电力人才开发与培训探讨

2015-05-30 19:04周鹏达
科技创新与应用 2015年33期
关键词:开发培训

周鹏达

摘 要:自改革开放以来,我国的科学技术不断发展,各行各业都取得了长足的进步,作为国民经济基础行业和支柱产业的电力行业也在不断的进步和发展,尤其是在市场经济的调节下,电力行业的发展越来越自动化、智能化,在这种大背景下,电力行业的发展对人才的需求越来越大,对电力人才的知识面广度和技术水平的要求也越来越高,电力行业的发展越来越离不开人才的支持。文章首先分析了加强电力人才开发与培训的重要性,在此基础上阐述了如何进行电力人才的开发与培训,希望能够为电力行业人才的培养提供一些借鉴,仅供参考。

关键词:电力人才;开发;培训

引言

目前,我国的电力行业正在进行深化改革和科技创新,与电力行业相关的各个领域也在不断的发展进步,电力行业的生产需求日益提高,人才數量已经开始跟不上市场需求,这就要求我国的电力行业加强对电力人才的开发与培训,培养适应市场需求的新型的电力人才,进而促进电力行业及其相关行业的生产与发展,提升电力行业的综合竞争力。现阶段,我国正进入科技化和信息化社会,各行各业对科技、对人才的需求都在不断加大,电力行业作为国民经济和人们日常生活的基础性行业,积极进行人才培养和科技创新,才能够促使电力行业整体竞争力水平的提升,优化电力行业的产业结构和人才管理,提升品牌效应,更好的为社会经济的发展服务。

1 加强对电力人才开发与培训的重要性

自我国加入WTO以来,市场竞争更加激烈,国际上的竞争归根结底是人才的竞争,只有拥有更多的高科技、高水平的综合性人才,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,才能更好地应对日益激烈的市场竞争。尤其是我国的电力行业现阶段正处于改革创新阶段,加强对电力人才的开发与培养,使之与改革中的电力行业相适应,提升电力工作人员的业务素质和技能水平,能够更好的推动电力行业改革的进行,提升电力行业从业人员的整体素质,提升竞争优势,电力行业进行人才开发与培训的过程中应该借鉴国外先进的、成功的经验,去其糟粕,取其精华,提升电力行业的经济效益,增加电力行业的社会效益。注重对电力人才的开发与培训,能够为电力行业建立一支业务素质高、技术水平高的高科技人才队伍,对进一步实现电力行业的创新以及管理都有着重要的意义,对实现电力行业的自动化、智能化发展也有着重要的推动作用。

另一方面,加强对电力人才的开发与培训,对提升电力行业的软实力也有着重要的意义。软实力也是实力的重要组成部分,软实力也会影响电力行业的发展,良好的品牌效应能够促进行业的发展。不仅仅是电力行业,各行各业都应该注重自身软实力的发展,加强对人才的开发与培训。在电力行业中,不仅要加强对工作人员的能力的提升,对电力行业的管理者的能力也要加强培训,这样能够有利于电力行业的管理者更好的管理与经营,提升经济效益。加强电力人才的开发与培训,是实施人才战略的一种,对电力行业的长远发展具有不可估量的重要作用。

2 如何对电力人才进行开发与培训

电力行业是以电能的生产与经营,以及相关附属产业的开发为主的行业,在现阶段科技水平不断发展,尤其是计算机技术和网络信息技术应用到电力行业的这种大背景下,电力行业正朝着自动化、信息化、智能化的方向发展,人才作为行业发展的源动力,能够有效地提升行业的竞争力,增加生产效率,实现行业的快速发展。因而,加强对电力人才的开发与培训具有十分重要的现实意义,下面就从以下几个方面分析如何对电力人才进行开发与培训。

2.1 树立新型电力人才开发与培训理念

物质决定意识,意识对物质具有反作用。正确的意识促进事物的发展,错误的意识阻碍事物的发展。在电力人才开发与培训的过程中,一定要树立正确的人才开发与培训理念,在进行人才引进后,一定要让他们感受到家的温暖,让他们生根发芽于电力行业之中,对他们进行思想引导,认识到电力行业的重要性,促使他们能够将专业的技能应用到电力行业的工作中来,会更好的为电力行业服务,人才是技术的源头,只有高科技的人才才能研发出高新的技术,才能促进电力行业的改革与创新。因此,在进行电力人才开发与培训的过程中,一定要树立正确的思想理念。

2.2 强化电力行业人才的开发与培训

电力行业进行人才开发与培训,并不是短期能够实现的,是一项任重而道远的任务,是一个长期的事业。行业内部最好能够搭建一个人才培训相关的交流平台,能够帮助电力行业的相关人员进行交流与学习,相关的工作人员应该经常参加电力行业的相关培训,学习最新的电力技术,使之能够熟练的应用到电力行业的工作之中。电力行业还应该建立专门的实验基地和培训场所,以期能够为人才开发与培训工作更好地服务,对人才的培训不能一味的讲授,更应注重实践操作,不能培养只会“纸上谈兵”的人才,要意识到实践操作能力更加重要。要建立一定的培训制度和竞争机制,这样能够更好地促进人才之间的竞争和技能水平的提升,对电力行业人才的开发与培训起到更好的推动作用。

2.3 人才开发与培训的自主培养

电力行业内部的各个企业应该根据本企业对人才的具体需求,制定相应的人才开发与培训的策略和制度,如需要高科技的管理人才,就进行管理人才的开发与培训,需要高科技的技术型人才,就进行技术人员的开发与培训,这样可以更好地满足企业自身内部的需求,针对企业的发展方向进行人才的开发与培训,实现人才需求与企业发展的合理配合,有利于企业的进一步发展。

2.4 在进行人才开发与培训的过程中帮助员工进行职业生涯规划

电力行业作为国民经济的基础行业,在人们的日常生活中起着十分重要的作用。电力行业应该注重对员工的职业生涯规划的帮助,帮助员工建立正确的职业生涯规划,推动行业内部形成浓厚的“学习”氛围,促使电力行业成为“学习型”行业。人才是行业发展的关键,行业内部人员进行职业生涯规划,能够提升员工学习和创新的积极性,提升其专业素质和技术能力,进而更好地为电力行业的进一步发展服务。

2.5 建立人才的合理配置和使用机制

电力行业对人才的需求有多种类型,行业内部也有各种不同类型的人才,在进行人才开发与培训的过程中,一定要建立合理的人才配置和使用机制。保障能够根据人才的专业特点和技术特长进行工作的分配,做到人力资源的合理的优化配置。在进行人才培训时,要根据人才的工作岗位和工作需求进行培训,最大限度的提升人才的专业技能,提升人力资源的利用率,使人才能够发挥所长,更好的为电力行业服务。

3 结束语

综上所述,可以看出电力人才的开发与培训对电力行业的发展十分重要,起到巨大的推动作用,作者分析了电力行业人才开发与培训的重要性,并提出了一些人才开发与培训的办法,这些方法为电力行业人才的开发与培训提供了一些新的思路。电力行业在今后的发展过程中,一定要注重对人才的培养,提升行业的软实力,帮助员工建立职业生涯规划,提升其专业素质和技术水平,为行业打造一支业务素质高、技术水平高的高科技电力人才队伍,从而促进电力行业的进一步发展。

参考文献

[1]王明明,苏晓明.基于高素质人才培养的电力企业人力资源开发研究[J].人才资源开发,2014(6).

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