新时期烟草企业政工管理工作的创新初探

王丽

摘 要：经济新形势下，做好政工管理工作对于烟草企业的顺利发展具有十分重要的意义。在该论文中，笔者首先分析了当前烟草企业政工管理工作的必要性，而后总结了当前烟草企业政工管理工作中存在的问题，最后提出了相应的解决对策，以期对相关工作者提供一定的启示。

关键词：烟草企业 政工管理 问题分析 策略探究

中图分类号：F222 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）11（a）-0201-02

1 烟草企业政工管理工作的必要性

随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善，烟草企业的规模、经济利润等方面都有了较大提高，相关工作人员开始将目光转向企业的政工管理工作。政工工作的根本目的是帮助企业员工形成正确的思想和行为，促进企业朝着良好的方向顺利发展。与其他企业不同，烟草企业的产品生产及流通有其特殊性，因而烟草企业的政工管理工作也区别于普通企业。政工管理工作的顺利进行，需要工作人员具有较高的思想道德素质，只有这样，才能够辅导员工应对各种思想问题，促进员工的心理健康。企业政工工作的根本目的就是加强员工的思想道德建设，提升其行为素质，从而为企业的发展贡献自己的力量，促使公司朝着更为健康的放心发展。同时，政工工作的执行情况将会对企业的生产经营活动、决策过程等产生十分重要的影响。政工工作管理水平的高低主要会体现在两个方面：第一，对该单位的员工关怀与思想教育工作方面；第二，企业管理人员思想素质高低方面。

随着经济全球化的深入发展，烟草企业面临着较为激烈的行业竞争与国际竞争。要在竞争中占据主导地区，各个烟草企业必须加强内部改革工作，实现企业的人性化管理，同时还要不断完善政工工作，提高员工的工作责任心和凝聚力，从而使员工对企业的认同感不断提高，促进企业的稳定发展。只有完善企业内部的政工管理工作，员工的思想道德水平才能进一步提高，才有利于形成适合企业发展的良好氛围，促进企业的长远及健康发展。

2 烟草企业政工管理工作中存在的问题

近年来，随着企业领导层对政工管理工作重视程度的不断提高，烟草企业政工管理水平不断提高，并取得了良好的成效。但是，由于各种主客观限制性因素的存在，不得不承认，当前我国部分烟草企业政工管理工作并不完善，仍然存在很多问题。下面，笔者将结合自己的工作经验，对当前烟草企业政工管理工作进行了深入分析，并总结了当前存在的主要问题。

第一，政工管理工作的思想过于陈旧。先进的、科学的管理思想能够提高烟草企业政工管理工作的效率，反之则会起到相反的效果。但是，在实际的工作过程中，很多烟草企业并没有意识到政工管理工作的重要意义。即便是已经意识企业政工管理工作的重要性，但是其政工管理的思想较为陈旧，仍然采用传统的管理模式。加之，企业将部分精力聚焦于企业产品开发、经济效益提高等方面，没有价钱政工管理人队伍建设。政工干部的素质偏低，甚至很多政工干部都是兼职人员，很难胜任当前的各种工作，无法促进政工工作的顺利开展。

第二，政工管理工作的体系不合理。正如上面所提到的，政工管理工作的目标就是将政工管理工作充分渗入企业发展的方方面面，贯穿于企业文化建设和企业日常的经营管理过程中，从而形成良好的工作氛围及环境。就目前来说，大部分烟草企业都将公司的发展精力集中于经济效益的增长上，一味追求经济效益的增长对政工管理工作的重视程度不够，仍为政工管理工作无足重轻，给企业不能带来实际利益，也没有形成合理的政工管理体系。政工管理工作没有形成完善的规章制度及工作流程等，导致工作秩序相对混乱，存在很多不合理现象及问题。

第三，政工管理工作的水平相对较低。烟草企业政工管理工作的水平不高，主要体现在以下几个方面：首先，政工管理人员较为缺乏。从高校的毕业生情况来看，主攻政工专业的高校毕业生数量相对较少，这也就导致从事该行业的人才比较缺乏。如果烟草企业不提供相对较好的工资及薪金待遇等，就很难进行人才招聘工作。其次，烟草企业政工管理人员的专业素质不高。一方面，很多政工管理人员对自己的要求不高，没有做到与时俱进，创新意识不高，没有意识到这一工作对企业长久发展的意义所在，导致政工管理工作的效率较低。另一方面，烟草企业没有重视人才的教育培训工作，资金投入不足，并没有定期开展相关的教育培训活动，导致工作人员的素质不能得到提升。

总之，这些问题的存在显示出当前烟草企业政工管理工作不合理，严重影响了烟草企业其他工作的顺利开展。

3 新时期创新烟草企业政工管理工作的措施

在新形势下，做好企业的政工管理工作是十分必要的，也是十分重要的。这对于烟草企业形成良好的发展秩序、实现又快又好的发展意义重大。同时，随着经济发展形势、发展环境的变化，烟草企业必须创新发展思维，创新政工管理工作方法及模式等。针对上文中烟草企业政工管理工作中存在的问题，笔者认为烟草企业必须采取以下措施，提高政工管理工作的水平及效率。

3.1 提高政工管理人员的创新意识

创新是一个民族进步的灵魂，是解决企业发展遇到各种问题的关键所在。只有树立了创新意识，企业才能更好地开展后续的工作。因此，烟草企业必须注意提高政工管理人员的创新意识。第一，要做好政工管理人才的招聘及引进工作，加强政工管理队伍建设，为烟草企业各项政工管理工作的开展提供强有力的人力资源基础。在人才引进的过程中，企业要考核其思想道德水平、学习能力以及对新知识的接受程度等，从而为后续的教育培训奠定良好的基础。第二，要加强对政工管理人员的教育与培训，使其学习最新的管理理念与管理方法，提高其专业素质。同时，还要优化企业的工作环境及氛围，使政工管理人员在一种轻松愉快的环境中工作，并做到与时俱进，开拓创新，努力提高政工管理工作的效率及效果。

3.2 创新政工管理工作的内容及形式

首先，要创新政工管理的内容。政工管理人员要根据当前烟草企业发展的实际情况，同时根据社会形势的发展变化，根据不同的工作岗位特征确定思想政治教育的内容。例如：企业要组织政工干部及职工群众定期学习党中央的最新指示、最新思想等，提高自身素质。同时，要坚持以人为本的工作理念，加强思想政治教育，使员工了解政工教育的重要性，自觉投入政工活动中。同时，企业政工管理工作中还要充分发挥烟草企业政工干部等的模范带头作用，事事走在前面，以更加积极的姿态投入工作过程，以自己的实际行动带动群众的思想政治教育工作。

其次，要创新政工管理工作的形式。烟草企业要创新政工管理工作的形式，改变传统的“说教式”方法，向多元化的渗透式的形式发展。传统的政工管理形式很容易让员工产生一种逆反情绪，在政工工作中不仅仅主动，要将思想政治工作渗透到物质建设和精神文明建设的过程中，从而营造一种轻松、和谐的思想政治教育氛围。在政工工作过程中，工作人员要加强情感的投入，采用双向的、互动的方式与普通员工记性投融和交流，从而化被动为主动，调动烟草企业工作人员的积极性与主动性，从而提高他们的思想政治觉悟和道德素质。总之，创新企业的政工管理工作是当前企业发展过程中面临的重要任务，企业必须采取合理的应对措施。

4 结语

做好政工管理工作，对于烟草企业的健康发展意义重大。在未来的工作过程中，烟草企业工作人员必须转变认识，重视政工管理工作，创新政工管理的形式，不断提高政工工作的实效性。

参考文献

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