电力企业应收账款管理改进措施探讨

杨燕静

摘要：电力企业由于由于其发展规模较大，且在经营过程中往往采用先供应电，再收费的收费方式，所以应收账款占了很大一部分，应收账款的出现极大地降低了电力企业的资金安全，增强了电力企业的经营风险和管理难度，所以处理好应收账款问题是至关重要的。作者在实际工作中发现，应收账款管理应该在事前控制，事中控制，事后控制等方面加强管理。同时，建立电力公司调整电费的收费方式，拓宽客户的缴费渠道，这样有助于降低电力企业应收账款的数额，进一步促进电力企业的发展。

关键词：电力企业；应收账款

一、电力企业应收账款相关概念界定

应收账款主要包括应收票据、收销货款、分期应收账款、其他应收款等。应收账款是指企业在对外销售过程中使用信用销售而导致的企业的欠款。在应收账款的产生过程中，伴随着商品或服务的销售企业的商品的产权已经发生了转移，但是并没有收到现金或现金等价物，从而在未来形成了一定的追索权。应收账款具有回收性、等价值性、风险性以及期限性等特点。在我国电力企业由于主营业务比较单一、现金流量较大、销售收入比较单一，所以电力企业往往产生大量的应收账款，这些应收账款大大的增加了电力企业的经营风险以及电力企业的管理成本，所以降低电力企业的应收账款已经成为当务之急。

二、电力企业应收账款原因探析

1、先供电后付费的收费方式

在我国的电力供应中，主要采用的是先供电，再交款的方式进行电费收缴，并且电费的收缴通常是以一个月或者一个季度为界限，这就导致收缴的期限过长，并且对电力企业的客户缺乏约束。同时，由于电费是关系到群众生活的基本资源，所以电力企业由于企业的社会责任很难直接对其进行断电处理，所以导致了一大部分的企业或者个人恶意拖欠电费。

2、广大供电企业缺乏信用监督

由于我国对企业或个人尚未建立统一的征信制度，没有对企业守信造成制度上的监督和惩罚，这就导致了企业和个人的失信和欠款的成本很低，在我国电力企业的欠费用户中存在许多企业或个人恶意拖欠电费。同时，我国电力企业自身也尚未对企业的电费收缴情况进行及时的跟踪式调查，从而导致企业更加肆无忌惮，恶意拖欠电费。

3、电力收缴工作缺乏法律支持

由于电力企业在当地行政主体不够明确，缺乏权威性，在电费的收缴过程中缺乏相关的法律支撑和支持，导致电力企业在收缴电费的过程中阻力重重，在收缴过程中最大的惩罚力度莫过于限电，但是存在大量的企业由于经营不善导致了企业的破产，这一部分企业的电力应收账款往往就是坏账，根本无法收回。同时，由于这种种困境，极大地影响了电力企业应收账款收缴工作的积极性，致使应收账款收缴工作力度薄弱。

三、电力企业应收账款管理措施

1、重视应收账款的事前控制，重点分析客户的信用状况

电力企业应收账款的产生大多数是有那些恶意欠费的公司或个人，所以为了防止应收账款的大量出现，电力企业应该成立专门的应收账款部门，对电力供应的主要客户进行信用调查，充分的了解企业的经营状况和用电状况，及时沟通，通过对客户调查后的系统化管理能够充分的了解客户的偿债能力和经营状况，充分的了解企业的资金安全。

2、重视应收账款事中控制，建立应收账款预警机制

应收账款事中管理是应收账款管理活动的重要部门，主要是指在应收账款产生后，应收账款管理部门应该就应收转款的欠款企业进行重点的追踪调查，调查其经营状况调查其偿债能力，更重要的是要对应收账款的对账龄进行重点的分析和测算，科学的判断应收账款的回收概率，一般来说，账龄拖欠的时间越长，应收账款收回的可能性就越低。对于那些超过两年以上尚未收回的应收账款一定要重点关注，果断采取强制措施。

3、调整收费方式，拓宽电费收缴的渠道

在电力企业的收费方式中，很多收费方式往往过于单一，这大大提高了客户拖欠电费的可能性，提高了应收账款的比例。所以，电力企业应该革新收费方式，使得收费方式更加多样化，如银电联合，通过银行收缴电费；利用网络信息技术，如微信支付，支付宝支付等方式，使得电费收缴更加便捷。同时，要重点照顾一些没有能力亲自交费的客户，实行上门服务制度，通过多种多样的电费收缴制度，能够大大降低电力企业的应收账款率。

四、小结

目前我国电力企业普遍存在应收转款率高的状况，这种现状嚴重影响了电力企业的资金安全，降低了电力企业的利润率，影响了我国的供电安全，所以必须加以重视。根据电力企业应收账款率高的原因，我们应该通过调整电力企业的收费方式、并建立相应的应收账款部门加强应收账款事前的管理，对客户进行充分的细分和调查；同时在应收账款发生后电力企业应该加大收缴力度，尽可能的需求法律支持，确保应收账款的征收工作圆满完成。同时，要加强电力企业应收账款的研究工作，成立相关课题组队应收账款管理工作进行研究，确保电力企业的应收账款管理工作能够做的更好。（作者单位：甘肃电力明珠集团）

参考文献：

[1]赵保卿.内部会计控制制度设计[M].上海：复旦大学出版社，2005.

[2]徐明.电力企业内部控制存在的问题及完善措施，黑龙江对外经贸，2010（4）