精神文明建设是相辅相成的。企业文化是精神文明建设的基础，精神文明是企业文化的升华。企业文化具有导向作用与激励作用，而精神文明体现出的是所有社会公民的政治精神面貌。因为伟大的事业需要伟大的精神，伟大的精神又造就了伟大的事业，所以激励与鼓舞社会人们群众努力投身到社会主义伟大事业显得特别重要，把个人梦与企业梦融入到中国梦中，共同建设精神家园。

（作者单位：铜陵有色集团公司）

参考文献：

[1] 王桂娟.企业精神文明建设应重点解决的问题[J].中国电力教育.2011（06）

[2] 张军.浅谈企业文化建设与企业精神文明建设两者关系[J].知识经济.2010（05）

[3] 方新建.以企业文化为抓手 促进精神文明建设[J].中国高新技术企业.2010（24）